“新常态”下商业银行绩效考核体系重构

从新常态下我国商业银行绩效考核体系面临的新环境、新挑战视角,结合理论与实践,对银行绩效考核体系的设计和运行进行系统性的分析和阐释,通过构建新常态下绩效考核指标体系,对完善商业银行激励约束机制、重构绩效考核体系提出建议。     

“新常态”下商业银行转型发展策略

近年来,银行业进入增长速度放缓、资产质量下行、监管要求趋严以及技术进步日新月异的"新常态",以往赖以成功的经营模式面临越来越大的挑战。商业银行必须大力推动经营转型,切实转变业务模式和盈利模式,提高精细化管理水平,走资本节约、创新驱动、内涵增长的可持续发展道路。     

经济新常态下我国商业银行困境分析

目前,中国经济处于“三期叠加”的新常态阶段,也相应地表现出新的特点,即增速明显回落,结构调整加快,经济增长增添创新动力.本文从新常态角度出发,参考大量文献,对目前中国经济的形式和特点加以梳理和概括,对大环境下商业银行困境加以全面分析,重点用新常态的思维对银行的发展模式、经营风险等作出战略性分析,寻找有效解决方式,为经济战略转型做好铺垫.     

深刻理解商业银行发展“新常态”

近来,习近平总书记在多次会议上强调中国经济要适应＂新常态＂。对＂新常态＂的内涵应该从以下几个方面来理解：一是经济增速是适度的,与潜在的增长率相适应,具有可持续性;二是强调环保、民生,强调发展质量;三是创造有利的经济制度环境,使市场在资源配置中日益发挥决定性作用。中国经济经过三十年两位数的高速增长,目前已进入经济增速换档期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期＂三期叠加＂阶段,     

新常态下我国商业银行的定价转型之路

在"三期叠加"的经济新常态背景下,我国商业银行面临着巨大的增长及盈利压力,随着利率市场化步入崭新阶段,定价能力日益成为商业银行在逆周期经营中能否拔得头筹的关键因素。论文分析了我国商业银行定价管理现状和存在的主要问题,构建了基于商业银行外部定价的OLS估计模型,并在此基础上提出相应的对策建议。     

我国商业银行风险容忍度研究——基于RAROC和资产组合理论

以RAROC(风险调整后的资本收益率)为核心的全面风险管理要求银行从整体资产的角度来计量和管理风险,投资组合是其最为核心的理念。文章基于RAROC风险管理理念和风险资产组合与无风险资产组合理念对商业银行风险容忍度进行测算。测算结果表明,商业银行对风险资产组合放贷越多,其所要求的风险容忍度也就越高,所期望的收益也越多,反之则反是。商业银行应根据中小企业的特点和自身的风险管理能力,在发展的初期阶段设定一个相对合适的风险容忍度。     

新常态下商业银行转型研究

在经济新常态大背景下,商业银行无论是在经营管理方式还是发展模式上都受到影响。本文通过分析商业银行在新常态下的发展现状和面临的挑战,提出商业银行转型方向,即向零售业务转型、引入互联网平台和确立差异化发展战略。     

新常态下我国商业银行资本充足率增补路径选择

通过研究新常态下金融改革对资本充足率新的要求,得出:1.新常态下的金融改革、提高资本充足率以及提高银行竞争力是相互促进相互约束补充的关系。2.商业银行在遵从《巴塞尔协议Ⅲ》的指导和保障银行安全前提下,应重点选择能够调整资本结构、股权结构、业务结构、风险结构的资本充足率增补路径,以业务驱动、股权驱动、风险驱动、质量驱动、融资驱动来提高银行整体实力,应对新常态下银行竞争力下滑的趋势。     

我国上市商业银行市场风险测度新视角——基于CAPM的启示

市场风险是商业银行生存和发展所面临的必然问题。解决问题的关键是如何合理准确地度量和管理市场风险。本文结合我国金融市场的具体情况,在运用调整的Var方法和压力测试的基础上融入CAPM的思想,对我国商业银行经营中的市场风险提出了自己的度量公式。     

新常态下商业银行发展战略研究

随着商业银行的经营步入新常态,发展战略亟需随之调整。本文从组织架构、内部计价、绩效考核、盈利结构、竞争优势五个方面提出商业银行面临的挑战及应采取的重构策略,在战略层面形成了"基础——执行——产出——反馈"的闭环框架。商业银行应准确进行自我定位,将外部环境、未来趋势和自身特点有机结合,寻找新的增长引擎和盈利模式,才能在新常态下实现可持续发展。     

新常态下商业银行不良贷款处置研究

银行不良贷款已成为我国商业银行改革与发展进程中的一大阻力,不良贷款的产生,既有宏观经济的外部因素,也有银行自身不可推卸的内部因素。随着中国经济逐步步入新常态,研究如何灵活运用现有处置手段、借鉴国内外不良贷款处置经验,进一步提升处置能力,具有非常重要的现实意义。     

新常态下商业银行危机管理研究

随着市场化改革的推进,作为独立市场主体,商业银行需要自负盈亏、应对各种经营风险。特别是在新常态下,爆发危机的概率大大增加,商业银行一旦无法正确应对,就会有破产倒闭风险。本文深入解读新常态下商业银行面临危机的新特点,全面分析诱发危机的成因,深入剖析花旗银行和海南发展银行危机事件的发生根源和获得的启示,提出加强商业银行危机管理的对策。     

新常态下商业银行“互联网+”业务经营模式探析

本文从目前商业银行开展的互联网金融业务入手,分析了商业银行在开展互联网金融业务时存在的优势如存款特许经营权、客户群体庞大、风险防控体系健全,资金实力雄厚等。但在产品创新、业务经营模式、专业机构人员、相关配套机制等方面还存在不足。由此提出了在经济新常态下,商业银行通过经营理念与方式的转变、与互联网金融企业的跨界联合、产品创新、提升客户的满意度、组建专业团队、完善激励机制,来实现业务经营模式的转型升级。     

经济新常态下商业银行信贷风险防控

党的十九大作出了“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”这一重要论断,经济新常态下,商业银行面临重大发展机遇和种种风险挑战,因而必须保持头脑清醒,未雨绸缪,科学分析信贷风险管理防控存在的一些问题,聚焦风险防范关键点,精准研判防控商业银行信贷风险的对策,防患未然,有效防范化解信贷风险,维护金融安全,着力提升服务实体经济质效,为经济社会持续健康发展注入金融新动能。     

新常态下商业银行的转型发展

在经济新常态大背景之下,商业银行面临着崭新的经营环境,呈现出了全新的经营特点,在这个机遇与挑战并存的时代,商业银行何去何从,值得每一个银行从业者思考。资产质量承压、利率市场化稳步推进、金融科技创新"步步紧逼"是商业银行面对的主要挑战,而国家良好的发展前景又是商业银行未来持久发展的重要支撑。本文在这一基础之上,分析现状,提出问题,指出商业银行应在风险可控的前提下,锐意进取,拓宽业务范围,稳步经营,为实体经济的转型升级做出贡献。需要指出的是,本文所探讨的是一般意义上的商业银行,是从整个银行业的角度去思考问题,提出建议,不针对个别银行及其个别业务。     

新常态下商业银行成本控制研究

利率市场化快速推进、金融市场全面开放、金融脱媒加速以及互相网金融的异军突起,银行业传统盈利因素全面回落,收入空间和盈利空间不断缩小,经营模式亟待转型。加强成本管理,构建成本领先竞争优势,成为银行创造价值,打造核心竞争力的重要途径之一。新常态下商业银行成本控制模式,需与商业银行的战略定位紧密结合,着力构建决策科学、配置合理、预算全面、核算精细、管控有力的成本管理体系,从而进一步优化资源配置、调整成本结构、提升核心竞争力,保障并促进银行基本战略实施。     

新常态下我国商业银行流动性风险度量与管理研究

新常态下,商业银行的发展环境也在发生深刻的变化,流动性风险管理正在成为银行业迎战各类风险大考中的一道关键考题。本文在我国进入新常态的大背景之下,先梳理和总结国内外流动性风险相关理论研究,然后用指标计量法中的静态度量方法对我国商业银行流动性风险进行度量,并针对我国银行业的流动性风险隐患提出有效的政策建议。     

对新常态下我国商业银行面临若干问题的探讨

近年来,我国商业银行整体发展显露疲态,时有大型票据案件、高层领导流失等行业"大事件"发生,使得商业银行的发展成为关注的焦点。本文对经济新常态下我国商业银行整体发展状况进行分析,在深入思考我国商业银行所面临的问题的基础上,紧密结合当前宏观经济形势和金融市场发展趋势,有针对性地提出若干对策。