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企业正确认识双重预防机制,推进动态化安全管理,有利于全面控制和杜绝风险隐患,保障生产安全。文章深入分析了双重预防机制的背景和风险分级管控与隐患排查治理的关系以及风险分级管控与隐患排查治理的关系,希望对食盐企业落实双重预防机制,实现安全管理有所帮助。 相似文献
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双重预防工作机制是结合历年来各类安全事故经验对事故防范和隐患治理措施进行积极探索的总结,为企业安全生产工作的开展提供了指导和方向。基于此,阐述了企业双重预防机制体系的主要内容,并结合企业存在的各类风险隐患对企业风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的构建进行探讨,介绍了河钢邯钢大型轧钢厂构建双重预防机制的实践及取得的效果。 相似文献
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李国祥 《地质技术经济管理》2014,(5):38-43
新形势下我国粮食供给充裕,粮食安全有保障.但是,我国粮食不安全风险也不容忽视.放松粮食工作、推卸粮食安全责任、滥占耕地和良田、极端灾害天气、粮食比较效益偏低、过度和不当利用粮食生产资源、大规模进口粮食,都是粮食不安全风险源,需要按照中央部署,加强风险管控,将新形势下国家粮食安全保障措施落实到位. 相似文献
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吴有更 《石油工业技术监督》2024,(2):26-31
随着我国油气管网的高速发展,油气管道区域化管理势在必行,但在改革过程中,面临着原油、成品油、天然气等介质特性不同,改革期间的管道安全管理受到严峻考验。从管道区域化划分原则、责任制的落实、风险预控管理、应急管理等方面,对油气管道区域化管理进行探讨,提出了管道区域化管理思路:与地方属地管理职责相对应,形成油气调度区域化、业务管理专业化、管道保卫属地化区域管理模式;从责任制落实、规章制度、队伍培训、安全投入4个方面,落实过渡期企业安全生产主体责任;遵循风险超前管理的思路,从外部风险、制管风险、腐蚀风险3个方面提出了风险管控措施;针对应急事件的复杂性提出了区域化应急管理思路,为管道管理者提供决策依据。 相似文献
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随着我国煤炭产业不断发展,安全形势持续严峻,煤矿重大安全生产事故时有发生,加强煤矿安全管理工作,维护生命财产安全尤为重要。本文从风险管控和隐患排查治理的角度出发,分析双重预防管理体系,完善“风险管控在前、隐患治理在后”的安全管理思路,提出实施策略。 相似文献
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<正>3月2日,河池供电局发布3月份安全生产主要风险及预控措施17项,突出抓好安全生产责任制落实,要求责任部门落实工作计划,按时完成管控措施,消除存在风险。该局安监部表示:"根据风险评估结果,我局3月份工作都是低风险,关键作用任务有8项。我们要求各部门按照作业开展情况及提级管 相似文献
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与一般设备的安全事故相比,特种设备的后果更为严重,因此需要建立隐患排查与风险分级相结合双重预防工作机制。构建固有风险、隐患风险与安全信用三维安全风险评价模型,按照风险评估结构将特种设备安全风险分为4级,并提出不同风险的分级管控策略。针对特种设备的隐患排查治理工作,将安全隐患分为重大隐患与一般隐患,并提出对应的隐患排查治理工作内容,与风险分级管控相配合,以期全面提升特种设备的安全使用管理水平,减少特种设备及其相关事故的数量。 相似文献
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企业全面风险管理涉及的业务面很广.如何将全面风险管理的理念、方法和程序落实到电网企业的日常管理中,需要结合企业实际,确定重大风险,选择其中可量化、可管控、信息数据基础较好的风险作为突破口,构建适应电网企业实际的全面风险管理体系,并分阶段实施。从运营风险管控入手,以构建运营风险体系为先导,重点管控为突破,定性与定量相结合,推进全面风险管理由经验到科学、由表层向纵深推进,确保企业战略目标的实现。 相似文献
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孙元凯 《中国电力企业管理》2021,(5):34-35
基层供电企业在安全生产过程中,往往会因责任主体落实不到位、尊法意识淡薄、安全检查不到位、供用电合同不规范等,导致一些法律风险和安全隐患。因此,应加强基层供电企业尊法守法意识,防范法律风险,提高安全生产能力。 相似文献
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周德春 《中国石油和化工经济分析》2012,(6):60-63
成品油销售行业涉及油品的采购、仓储、物流、销售等各个环节,成品油销售企业在运营过程中面临着健康安全环保风险、油品质量计量风险和加油站外来风险等诸多风险,有效管控运营风险是成品油销售企业持续健康发展的前提和基础。作者结合所在企业的实践经验,提出了建立完善HSE管理体系、加强油品质量管理、加强加油站外来风险防范以及完善油品销售应急预案、提升应急处理能力等方面的措施建议,切实加强运营过程中的风险管控。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(2)
<正>针对农网改造升级工程建设点多面广,施工现场安全管控风险持续上升的情况,国网安徽省电力公司池州市贵池区供电公司(简称:国网贵池区公司)结合"三集五大"管理职能,以防范安全事故、减少安全事件、提升预控成效为目标,探索规范外包企业一体化管控机制,强化落实工程主体安全责任,规范外包施工队伍管理,刚性执行考核、停工、清退制度,促进了专业安全管理有效落地。严把外包施工队伍准入关。做 相似文献