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对建筑工程材料成本管理现状的剖析,找出建筑工程材料成本管理的弊端.通过阐述精准物流管理基本理论,分析了精准物流管理思想在建筑企业材料成本管理运用的可行性,并提出了建筑工程材料成本管理精准化的建设性意见,以供建筑企业进行成本管理时参考. 相似文献
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建筑市场的竞争越来越激烈,对工程各方面的要求也越来越高,建筑企业在产品质量、施工能力和技术优势都差不多的情况之下,就凸显出了价格优势的重要作用,至此利用价格优势、优化建筑成本成为企业的首要选择。企业成本管理是建筑工程的核心,所以如何在建筑行业站住脚的同时又保证高质量的工程项目取决于建筑工程项目的成本管理。本文主要探讨建筑工程项目中的成本管理,并通过分析我国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题,提出相应的对策。 相似文献
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在建筑工程项目建设中,会计核算实务和成本管理发挥着关键的作用,能够推动建筑企业实现稳健发展。为了进一步提升市场竞争力,获得更多的经济效益和社会效益,建筑企业需要高度重视建筑工程项目建设中的会计核算和成本管理工作,以便为后续各环节施工作业创建良好的条件。鉴于此,本文立足会计核算和成本管理的概述,围绕建筑工程项目建设中会计核算实务和成本管理策略展开探讨。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(11)
伴随着我国经济的快速发展,城市化的进程也在不断地加快,城市的快速发展必然与建筑是息息相关的。建筑工程的质量问题也必然成为讨论的热点和焦点,建筑工程对建筑质量的管理和人员的施工素质、成本、等一些列问题要求都非常严格,对建筑工程的资金进行有效的管理有利于资金的合理分配,将资金应用到建筑的各个环节,有利于质量的控制和提高建筑行业的竞争力与良性发展,国家和政府为了保证工程施工的安全性以及成本控制,亦是严格要求,层层把关,在研究和处理问题方面也加大了人力和物力的投入。文章将从施工企业进行有效的资金管理措施方面进行分析讨论,并着重分析资金管理在施工企业财务管理中的重要性,旨在减少建筑成本,增强企业的竞争力,促进建筑行业又好又快地发展。 相似文献
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对于工程项目成本的管理贯穿于整个建筑工程项目管理的全过程,同时也是项目管理的重点内容。在项目施工过程中,采取各种有效措施对相应其成本的各类因素进行管理控制,将施工中的各种消耗支出控制在计划的成本之内。成本管理是一种意识体现,只有有意识的进行成本管理,才能最大程度的降低工程费用支出。而现今的建筑工程施工中,管理者和施工人员对实行成本管理的意识仍然较为薄弱。这种成本管理意识的缺乏导致工程施工缺乏行之有效的成本计划、成本控制和成本分析。为了加强建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合建筑企业的经营目标,应根据建筑企业财务管理制度,应制定具体的建筑工程成本控制管理体系。这个成本控制管理体系中应对工程成本预测、工程计划、工程施工以及成本核算等各个阶段进行全面的分析和考核。 相似文献
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施工项目是建筑施工企业的成本中心,材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目成本,必须抓住"材料成本"这个关键环节,它包括材料的采购成本、消耗成本以及周转和库存成本。材料成本管理的优劣关系到整个项目成本管理的成败,它已成为建筑施工企业对施工项目管理重点关注的领域。怎样做好材料成本管理,成为需要正视并亟待解决的问题。 相似文献
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我国经济运行中的物流成本高昂,加强对物流成本的研究与管理,已经是中国企业的当务之急。由于我国物流教育和物流研究的落后,我国物流成本核算与管理尚属一片空白。本文分析了企业物流成本构成,研究了企业物流成本的管理方法,结合我国实际和目前物流发展状况,提出我国物流成本管理的三个途径。 相似文献
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做好建筑工程管理工作可以控制建筑工程的成本.保证工程质量,提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。随着建筑业的迅猛发展和新技术、新材料的应用。当前建筑行业市场的竞争也越来越激烈,建筑工程管理体系的管理也更加专业化,对工程管理水平和工作质量的要求标准也越来越南。因此我们必须加强对现代建筑工程管理体系的管理,本文从现代建筑工程管理体系的管理着手分析,并对具体的管理方法进行了探讨,提出了一些措施和建议。 相似文献
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我国经济运行中的物流成本高昂,加强对物流成本的研究与管理,已经是中国企业的当务之急.由于我国物流教育和物流研究的落后,我国物流成本核算与管理尚属一片空白.本文分析了企业物流成本构成,研究了企业物流成本的管理方法,结合我国实际和目前物流发展状况,提出我国物流成本管理的三个途径. 相似文献
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在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。如何完善我国企业物流成本管理,找出物流成本管理存在的问题是当前的首要问题。文章将从企业自身、服务体系等方面探讨企业物流成本管理存在的问题与对策,着重立足于其管理,分析物流成本管理存在的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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浅议建筑工程成本管理中的问题及应对措施 总被引:2,自引:0,他引:2
国民经济的发展刺激了建筑行业的发展,越来越多的企业加入建筑市场,竞争迫使企业必须不断改进建筑工程成本管理,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,提高经济效益。本文指出出现在成本管理中的问题,并提出相应的应对措施。 相似文献
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伴随着我国经济的发展,建筑工程企业财务成本管理问题越来越受到人们的重视,只有采取合理的措施加强建筑企业的财务成本管理才能够降低企业的成本,从而提高企业的经济效益与竞争实力,本研究通过分析建筑工程财务成本管理存在的问题,提出有效改进措施。 相似文献
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建筑工程管理在建筑工程建设中发挥着不容忽视的作用,有效的管理工作能够确保建筑施工的顺利进行,保障其施工效果。将精细化管理应用到建筑工程管理中,可以帮助建筑企业更好地把握建筑工程的质量、进度及安全,促进建筑工程管理水平的提高。文章从精细化管理在建筑工程管理中的必要性出发,对建筑工程精细化管理存在的问题进行了分析,探讨了精细化管理在建筑工程管理中的具体应用。 相似文献
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物流成本的管理与控制 总被引:3,自引:0,他引:3
物流是指对处于运动和静止过程中存货的管理,随着物流管理意识的增强.物流成本管理成为企业物流管理的一个核心内容,降低物流成本已经成为物流管理的首要任务。 相似文献