原油动态计量时流量计系数完全补差的运用

在流量计为主要计量器具的原油动态交接计量过程中．进口流量计因配套原因很难使重复性和允差都达到合格，本文实例分析了其原理．介绍了以空器差调节器替换原装器差调节器的机械方法．以及用流量计系数进行补偿实现零差量交接方法的流量计系数的确定和差量的计算模型。     

B/S架构下试剂管理系统的设计与实现

随着食品药品质量安全监管工作的大力推进,食品药品检验任务逐年增多,化学试剂作为实验室检验工作的常用物资,需求量随之增加,种类复杂多样,数量越来越多,传统的试剂管理方式如纸质登记、电子表格等已无法满足现在的需要,科学高效的试剂管理系统急需上线。文章根据作者实际开发经验,详细阐述了在B/S架构下化学试剂管理系统的开发过程。主要实现:试剂一览、查询;采购申请、审批、入库;领用申请、审批、出库;废液出入库申请、审批、出入库;温湿度监控显示以及通风监控显示。     

原油动态计量技术在仪长管道上的应用

介绍了仪长管道原油动态交接计量的现状,探讨了原油动态计量交接中误差产生的原因,分析了流量计、原油密度、原油含水量、油品温度和压力以及其它因素引起的误差,提出了消减误差的方法及措施。     

煤炭企业计划统计信息管理系统流程再造与实现

为提高信息共享程度,方便信息存储和查询,提供更有力的统计与分析能力,实现基于移动办公模式的煤炭企业计划统计信息管理系统流程再造,淄博矿业集团许厂煤矿与徐州华煤科技公司合作开发了基于.Net平台B/S架构的煤炭企业计划统计信息系统平台,将最新理论和最新技术应用于煤炭企业管理中。文章主要分析了目前计划、统计工作中存在的问题,介绍了基于.Net的煤炭企业计划统计信息系统中的关键技术以及实现过程,通过该系统的研究与实现,对煤炭企业计划统计管理流程进行了系统再造,大大提高了煤炭企业的信息化管理水平。     

基于B/S架构的企业信息化管理系统设计与实践

以河南煤业化工集团焦煤公司信息系统设计与开发为例,介绍了基于B/S架构的企业信息系统的开发思路、方法与具体实现过程,在分析企业信息化存在的问题及面向服务体系结构的基础上,结合先进的技术和行业最佳实践,构建了一个企业信息化的总体架构,实现企业内部各种信息资源的互通和共享,为企业的信息建设提供了更好的途径和渠道。     

石油企业计量检测设备和计量器具的管理

石油企业的最大特点是各采油厂距离较远,有的甚至跨市、跨省,比如辽河油田公司,各采油厂分散在辽宁盘锦、锦州、沈阳,内蒙古等地,这就决定了石油企业的计量检测设备和计量器具种类繁杂、数量众多、且使用环境恶劣。如何管好、用好这些计量     

对加强石油专用计量器具管理的几点意见

石油专用计量器具,在油田全部在用计量器具中,占有较大比重。以大庆油田为例,全油田在用计量器具共有近40万台（件）,其中石油专用计量器具就有近百种,6万多台（件）,占计量器具总数的15％左右。石油专用计量器具数量大、种类多、分布广,大多工作在野外和地下,工作环境和条件恶劣,管理难度较大。石油专用计量器具管理存在的主要问题：一是石油专用计量器具管理机构不够完善,管理手段落后。部分石油企业对专用计量器具尚未实行统一管理,存在着多头管理,机构不落实,人员配备严重不足等问题,致使专用计量器具管理呈无序状态。部…     

油库计量管理中所存在的问题与解决方略

当前中国经济飞速发展,对各种原油油产品的需求急剧增大,油库是油品储存的专用设备,是国家石油储备和供应的大本营。油库直接关系着国民经济的发展。本文结合目前国内油库运营管理的现状,分析油库在计量管理中所存在的问题,寻找良策,降低油库在因计量管理方面产生问题而造成的损失,促进在油库计量管理方面的建设。     

石油工程监督人力资源管理系统的设计与实现

系统分析了石油工程监督人力资源管理信息系统的需求,对系统进行了概要设计和详细设计,并根据系统设计方案进行了系统实施,在中国石油内部网络实现了石油工程监督人力资源的信息化管理。     

石油计量优化管理的重要性与优化方法

石油是我国重要的战略资源,对我国经济的发展起着重要的作用。本文主要针对石油计量优化管理的重要性,提出了有效的优化方法,希望对石油计量管理工作有所帮助。     

石油企业如何做好计量器具管理工作

结合辽河油田公司与辽河石油勘探局重组后的新形势,阐述了如何做好企业计量器具管理工作。指出要做好计量器具管理工作,须健全计量器具管理制度、科学制定计量器具检定周期、加强工程项目“计量三同时”管理等。     

液化石油气动态计量近似计算法探讨

当液化石油气体积采用容积式流量计测量，相对密度采用压力密度计手工测量的计量方式时，依据现有的质量计算标准。其质量无法进行计算。根据生产实际需和实践经验。提出了以上测量条件下的一种近似质量计算法。用该法对液化石油气的质量进行计算。精度可以满足液化石油气交接计量的要求。     

能源计量在石油企业能源管理工作中的作用

石油企业是产能大户,同时也是耗能大户,在建设节约型社会中责任重大。如何加强企业能源管理,降低能源消耗,是每个企业的一项重要工作,能源计量器具的配备,能源计量数据的采集、计算整理、统计上报是企业能源管理中的一项基本工作,必须安     

开展带电作业实施设备动态管理

动态管理是通过对供电设备的运行状态进行在线监测，随时采集设备运行状态参数，再运用数理统计的方法，由专业技术人员综合分析设备健康状况，调整设备状态检修的周期和方式，并积极开展带电作业，随时对设备实施状态检修的一种管理模式，是减少设备停电次数和时间，保证设备安全、稳定运行的有效措施。一、对设备开展带电作业、实施动态管理的重要性随着国民经济的进一步发展，社会生产和居民生活对供电可靠性提出了更高的要求，以往单纯以年、月固定生产计划为任务，以固定时间为周期对供电设备进行计划巡视、检修的固定管理模式已不能满…     

浅议石油企业de人力资源管理

市场竞争的关键在于人才竞争，因此，应站在战略资源管理的高度重新认识石油企业的人力资源管理，通过建立以人为本的管理制度，做到拥有人才，人尽其才，以人为中心，寻求人与工作、人与企业相互适应的契合点，获得人才与企业的共同进步与发展。     

石油企业管理创新与自主管理

管理创新是石油企业生存和发展的主题,是增强执行力的关键。提高管理创新的水平和能力,对于石油企业在竞争中始终处于领先地位具有重要的意义。特别是当管理水平达到一定程度之后,靠什么进一步去除积弊,以确保企业航船在市场之海中不触礁、不搁浅,使企业发展迈上新的台阶,就只有不断创新管理及其提升内涵,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。     

Measurement of Compensation: Union and Nonunion

For many purposes, the economic impact of unions is better measured by the proportion of union wages in total payrolls rather than by the proportion of unionized employees in the overall workforce. We use recently available Current Population Survey data to generate estimates of the former. We also show that published data from the Survey on median union and nonunion wages produce substantially larger estimates of the union 1 nonunion wage differential than figures based on mean wages. Finally, we note that the Bureau of Labor Statistics' Employment Cost Index gives undue weight to the union sector because of its Laspeyres methodology.     

如何把好石油勘探开发工程质量监督关

油气勘探开发的主要成果是储量和产量。勘探开发工程监督就是要把好从勘探到天然气采出整个过程的工程质量关。中国石化股份公司西南油气分公司工程监督中心通过近几年在监督工作中的努力探索，形成了一套较为有效的提高监督工作质量的管理办法。即监督在接到监督任务后，首先进行监督工作策划。从监督项目规划、质量控制点到监督评定。实行监督全过程负责制。     

实施全面预算管理走精细化道路

企业为了追求稳定及成长,在经营管理上逐步走上精细化管理。而全面预算管理作为一种重要的管理工具,它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考评,是走精细化道路的必要手段。