石油石化企业的工程招投标管理

自１９８２年鲁布革水电站引水系统工程成功地推行招投标以来,石油石化企业在工程招投标方面进行了积极的探索与研究,逐步形成了一些配套的招投标管理办法,为工程按期竣工投产、保证工程质量、控制工程造价、提高投资效益发挥了重要作用。但由于种种原因,各石油石化企业在工程招投标方面发展不平衡,一些工程项目不同程度地存在着施工单位资质挂靠、层层转包、肢解发包、明招暗定等不良现象,干扰了石油石化企业工程建设的健康发展。笔者以为,进一步规范、完善现行的石油石化工程建设市场,建立切合实际的招投标机制,是一个亟待研究的重要课题…     

提高石油石化企业物资采购招标成功率浅析

招标采购是当前国有企业的主要采购方式,在石油石化设备材料招标采购中,流标、废标导致招标失败比例较高,对石油石化企业生产建设造成较大影响。导致石油石化企业招标失败的主观原因是对需求和市场研究不够、滥用招标范围、招标条件设置不科学、招标管理及过程控制不到位等,客观原因包括招标信息披露渠道太窄、市场供给态势变化、相关方招投标能力不匹配、招投标系统不稳定等,还有法律体系不完善、企业业绩考核引导等深层次的原因。建议推进我国的招投标立法修订,优化完善招标管理机制,建立招标联合会审机制,建立完善招标考评机制,整合共享招标资源。     

工程招投标管理存在问题及对策分析

本文先介绍了做好工程招投标管理的重要意义,对工程招投标管理的主要问题及成因进行了分析,提出了加强工程招投标管理问题的对策。     

工程招投标市场不正当竞争行为分析与应对措施研究

工程招投标是为了规范建筑市场交易行为,促进资源优化配置,保证建设工程的工期和质量,降低工程造价,特别是防止暗箱操作,加强权力制约,预防权钱交易等腐败行为。目前由于体制不健全、市场不规范、管理监督不到位等原因,建筑工程招投标在具体操作中还存在不正当竞争行为。为了规范工程招投标市场,分析施工企业在工程招投标中存在不正当竞争行为的原因,找出工程招投标中不正当竞争行为的防治措施。     

广州与澳门工程招标投标制度的比较

中国加入WTO，对内地的工程管理带来相当大的冲击，而澳门一直是按照国际惯例进行工程造价管理，因此作借助在澳门一些项目的招投标经验和体会，分析了广州与澳门在工程招投标制度方面的差异，提出了一些对策和建议，为内地企业适应国际惯例提供参考。     

政策法规

聚焦工程建设招投标市场专项检查，济宁：严防工程招投标暗箱操作，宿洲：开展建设工程招投标检查，湖州：网上公示招投标不良行为，金湖：建立招投标管理长效机制     

浅谈水利工程招投标活动中的违规操作和防范措施

针对当前水利建设工程招投标中存在的一些违规操作问题,阐述了工程招投标活动中各种违规操作的表现形式,并提出了防范措施及建议,主要有：依法实施管理,逐步完善招投标行政监督机制;规范招标代理行为,严密组织机构;完善专家评审制度,制定科学评审方法;打破行业垄断和地区封锁;公开招投标信息,提高招投标活动透明度。以促使工程招投标的公平、公正、公开和良性循环。     

统一管理是建立规范有序招投标市场的必然选择

2003年8月，株洲市委市政府设立招投标管理局，授权其管理全市招投标工作，负责建设工程勘察、设计、施工、监理招投标、政府采购招投标环节的监督管理和各专业工程招投标工作的归口管理。同时，将原市有形建筑市场扩大为招投标交易市场。这种统一管理招投标市场的制度性改革与创新，在近两年来的探索中，已日益显示出其可行性和必要性。     

石油地面建设工程招投标管理风险及应对办法

对于石油地面建设工程而言,过程繁琐并且复杂,特别是在招标投标的管理中,因为各种人为因素或者是社会环境等不可控因素,导致出现风险的几率大大增加。虽然随着社会科学技术的不断进步,各类型的制度和条文都规定的十分明确和详细。然而,在具体的实施过程中,还是会因为各种不可控制因素导致出现招投标管理风险。基于此,本文首先详细的阐述一下在石油地面建设过程中容易出现的三类招投标管理风险;随后从四个角度给出面对这些招投标管理风险的应对方法。以此仅供相关人士进行交流与参考。     

招投标对工程造价管理的控制

目前,采用工程量清单计价依据的招投标已成为主导趋势,它具有合理统一的工程量清单。采用工程量清单计价依据招投标的优点是投标人投标报价并经过专家评委的评审通过评选出中标人,使工程价格在合理范围内有效降低;缺点是容易因注重经济而造成工程质量的降低。就此,本文通过探讨招投标工作过程及方式论述招投标对工程造价管理过程中的影响及控制。     

完善物资采购招投标制度建立有效监控机制

物资采购招投标对于供电企业来说,既是企业重大经济活动,又是一个敏感而又重要的环节;规范物资采购招投标工作,是依法经营的内容之一。近几年来,特别是农网改造以来,扶绥供电有限公司进一步加强了对招投标活动的管理,招投标工作实现了从“无”到“有”的飞跃,但还存在着许多问题亟待研究和解决。     

浅析我国工程招投标与国际招投标的区别

章分析论述我国工程招投标与国际招投标在政府的管理模式、确定造价的依据，选择中标人的标准、标底、核算工程量表等几方面存在的差别，以利于向国际接轨，我国进行WTO在即，在工程招投标将按国际惯例，与国际接轨，分析国内外招投标区别，进行改革，以利于入关后工程招投标的要求。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法，合理确定造价，有力控制造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程，为此，从工程招投标、施工及工程项目成本控制等三方面对其进行介绍，提出工程造价管理工作的完成不仅需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切配合。     

河北石油严把五关提高招投标质量

销售企业实现省市一体化管理后．省公司管理权限越来越集中,特别是工程建设项目、物资采购招投标现在基本上都集中到省公司。河北石油分公司把工程建设、物资采购项目作为效能监察的重点,在效能监察过程中注重抓住关键环节,在招投标工作中注重把住“五道关口”,提高了效能监察工作质量和效果,近年来组织招投标的25个大的项目节省投资2205．24万元。     

建设工程招投标价格形成和控制

招投标工程对于承包商来说风险很大,从决定响应招标文件,编制投标文件开始风险就产生了。在投标价格计算时有风险,价格高了不中标,丢项落项也不中标,一旦中标就可能有亏损的风险。在工程建设过程中也始终存在着风险因素,有市场价格风险、设计风险、物资采购风险、施工管理风险等等,直至工程竣工验收合格,工程款、质量保证金如数收回,人员、施工机械安全撤回,这个工程的风险才最终消失。因此招投标工程必需做好风险控制,而工程招投标价格的有效控制显得尤为重要。     

工程招投标中的法律问题的研究

目前,中国工程招投标活动中,存在许多违法及违规行为,其主要原因在于有关工程招投标方面立法不够完善,执法力度不够,并且没有建立起比较彻底的工程招投标市场体制。因此,解决中国工程招投标活动中存在的违法及违规行为的主要途径是:尽快完善有关工程招投标方面的立法,堵塞漏洞;加强执法力度,遏制有关违法及违规行为的发生;同时积极探索新的工程招投标方式,建立完善的工程招投标市场体制。     

略析石油石化企业对招投标工作的管理

本文针对石油石化企业投标和招标管理过程当中存在的问题,对投标招标管理方法进行深入分析,并提出了解决问题的具体措施。以期提高石油石化企业的投招标管理工作水平。     

工程招投标代理山雨欲来——透视工程招投标代理制度

工程招投标代理制度的推行,增强了招投标工作的实效性,促进了招投标市场的良性发展,但仔细分析市场现状,其背后仍然存在着较多问题,需要引起从业者的重视。     

电子化招投标离我们到底有多远

随着《中华人民共和国招标投标法》和一系列相关的招标投标法规的颁布与实施，专业招投标代理机构的队伍不断增多且日益壮大。当今又是一个互联网、通讯及计算机技术的不断发展的时代。企业以互联网技术为依托提供各种电子“虚拟”服务逐渐成为一种潮流，这种潮流也逐渐在靠近像招投标代理机构这个新兴的服务群体。电子计算机和互联网技术给招标投标事业的发展与管理引来了一缕清新的“气息”。基于网络的电子化招投标是有待招标管理部门与招标代理机构研究的一个课题。     

“7”头并进 创建绿色招投标新环境——北京市建设工程电子化招投标概览

北京市电子化招投标系统自2009年5月正式实施以来,率先实现了工程招投标文件全电子化、招投标过程全电子化、招投标相关主体全参与的新型招投标模式;创建了突破传统招投标旧有模式,全面提升行业信息化水平的绿色招投标新环境。推行的理念和应用的技术都达到国内同行业领先水平。