信息化为大港油田注入活力

新型工业化的一个内涵就是以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。大港油田早在“九五”期间就把实施“信息强企”作为增强整体综合实力的基础战略,不断加大对信息化建设的投入,特别近两年.在国家倡导的“政府上网”、“企业上网”的大环境下,大港油田信息化建设步入了发展的快车道。     

网络经济的“瓶颈”

以网络经济为主要特征的新经济，经过泡沫破灭和美国“９·１１”恐怖事件的双重打击，尽管没有带给人们想象中的长久的高额回报，但一个不争的事实是，网络已经渗透到社会生活的诸多方面。在中国，上网工程三年三大步：１９９年１月２２日，“政府上网工程”启动；２００年７月７日，“中国企业上网工程”启动２００１年１２月２０日，“家庭上网工程”启动。至此，具有较大政府背景的、旨在促进全民信息化的“三步曲”工程全面实施。三年来，中国网络社会化“三步曲”齐头并进，可谓创造了前所未有的数字辉中国社会全面推进网络化进程，成…     

企业上网 第二次浪潮

互联网对企业信息化的作用是不言而喻的。这早已是企业共识，在2000年．万网就与国内37家单位共同发起并成立了“中国企业上网服务联盟”．同年6月．在国家经贸委和信息产业部的帮助指导下由中国电信数据通信局．国家经贸委经济信息中心承办的企业上网工程宣布启动。2000年也就成了具有标志性的——中国企业上网年，     

企业上网“马太效应”之虞

2000年，在原国家经贸委、信息产业部的指导下，中国电信通信集团联合国家经贸委经济信息中心、大型国有企业、各行业协会共同发起，中同电信数据通信局、国家经贸委经济信息中心承办的“中国企业上网工程”启动，2000年亦被称为“企业上网年”。中旧企业上网工程的目标是百万企业上网，千万商品入库，即通过一年的工程运作，实现     

企业信息化应当是“一把手工程”

企业管理信息化，这是一个紧要的课题，党的十五届五中全会以来，一个思路渐渐清晰：我们要继续完成工业化，同时要不失时机地大力推进国民经济信息化，结论只有一个：“以信息化带动工业化”。要完成这个艰巨的历史使命，企业管理的信息化首当其冲。 国家经贸委主任李荣融指出：“企业管理信息化不搞不行，一定要放到非常紧迫的议事日程。要强行推行企业应用计算机管理软件和网络信息技术，用３年左右的时间，在国家重点企业中建立完善的企业管理信息系统。” 国家经贸委的这个决定代表了实施企业管理信息化的主客两个方面的需求：一方面是…     

从战略高度认识煤炭企业信息化建设的重要性

我国“十五”规划中明确提出“以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。在此思路下,全国务行业信息化建设高速发展,企业信息化建设已由企业效益工程提升到企业生存工程的高度。而煤炭企业信息化建设却行动缓慢,步履艰辛,与其它行业信息化建设的差距越来越大。所谓企业信息化是指在先进的管理理念下,应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造和管理,及时为企业战术层、战略层和决策层提供准确有效的     

网络环境下的企业信息传播

江泽民同志在十六大报告中说:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这段论述为我国企业信息化建设指明了方向:即信息化是我国加快经济发展的重要历史机遇,以信息化加速产业升级,把信息化与工业化紧密结合起来,以信息化带动工业化,是我国加速工业化和现代化建设的重要任务。     

蓬勃发展的石化信息化建设

在中央关于“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”精神的指引下,中国石化采取多种有效措施,积极推进信息化建设,近几年建设步伐明显加快,各项工作蓬勃发展。 近儿年我们所取得的重要进展主要表现在以下六个方面:     

写在《数字化工》一周年

在党的十六大提出“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路”的背景下,各行各业的信息化建设正如火如荼地展开。作为国民经济重要支柱产业的石油、化工行业,自然首当其冲。如何辅助企业利用信息技术增强国际竞争力,是作为行业信息服务机构的中国化工信息中心一直努力解决的问题。正是基于这一目的,2003年伊始, “中心”创力了第一本服务于石油,化工行业信息化的杂志《数字化工》。     

2002年，我国企业信息化走向纵深和理性

２０世纪后期以电子信息技术为代表的新一轮的产业技术革命，使电子信息产业成为各国国民经济的支柱产业。而电子信息技术所具有的高渗透性、高带动性、高倍增性和高创新性也使其成为改造和带动传统产业发展的重要工具。企业信息化作为信息化的重要组成部分在整个国民经济中的地位更加重要。一、我国企业信息化建设向纵深发展２００２年是新世纪我国企业信息化具有重要意义的一年，“十六大”提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，企业作为国民经济的细胞，其信息化建设是实现整个国民经济信息化的基础，企业信息化的进程将是影响整…     

你的企业数字化了吗？

作为企业高管,如果被问到这个问题,你会如何回答?在本刊记者采访过程中,很多企业高管这样回答,“我们正在实行数字化”,“我们正在打造数字化工厂”,或者是“我们在搞信息化”,“我们在搞虚拟制造”等类似的答案。从这些答案可知,数字化正在流行,“以信息化带动工业化”已经不仅仅是一句口号,即使是传统的制造企业也正以不同的方式作出实践。据了解,哈锅正为“打造成企业信息化应用典范”而努力,目前哈锅已经通过使CAPP与CAD的数据集成消除“数据孤岛”,形成统一的、标准化的数据接口,同时为下游部门能提供适时、准确的数据来源;沈阳机床…     

总结经验 面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作

刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来,中国石化的信息化建设,在中央关于“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下,信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比,中国石化的信息化建设,已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用,发展为集团公司自上而下,有计划、有组织的全局性的建设与应用,规模效应开始显现,整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流…     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

加快信息网络化建设促进煤炭行业发展

以信息化带动工业化是“十五”期间覆盖我国现代化建设全局的战略举措。而要实现以信息化带动工业化,信息技术对传统产业的改造,特别是煤炭行业的信息化,企业信息化是工作的重点和突破口。 互联网是当前最富潜力的信息通信技术,已经给人类生活的各个方面带来了显著的影响。互联网的发展,为我国信息产业的发展提供了难得的机遇。它使我们能够更多、更快、更直接地利用国外先     

ERP与管理创新

ERP(EnterprisesResourcesPlanning)即企业资源计划,体现了当今世界上最先进的管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。济南钢铁集团总公司(下称济钢)实施ERP工程,其目的就是要引入先进的管理思想和理念,规范业务流程,优化管理模式,减少管理层次;通过运用信息技术,实现物流、资金流、信息流的“三流”合一,建立支持济钢战略的全程供应链管理信息平台。一、实施ERP的迫切性与重要性济钢实施ERP工程,既是贯彻国家“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的总要求,又是总公司领导审时度势,根据企业自身发展需要所做出的战略决策…     

信息化思科ERP项目实施对我国企业信息化管理的启示

加快新型工业化进程是21世纪我国新一轮产业革命的艰巨任务,党的十六大报告为此提出了一条以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路。如何走新型工业化之路,“仁者见仁,智者见智”。具体到产业界就是采用信息技术手段推进企业的技术创新和产业的科技进步,采用科学的管理手段推动企业经营机制的转换和产业结构的升级换代。而要实现这一事关宏观经济效率和微观经济基础的目标,企业ERP实施则是必不可少的“重头戏”。那么,我国企业该如何实施ERP系统呢?本文尝试从IT界巨子——思科ERP实施过程的得失出发,探讨我国企业信息…     

总结经验 面向未来——从“十五”到“十一五”的信息化建设工作

刚刚过去的五年是中国石化信息化建设快速发展的五年。五年来，中国石化的信息化建设，在中央关于“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”、“走新型工业化道路”战略方针的正确指引和集团公司党组强有力地领导及推动下，信息技术在管理、经营、生产几个方面的应用都取得了较大进展和较好成绩。现在与五年前比，中国石化的信息化建设，已经从“九五”初期各企业局部、分散的建设与应用，发展为集团公司自上而下，有计划、有组织的全局性的建设与应用，规模效应开始显现，整体应用面貌明显改观。信息化对于中国石化改革的深化、资源的优化、业务流程的优化、市场应变能力和管理水平的提升，以及经济效益的提高等，都有显著的促进作用。一是ERP建设试点成功并快速推广，现在已经有41家上中下游各类企业成功上线运行，有力地促进了企业内部体制改革和管理水平的提高，并在实践中摸索出了在油田、炼油化工、     

思科ERP项目实施对我国企业信息化管理的启示

加快新型工业化进程是21世纪我国新一轮产业革命的艰巨任务，党的十六大报告为此提出了一条以信息化带动工业化、以工业化促进信息化的新型工业化道路。如何走新型工业化之路，“仁者见仁，智者见智”。具体到产业界就是采用信息技术手段推进企业的技术创新和产业的科技进步，采用科学的管理手段推动企业经营机制的转换和产业结构的升级换代。而要实现这一事关宏观经济效率和微观经济基础的目标，企业ERP实施则是必不可少的“重头戏”。那么，我国企业该如何实施ERP系统呢？本文尝试从IT界巨子——思科ERP实施过程的得失出发，     

推进企业信息化建设 促进管理创新

煤炭工业要实现可持续健康发展,就必须走新型工业化道路,企业信息化则是有效途径和重要手段。党的十六大报告指出,“信息化是我国加速实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力     

新型工业化与设备维修工程——学习党的十六大文件的体会

党的十六大提出了我国在本世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标。提出了走新型工业化的道路。以信息化带动工业化 ,以工业化促进信息化 ,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。新型工业化道路“新”在哪里 ?有哪些具体内容 ?据国家有关部门负责人介绍 ,新型工业化的“新”是相对于传统的工业化来讲的 ,主要表现在 :第一 ,发达国家是在工业化之后推行信息化的 ,中国是一个后发展的国家 ,完全可以在工业化的过程中推进信息化 ,从而发挥后发优势 ,实现生产力的跨越式发展 ;…