我国纺织产业升级研究

结合国家纺织产业振兴规划对我国纺织产业发展的战略指导，从技术进步、产业融合以及企业并购三个方面来讨论我国纺织业的升级之路。通过改进传统的生产方式和工艺，使其向技术密集型产业转变；通过产业融合促进企业信息化，实现纺织品设计制造、生产过程、企业管理信息化与自动化；通过企业并购淘汰落后产能。改善产业环境，扩大核心企业的规模和实力。     

纺织业现状调查与建议

<正>当前,纺织行业进入了一个新的发展时期,这个时期正是纺织行业产业升级的关键时期,一方面一批优势企业正通过不断创新来提升竞争力。创新意识、品牌影响、创意文化、新技术革命、创造力等等这些现代企业的要素正在影响纺织行业的发展轨迹。另一方面,近年来,受国际石油价格     

嘉兴市纺织业的空间集聚与产业升级

已有的研究成果表明嘉兴的纺织业是各工业部门的主导产业,四大纺织相关类产业合计占工业总产值的35.5%,本文进一步对嘉兴市纺织业的转型升级进行深入探索。首先分析了嘉兴市纺织业的现状,阐明转型升级的重要性和紧迫性。进而就"人均工业增加值"这一指标与东南亚各国横向比较,并绘制了全国各省、长三角各地级市的纺织业产值与比重的空间分布分位图,分析归纳出嘉兴纺织业在加工制造方面的优势以及在空间集聚方面相对于其他省市的优势。然后,进一步分析嘉兴辖区内各县市在纺织业各细分领域的集聚优势,提出升级的五大措施。     

对中国纺织业国际竞争力问题的探讨

纺织业一直是我国国民经济的支柱产业之一,但近年来我国纺织品出口增速逐年下降、出口市场分额减少。本文通过对我国纺织行业发展现状及出口所面临的问题的分析,找出我国纺织业在国际竞争中的优势和劣势因素,寻求提高我国纺织业国际竞争力的措施。     

纺织行业经济运行态势

2008年1～8月,我国纺织业累计利润总额为468．30亿元,比上年同期增加了52．74亿元;亏损企业累计亏损额为．79．66亿元,同比增长49．55％。去年8月末,我国纺织业亏损面为19．67％,亏损深度为17．01％。     

全球价值链参与对企业利润的影响研究

全球价值链的参与为我国制造业企业带来了新的发展机遇,促使企业转型升级以及提高利润。文章首先从理论上分析了全球价值链参与对企业利润的影响,并概括为三种影响效应,再基于工业企业数据库和海关数据库,构建面板模型对具体影响效果做了实证检验。研究表明,全球价值链参与对企业利润有正向的影响,企业可以通过提高企业规模,即资本量来增加利润;在区域方面,全球价值链参与对企业利润的影响仅在东部地区显著,而在西部和中部地区均不显著;在企业类型方面,全球价值链参与对集体企业、港澳台企业以及外资企业的利润有显著正向影响,对国有企业、私营企业以及其他内资企业则没有显著影响。最后针对结论提出了相应的对策建议。     

空调行业传播的深度透视——空调比拼战，品牌定沉浮

对中国空调企业来说，每年的五一市场争夺战既是企业淡季调整后的交锋，又是空调旺季来临前的较量，对旺季销售起到积极的推动作用。 而如今的空调消费正从“买得起”向“买得好”转变。在空调技术差异不大的市场，许多厂家在保证产品原有功能特点的前提下，突出强调个性化，这也是空调产品同质化现象严重、市场竞争激烈的一个新突破口。 走过行业洗牌阶段，空调巨头门各自摊开了底牌，未来的空调竞争格局必将是极少数千万级寡头的豪门盛宴，消费趋势的转变，正是新营销时代的第一道门槛，谁能够走在趋势的前面，谁将赢得未来的先机，厂家只有先人一步，才能领先一招。[编者按]     

产业集群转型升级的策略探析——以长乐市纺织业为例

长乐纺织产业集群是长乐市的支柱产业。产业集群是当前世界经济发展的一种普遍现象。本文通过对长乐纺织产业集群的探究,了解到纺织业现状,发现其中存在的问题并探讨解决对策,为长乐纺织产业集群提高产业竞争力及产业集群的转型升级提供参考。     

品牌建设在企业转型与产业升级中的影响研究

本文在分析企业品牌建设内涵基础上,分析了企业品牌建设在企业转型与产业升级中的重要影响,侧重从做好品牌建设实施规划、高度重视与落实品牌建设和以创新为支撑提升企业产品质量和服务质量三个方面,探讨了加强品牌建设推动企业转型和产业升级的策略。     

中国企业发展战略新思维

关于“缩身”，主要从产业集中、环节集中、区域集中三方面讲。目前中国的企业特别是中西部地区的企业普遍存在臃肿、战线太长等问题，因此若要尽快适应经济全球化的新形势，就要实现产业、环节、区域三集中。     

家纺行业品牌升级与营销必经道路探讨

目前家纺行业出现较严重的商品同质化现象,消费者对品牌概念理解不深.国内市场上有优秀品牌,却没有国内外知名品牌.经过调研国内家纺行业现状,对国内中大型家纺品牌升级和营销的行业环境进行分析;借助竞争四要素对具有共性的中大型家纺品牌企业的营销战略形势进行研究.研究结论为国内家纺品牌走出混战局面,走出国内市场提供一定的战略建议.     

基于全球价值链视角的区域产业升级——以浙江纺织业为例

随着全球化的步伐不断加快,世界范围内的产品生产工序和价值链环节被赋予了"全球性"特质。由于各国之间产品制造的分割化趋势日益明显,全球价值链顺应经济形势成为了企业分工协作的地理连接,这是商业生产模式转变的福音,更是相关企业之间融洽经济合作关系的契机。浙江省与江苏、广东等国内纺织大省相比具有诸多方面的产业优势,但是,在竞争激烈的大市场环境下,浙江省的纺织业仍处于全球价值链分工的下游环节。本文主要通过对浙江纺织业的发展现状和地位分析,在客观认识浙江纺织业发展阻碍的基础上,提出了浙江纺织业转型升级的相关对策,试图通过对浙江纺织业的分析研究,为全球价值链价值链背景下的区域产业升级提供参考价值。     

纺织行业经济运行态势

2008年1～11月,我国纺织业累计工业总产值为19383．77亿元,同比增长15．19％;累计工业销售产值为18963．10亿元,同比增长15．48％;产销率为97．83％。2008年1～11月,我国纺织业累计利润总额为674．95亿元,比上年同期增加了57．30亿元：亏损企业累计亏损额为106．93亿元,同比增长61．15％。11月末,我国纺织业亏损面为18．82％,亏损深度为15．84％。     

战略性公关推动空调品牌大洗牌

随着原料价格的下降，市场的巨大空间，空调企业正慢慢走出冰冻期。但是，大量的库存、一、二级市场的饱和、渠道的压力，加速了空调产业及品牌之间的整合，2005年，空调品牌就减少了27个。品牌成为了企业成长的关键能量，“价格战”走向“价值战”也就自然成为企业竞争的必然趋势。     

品牌驱动产业升级

中国纺织业的路径和成功,至少体现在国际化和高端化两个方面,实现这些要靠科技进步和自主品牌战略来驱动     

我国纺织企业应如何应对经济危机

我国的纺织企业做为出口导向的行业,在此次金融危机中受到了严重的影响,纺织企业纷纷倒闭,没有倒闭的也是举步维艰。本文试从产业升级、自主创新、品牌管理、信息化技术、联合营销等方面探讨纺织企业渡过经济危机迎接新挑战的措施。     

助力行业内循环 开放合作谋新篇

2020年是特殊的一年。新冠肺炎疫情全球大流行为世界百年未有之大变局增添了新的历史性变量。回望这一年,中国纺织行业在危机和变局中经受住了国内外市场需求巨大波动的挑战,展现出产业链供应链的强大韧性和快速反应能力。这一年,全行业上下齐心协力,全力抗击疫情,竭力保障防疫物资供应;积极复工复产,生产、出口和国内消费稳步恢复;同...     

浙江服装企业的品牌战略研究

当今世界,国家与国家之间的竞争,实质上已经演变为企业与企业、品牌与品牌之间的竞争。而中国的的企业的品牌经营战略却还是停留在比较初级的水平。浙江省作为一个经济发展比较早也比较快的省份,服装业对浙江省经济的贡献是相当巨大的的当前,浙江省服装企业面对产业升级的迫切压力,品牌经营战略的选择成了产业升级过程中的重要组成部分。本文针对浙江省服装企业面对的一系列问题,根据企业品牌战略管理,市场营销学、整合营销传播、财务管理、等有关理论,进行了如下工作:调查研究了浙江省服装企业的总体状况和品牌战略选择时存在的问题;分析评价浙江省服装企业的内部状况,确认内部优势与弱点;分析评价浙江服装企业的外部环境;分析评价浙江服装企业的品牌战略存在的问题;利用品牌经营战略的相关理论研究浙江服装企业品牌战略的选择。本文希望对浙江服装企业的发展有借鉴意义。     

我国代工生产企业问题及对策分析

近几年,由于工资水平的不断上升、后金融危机时代欧美经济的自身调整、人民币币值看涨等因素,代工生产企业面临着极大的生存压力。因此,我国代工生产企业如何解决目前困难,改变单一代工模式,实现产业的转型升级,值得我们思考。从代工生产企业的发展模式出发,在阐述现存问题的基础上,进而提出产业转型升级的一些措施。     

“刘易斯拐点”已现：“民工荒”与“涨薪潮”

本文通过愈演愈烈的＂民工荒＂、＂涨薪潮＂和＂劳资纠纷＂现象,根据发展经济学基本理论,结合城市化进程和城乡劳动力市场一体化进程的新态势,综合判定我国经济过程中第一个＂刘易斯拐点＂（短缺点）已经出现。我国经济已经发展到＂刘易斯转折区域＂这一阶段,＂人口红利＂逐步消失,结构性就业矛盾更加严重。随着＂刘易斯拐点＂出现,我国农村劳动力供需状况发生实质性变化,这将给我国经济社会发展战略和产业发展政策带来新的挑战,需要有关方面采取相应对策。