医院人力资源管理与开发

文章从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨如何搞好医院人力资源管理与开发。首先,论述了医院人力资源管理是医院发展的必然要求,从传统的人事管理讲到人力资源管理,说明医院人力资源管理之必然;其次,结合对医院人力资源管理中存在的主要问题及原因进行了阐述与分析;最后,对搞好医院人力资源管理与开发的基本对策表述了自己的见解:要创新医院人力资源管理的激励机制;建立公正、公平、合理的薪酬体系;搞好员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空间;努力提高人力资源整体素质,搞好全员培训等。     

我国医院人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是为医院创造经济效益与社会价值的最为基本的要素,是医院的战略性资源,人力资源的管理是决定医院发展的根本性决定因素。现阶段,我国医院的人力资源管理依然存在管理观念严重滞后,管理体制不够健全,激励力度不够等问题。对此,我们必须在管理观念、管理模式、管理体制等方面力求创新,使医院的人力资源管理职能能够有效地发挥出来。     

医院人力资源管理探讨——以某三甲医院为例

随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。     

信息化条件下的医院人力资源管理

近年来,随着信息技术的成熟与应用,人力资源管理信息化正在成为医院管理炙手可热的话题。文章以信息化条件下的医院人力资源管理为研究对象,对当前医院人力资源管理进行了简单的介绍,结合信息化在医院人力资源管理中的作用,针对医院如何进行信息化建设提出了一些建议。     

论激励机制在中医医院人力资源管理中的应用

激励是人力资源开发的有效手段,如何在医院管理中发挥激励机制、增强医院的凝聚力已成为医院人力资源管理的核心,本文以广西中医学院第一附属医院为例,探讨了激励机制在中医医院人力资源管理中的应用。     

现代医院人力资源管理状况略论

文章以新乡医学院第一附属医院为例,对现代医院人力资源管理状况进行分析。指出要通过选拔优秀人才、加强人员培训、激励员工的积极性及深化思想教育等,使医院逐渐从传统的人力资源管理向现代化人力资源管理模式过渡,在不断的改革和总结中找出管理中的缪误和纰漏,从而从中提取一套适合医院人力资源管理的路子。认为只有管理好医院的人力资源,才能使医院更适应现代卫生事业的发展,增强医院的竞争力,促进医院的和谐发展。     

浅析医院人力资源管理存在的问题及解决对策

近年来，随着经济的快速发展，医院的职能得以进一步的增强，在医院的‘管理工作中，其人力资源管理作为管理工作中极其重要的一部分，需要更严格、规范和科学的管理方式来确保人力资源管理工作的全面性、科学性和有效性。本文对现阶段医院人力资源管理中存在的问题进行了分析，并进一步对强化医院人力资源管理不断完善的具体对策进行了阐述。     

在医院人力资源管理中激励机制的运用研究

现代社会经济和医疗政策发展的形势下,人力资源的科学管理已经成为医院能否正常发展下去的主要问题,对人力资源科学管理的方法也逐渐成为众多医疗结构所共同关注的问题。激励机制是人力资源管理中的有效方式,在医院人力资源管理中同样适用。本文根据医院人力资源管理的现状,对激励机制在医院人力资源管理中的重要作用进行了分析,并且对激励机制的具体实施方式进行了研究。希望能够通过本文的研究为医院人力资源管理的科学化发展产生积极的影响。     

人力资源管理对JCI医院建设的重要影响

医院在建设中,通过JCI认证对于提高医院管理水平和医疗质量具有重要作用。在具体的JCI认证过程中,人力资源管理需要在管理制度、管理内容、管理流程和管理方式上都进行改革,不但要以国际化管理为标准,同时还应满足JCI认证要求。所以,我们应认真分析医院JCI认证的现实需求,根据JCI认证的实际需要建立人力资源管理制度,并对人力资源管理流程进行细化,使医院的人力资源管理能够达到JCI认证标准,为医院的JCI认证奠定良好的基础。     

新形势下医院人力资源管理中绩效管理策略的探究

目前我国经济不断发展,医疗水平也进一步提高,医院医疗水平的提高不只局限于治疗与护理几方面,体现在管理上。人力资源管理是极为重要的管理环节,为了进一步增强医院人力资源管理水平,部分医院极为重视绩效管理,文章在此背景下,也简要分析新形势下医院人力资源管理中绩效管理的具体对策,以期有效促进医院人力资源管理工作有效发展,并为医院医疗工作的完善提供具有价值的参考依据。     

新形势下医院人力资源管理的探讨分析

本文首先分析了我国新形势下医院加强人力资源管理的重要性,然后分析了目前医院人力资源管理现状及存在的问题,最后总结了加强医院人力资源管理的对策,以供广大读者参考。     

和谐医院视角下的医院人力资源管理

现代医院管理是以人力资源为核心的管理,加强医院人力资源管理是全面提高医院管理的关键,我国人力资源管理存在着诸多弊端,制约着医院的发展。在国家提出和谐社会的大环境下,和谐医院的建设也成为了医院管理者最为关心的问题,如何在和谐医院的视角下探讨医院的人力资源管理,更是医院管理工作的重点。     

新医改形势下医院人力资源管理现状及对策分析

人力资源管理水平已经成为决定现代医院医疗业务水平与运作效能的重要因素,随着我国医疗改革迈入深水区,医院面临的人才竞争日益激烈,医院人力资源管理日益凸显。加强人力资源管理,对医院人力资源进行科学管理和合理配置是许多医院当前面临的重大挑战。分析医院人力资源管理的现状,并思考如何优化人力资源管理的对策对深化医改和医院长远发展都具有重要意义和价值。     

绩效管理在医院人力资源管理中的定位与作用

文章分析论述医院绩效管理的现状与存在问题,阐述绩效管理在医院人力资源管理中的作用,就绩效管理在医院人力资源管理中的定位问题提出建议。     

公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用

将思想政治工作应用到人力资源管理工作中,不仅可以激励员工,提高人力资源管理水平,而且可以有效地解决医院内部矛盾,促进医院和谐发展。人力资源管理作为医院日常管理工作的重要组成部分,主要是根据医院发展战略,有计划、有目标地进行员工招聘、培训、考核等一系列人力资源管理活动。思想政治工作主要是对人的思想进行指导和教育,帮助其树立正确的价值观和人生观。文章探讨了公立医院人力资源管理中思想政治工作的作用。     

医院人力资源管理现状分析

医院人力资源管理是指根据医院的发展及其日常工作的需要,通过招聘、培训、使用、考核、激励等一系列方式调动医院全体医务人员工作的积极性和主动性,以此来满足社会及政府对于医院社会性服务的需求。目前许多医院人力资源管理工作主要涉及医务工作人员的招聘,考勤绩效考核等常规性的工作,人力资源管理工作不够完善,这在很大程度上限制了医院的发展,同时也难以满足社会公众对医疗服务的需求,文章通过医院人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些完善医院人力资源管理的建议及其措施,以此来更好地促进医院的发展。     

"5S"应用于医院人力资源管理研究

现今医疗卫生体制在进行不断地改革,医院若想立足于改革狂潮中,就必须探索全新的医学技术、使用新型的医疗设备,同时也要重视医院人力资源的管理,使医院得到良好的发展.要想增强医院的竞争力进而更好地适应经济市场的新要求,就必须制定高效、现进与完善的人力资源管理系统.本文就"5S"应用于医院人力资源管理做出了相关的研究,探讨5s管理在医院人力资源管理中应用的可行性与价值.     

和谐医院的人力资源管理模式探讨

本文探讨构建切合医院实际的人力资源管理模式，以求实现人力资源管理的人性化和柔性化，为构建中的和谐医院人力资源管理提供新思维。     

从人力资源管理角度探讨医院人才培养

医院中采用人力资源管理方法,有效提高医院各部门之间协调发展,适应医院的发展计划和组织目标的实现,提高医院的管理水平.人力资源管理包括建立管理机制,薪酬机制,人才培养机制等,有利于医院优秀人才的培养.本文从人力资源管理角度对医院优秀人才的培养做出相关探讨.     

关于医院人力资源管理问题的分析

医院的竞争就是人才之争,医院在人力资源管理上面临挑战。在分析人力资源对医院管理工作重要性的基础上,结合我国医院的实际情况．指出了当前其医院人力资源管理存在的主要弊端,针对弊端,提出了相应的对策建议。