技术高度折射企业长度

亚洲成功的企业，无论是丰田、本田，还是索尼、三星，都是从通用技术或引进技术出发，然后以非专利技术组合而一跃成为新创新者。     

微软谍战索尼

或许你拥有心爱的微软Xbox 360，或许你就是索尼PS3的忠实粉丝，或许你并不玩游戏，但身处信息化社会，你同样会知道这是两款当下最流行的游戏机，它们每年能为微软和索尼带来数十亿美元的营收。     

Crackle视频网站成功演“大片”

视频网站究竟该如何实现盈利？网络用户自创内容的出路在哪儿？2007年7月，索尼旗下的视频网站Grouper改头换面为Crackle.com。在不到半年时间，就吸引了本田、百事，以及爱普生等大牌广告主，无论在收视数字还是广告销售数字上，都取得了无可争议的初步成功，Crackle究竟寻找到一条怎样的视频网站成功之路呢？     

每个人都想成为赢家

他开着尼桑轿车,他的儿子骑着本田摩托车。他的妻子在做家务时,听着索尼收音机播放的音乐。他戴着精工手表;当他外出度假时,肩上挎着尼康相机。他     

柔性生产

本田在美国阿拉巴马州的工厂能在很短的时间里完成生产调整。它主要生产奥德赛轿车，但在需要的时候，它也能生产任何款本田汽车。此种生产方式的背后，是这样的套操作理论。每个本田工厂必须能够在短期内转产，即从需求缩小的产品转而生产正处在热销阶段的产品。     

中国品牌离世界还有多远？

2004年全球最有价值的100个品牌榜已经出炉,可口可乐以673亿美元的品牌价值再次蝉联冠军,微软与IBM紧随其后。在前10个最有价值的世界品牌中,美国独占8个。亚洲上榜品牌有日本的丰田、本田、索尼、佳能、任天堂、     

进步是总结出来的

1950年，一位沉寂多年的美国管理学家戴明博士被麦克阿瑟将军举荐给日本企业界，向日本企业家传授企业管理之道。这个在本国被人遗忘的管理学家在日本潜心传道30年，被松下、索尼以及本田等众多企业奉为管理神明。1960年，日本天皇授予戴明“神圣财富”勋章。重要的是，日本这个一无资源、二无市场、三无技术的小国从此戏剧般崛起，“日本制造”震惊世界。     

借鉴篇日韩自主出口品牌建设对中国的启示

半个世纪前的日本及20年前的韩国，其产品在国际上都曾是廉价、低质的代名词，然而经过几十年的不懈努力，日韩不仅洗刷了这一耻辱，而且创建了一批顶级国际品牌，如日本的索尼、丰田、本田、三菱、日产，韩国的三星、现代、LG等。通过致力于自主品牌的建设和品牌形象的打造，日本品牌成为性能优异、高品质的代表，而韩国品牌也一扫人们心目中低档、跟随的印象，成为科技和创新的品牌先锋。     

FI轰鸣中，本田闻到了什么？

2008年12月5日，本田公司正式宣布退出F1。许多人认为，本田的退出与经济萧条有关，这与本田高层的说法一致，但想一想，本田为什么不退出自己能呼风唤雨的世界摩托车大奖赛（MotoGP）呢？显然可能的原因是本田在F1赛事中的投资效率更低。2008年，本田F1车队的花费约5亿美元，仅获得14个积分，折合每个积分花去3500多万美元，而麦凯轮和法拉利的这一数字应该在200万美元左右。但低效率的说法又被本田CEO福井成夫直接否认了。“赛道上的成绩绝对不是我们退出的原因，这纯粹是一个商业决定。”福井威夫说，“这是一次全面退出，未来是空白的。     

IBM扫射微软

在世界游戏机厂商三甲中，日本占两名，分别是索尼与任天堂。过去两家公司联手对付微软，现在它们之间也开始肉搏战。     

创新的后发优势

人们通常认为，创新需要雄厚的资源，非具备大量人力财力的跨国公司莫属，只有像IBM、索尼、三星和诺基亚这样的企业才能够花费巨资开展研发，积累重要的专利和知识产权。它们的研发实验室几乎可以同一流大学媲美，在充满变动的产业中，它们总是能够站在创新的前沿。     

索尼抛出“阿凡达”计划

很难判断史上最卖座电影《阿凡达》对于索尼CEO霍华德·斯金格在2010年1月7日发表的豪言有多少催化作用。这个正在实施再造工程的英国爵士宣称，希望能将索尼带入3D时代，而索尼要将全球消费电子行业带入3DN代。     

4G来了！——4G将走进千家万户

最近，工信部发放了国内首批4G手机入网许可，获得许可的4款手机均为TD-LTE制式，它们分别是三星GT-N7108D、索尼M35t、华为D2—6070和中兴通讯U9815。     

月度品牌资讯点击排名

本田身陷罢工门 受旗下配套零部件工厂劳资纠纷的罢工影响，本田中国、广汽本田和东风本田整车企业的四个组装厂已经全部被迫停产。广汽本田发表声明称，地方政府已经介入调停，劳资双方正积极协商问题解决办法。据悉罢工事件还未对市场销售产生影响。     

索尼和丰田拟合并LCD合资厂业务

<正> 据国外媒体报道,日本的索尼和丰田努力削减业务成本,巩固了它们共同组建的液晶显示器(LCD)合资厂业务。双方日前宣布达成协议,整合它们的 STLCD 和STMD 合资厂业务。索尼和丰田将于12月1日组建一家新的液晶显示器公司,在这家新合资公司中索尼将占有86%的股份,丰田将占有余下的14%股份。     

回魂东风本田新CIVIC思域

追本溯源 本田的品牌形象到底是什么？伴随着今年东风本田和广汽本田两大合资公司在中国市场的集中发力．外界忽然发现，过去萦绕在本田身边舒适、中庸的标签正在慢慢褪去．而科技和运动．正在成为本田产品价值感最大的体现。     

通胀形势受日本地震影响或趋复杂

2011年3月11日,日本附近海域发生9级地震,为日本有地震记录以来最强烈地震。地震诱发全球装机容量最大的核电厂福岛核电站关闭,7个机组中的4个出现爆炸并出现核泄漏。生产基地接近地震发生区域的丰田、本田、日产三大汽车公司宣布全面停产,佳能、尼康、索尼、东芝、富士通等光学仪器、芯片、电子产品企业和部分钢厂也宣布部分停产。     

“本田罢工潮”说明了什么？

未来的农村劳动力转移将伴随着劳动工资的逐步提高,本田罢工潮可以看作这一变化的重要信号。6月9日，日本本田汽车公司附属的广东固力本田制锁有限公司举行了罢工，从而在汹涌的“本田罢工潮”中翻起了一轮新浪。此次本田“罢工潮”始于5月中旬，其时本田公司独资拥有的佛山变速箱厂出现罢工，由此引起的变速器短缺直接导致本田在华全部4家合资组装厂全线停工。     

攻守之间 索尼规划复兴之路

胜败乃兵家常事，失守固然令人沮丧。但夺回失地则比抢占山头更能鼓舞士气。索尼随身听在日益激烈的商战中，就经历一次长达4年的反攻．并且取得了最终的胜利。对于随身听的鼻祖索尼来说，这真是狠狠地出了一口恶气。     

环境分析是制定战略的前提

众所周知:凡是世界知名的企业,都是以大力推行发展战略研究及全面实施战略管理为先导,从而保持企业长期、稳定和协调的发展,赢得竞争优势,获得突破性的进展和空前的成功。如美国的通用汽车公司、杜邦公司;日本的索尼、本田和松下等公司则是这方面的杰出典范。其中闻名于世的美国克莱斯勒汽车公司就是一个典型的例证。该公司由于经营战略的失误,