加强国有企业效能监察防控经营风险

监察工作是国有企业纪检监察工作的一项重要任务.企业管理覆盖到哪里,效能监察工作就延伸到哪里.开展效能监察工作要把握事前、事中、事后三个阶段.企业要做到事前充分介入,事中参与纠偏,事后监督整改落实.这不但是企业加强内部管理的重要工作方式和手段,也是加强企业管理、规范企业经营、完善企业监督体系的必然要求,而且是防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,促进企业党风廉政建设的有效途径.通过开展效能监察,国有企业在控制和规避各种经营风险,保证企业经济利益得到充分的实现的同时,能够使企业制度得到充分的完善.因此,国有企业开展效能监察工作势在必行.     

如何改进公路施工企业效能监察工作

中纪委第四次全体会议要求加强企业效能监察。公路施工企业效能监察工作的开展取得了一定的进展,但由于一些人对效能监察工作的认识不足,各工程施工项目的效能监察工作开展不正常,有必要改进公路施工企业的效能监察工作,围绕企业经营管理存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞。提高对公路施工企业效能监察工作性质的认识效能监察是企业纪检监察工作与企业管理工作相结合的切入点。是取得纪检监察工作实际效果、为企业经济建设服务的依托,是发挥纪检监察…     

企业文摘

政策国资委要求及时掌握企业国资运营绩效国务院国资委近日发布《国资委关于印发2012年度中央部门管理企业国有资产统计报表的通知》和《国资委关于做好2012年度地方企业国有资产统计及报表编制工作的通知》,要求各中央部门和各地各级国资监管机构做好全国企业国有资产统计工作,以及时掌握国有资产分布结构和运营绩效。通知强调,各地各级国资监管机构要对纳入监管或受托监管范围的     

六项措施推进国有资产监管体制改革

国务院国有资产监督管理委员会主任李荣融在最近召开的中央企业负责人会议上说,要牢牢把握出资人职责定位,确保国有资产保值增值,必须尽快建立起有效的国有资产监管体制。会议指出,当前要着重在六方面积极推进建立有效的国有资产监督管理体制:一是建立法律法规体系和各项规章制度。抓紧研究起草与《企业国有资产监督管理暂行条例》相配套的《企业国有资产授权经营管理办法》、《重要子企业重大事项管理办法》、《企业国有产权转让暂行办 法》、《企业国有资产产权纠纷调处办法》、《企业国有…     

要加强央企不良资产管理工作——访国务院国资委主任李荣融

最近一个时期以来，中央企业的不良资产问题引起了我国经济界的广泛关注。央企作为国有资产的大户，如何减少不良资产、减少国有资产的损失成为企业和管理部门的重大课题。为此。本刊记者专程采访了国务院国资委主任李荣融先生。     

浅谈国有企业如何有效开展效能监察工作

开展效能监察是加强企业管理与反腐倡廉建设有机结合的最佳切入点,是增强企业管理效能、提高工作效率和企业经济效益的重要举措.本文阐述了国有企业开展效能监察的重要意义,分析了当前开展效能监察工作中存在的问题,提出了开展效能监察的有效途径,对国有企业如何开展效能监察工作进行了深入思考和有效探索.     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手，深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系，最后点出企业管理与效能监察之间的关系，为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

效能监察在企业管理中的作用

企业效能监察是围绕企业经营管理过程中的效益、效果、效率等问题而开展的监察检查活动，是企业管理的再管理。企业效能监察是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现，也是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。开展企业效能监察工作有利于加强企业管理，及时发现管理中的薄弱环节和漏洞，建立健全规章制度，改变制度不严、有章不循、违章不纠等现象，从而达到不断提高企业经济效益的目的。     

加强不良资产管理工作 推动中央企业健康稳定发展

<正>切实加强不良资产的管理工作清产核资后,多数中央企业认识到加强不良资产管理对于提高企业经营管理水平和资产运行效率的重要作用,开始重视不良资产管理工作,不少企业做了大量卓有成效的工作,效果十分明显。中央企业要站在全面贯彻落实科学发展观的高度,从企业改革发展大局出发,高度重视、切实做好不良资产管理工作,最大限度地防范和减少国有资产损失。     

施工企业加强效能监察、推动管理提升的思考

开展效能监察是施工企业纪检监察组织围绕生产经营管理中心,履行"教育、监督、保护、惩处"职能,为企业稳步和谐发展保驾护航的重要手段,是促进企业党风廉政建设的有效措施。要进一步提高纪检监察干部的素质;要进一步做好效能监察的选题立项;要进一步注重效能监察工作实效。通过对"管理"的"再管理"、"监督"的"再监督",不断加强效能监察,才够持续推动管理提升,真正实现"调结构,转方式",真正实现质量效益型发展。     

关于开展物资采购管理效能监察的几点思考

企业效能监察是企业内部一项旨在提高生产经营管理效率效益的综合性监督管理工作.本文对开展物资采购管理效能监察工作进行探索研究,得出以下结论:准确选题立项是做好物资采购管理效能监察的根本,建立健全领导体制和工作运行机制是做好物资采购管理效能监察的保障,狠抓重点环节监督是做好物资采购管理效能监察的关键,实现预期目标是做好物资采购管理效能监察生命力所在.     

深入开展效能监察,切实为企业发展服务

效能监察以规范企业管理、服务企业发展为宗旨,在各级领导的重视支持和监察人员的努力下,围绕企业工作中心开展工作,取得了丰硕的成果。随着企业管理的不断深化和内控机制的进一步健全,企业效能监察的地位和作用越来越重要。本文通过:围绕整体发展战略,重视立项调研;坚持"三个到位",确保效能监察工作有章可循;坚持"三个结合",提高效能监察工作监察效能;脚踏实地开展工作,层层监督抓好落实四个方面阐述了如何深入开展效能监察工作,切实为企业的健康、可持续发展服务。     

加强国有企业效能监察的新途径

目前，国有企业改革发展已进入到一个新的历史时期，企业经济成分、组织形成、利益关系、分配方式等日趋多样化，如何发挥效能监察在企业发展、改革和经济工作中的服务作用，实现国有资产的保值增值，防止国有资产流失，同时推动领导人员廉洁从业，提高企业经济效益，是当前企业内设监察部门急需解决的问题。     

浅谈企业管理与效能监察

文章由企业效能监察工作中存在的问题及原因分析入手,深入探究开展效能监察工作应关注的三个环节以及必须妥善处理的三方面的关系,最后点出企业管理与效能监察之间的关系,为规范效能监察工作、提高效能监察实效提供参考依据。     

烟草企业开展效能监察的方法和途径研究

企业通过开展效能监察可发现并纠正管理上的漏洞和缺陷,如促进企业管理规范和完善,提高效益和效率,防止腐败行为产生。文章以柳州卷烟厂的企业效能监察为例,研究效能监察的方法和途径,以达到提高效能监察工作效果的目的。     

浅析项目管理中的效能监察

效能监察是企业纪检监察部门的一项基本任务,同时也是一种企业管理行为,是企业强化监督制约机制,提高管理效能,完善规章制度,促进企业管理人员廉洁从业,保障政令畅通的重要手段。但目前,效能监察工作在很多企业难以开展,或者开展了效果不明显,究其原因,与效能监察工作在研究企业管理中存在问题的宽度、深度不无关系。因此,在企业项目管理中开展效能监察是非常迫切和必要的。     

开展效能监察促进内部管理

面对“入世”的挑战，企业要在激烈的市场竞争中取胜，必须深化改革，加强企业管理。这几年来，我们把开展效能监察，促进内部管理做为行政监察工作的切入点，为实现全厂的生产建设目标进行了一些探索和实践。     

试论企业如何开展效能建设

随着社会主义市场经济的逐步发展,政府部门效能建设已经踏上规范化的道路,但是"效能建设"在企业管理中却几乎没人提及。本文笔者通过对企业效能建设的积极意义和效能监察重要手段的分析,探讨了如何在企业开展正能量的效能建设。     

将效能监察融入企业管理

西电公司效能监察工作,根据国务院国资委的总体部署,以企业生产经营为中心,以促进国有资产保值增值为立足点,从改善企业管理方式入手,努力探索效能监察的切入点,将效能监察融入企业管理,实现效率、效益、质量、廉洁的统一,在强化企业管理、堵塞管理漏洞、促进国有资产有序流转、维护国有资产安全等方面取得了一定的实效,较好地发挥了效能监察的服务和保障作用。     

如何做好供电企业效能监察

认真开展效能监察工作,是供电企业加强内部管理,提高管理效能的一项重要内容,是纪检监察职能的一个重要体现,也是各级党组织和纪检监察部门参与管理,促进企业发展、服务地方经济建设的重要途径。本文就如何做好供电企业效能监察工作谈几点看法。