走近BT模式

BT是由BOT演变而来的,是业主方通过招标等方式确定建设方,由建设方负责项目资金筹措及工程建设,项日竣工验收合格后,业主向建设方支付价款进行回购的一种投资建设一体化方式.BT、BOT模式的区别在于"O",BT模式投资人只承担投标、建设、转让的风险,是在国内基础设施等公共服务领域得以运用发展的项目投融资建设模式.     

以BOT/BT开启资本运营之门

从2003年以来,中交四航局坚持以关注投资效益和风险防范为主、以拉动主业为辅的投资原则,稳健开拓BOT/BT业务,促进了企业持续稳健发展,经济运行质量逐年提升.四航局在坚持做实做强传统水工、路桥、市政等承包业务的同时,积极立足施工主业,开展资本经营,尤其对BOT/BT资本运营进行了有益尝试.从2003年至2011年间,先后在湖北、重庆、广东、贵州、湖南、海南等地以BOT/BT方式开拓了多个投资项目,累计获中交股份批复同意的项目投资总额522.33亿元(其中四航局权益投资总额268亿元).目前,投资业务已发展成为四航局重要的业务板块和新的利润增长点.     

BT模式下监理单位的管理风险及方法

简要总结了我国BT建没模式的发展,分析了该模式下监理与参建各方的合同关系和监督关系。将BT模式与BOT模式及EPC模式进行比较,讨论了该模式下监理的工程管理风险,重点研究了工程施工过程中质量管理和投资控制的新方法,为实施BT建没模式进一步提供借鉴和参考     

BT模式在北京地铁奥运文线建设中应用

BT模式即建设一转让模式,是作为一种较新的融资建设方式,在北京地铁奥运支线工程建设中得到了实际应用,很好的解决了投资方资金瓶颈问题,同时又给承包商创造了集融资、建设于一体,设计、施工、监理整体管理的良好平台。通过对奥运地铁支线项目案例进行分析,论述了BT模式在地铁工程中应用的若干优势,并总结了具体运作过程中存在的风险。提出了BT模式在地铁工程建设中发展趋势及风险控制对策。     

BT模式在北京地铁奥运支线建设中应用

BT模式即建设-转让模式,是作为一种较新的融资建设方式,在北京地铁奥运支线工程建设中得到了实际应用,很好的解决了投资方资金瓶颈问题,同时又给承包商创造了集融资、建设于一体,设计、施工、监理整体管理的良好平台.通过对奥运地铁支线项目案例进行分析,论述了BT模式在地铁工程中应用的若干优势,并总结了具体运作过程中存在的风险.提出了BT模式在地铁工程建设中发展趋势及风险控制对策.     

质量管理的关键在于提高职工队伍的整体素质

我厂是东风汽车公司自筹资金兴建的年产6万台东风康明斯柴油发动机的专业化现代化工厂，高起点、专业化、大批量、大协作是我厂生产的主要形式，高精度、自动化是我厂工装设备的显著特点，高质量、高标准、世界级水平是我厂产品生产的目标。我厂在引进美国康明斯B系列柴油机技术的同时，还引进了康明斯的质量管理方式，形成了自己独特的质量管理模式，这就是“以质量管理为龙头，带动全厂各项管理，强化质量意识和职能，强化现场综合管理，强化生机厂对协作配套厂的质量控制”。1995年我厂的6BT118和6BT114两个产品通过了国家对进口柴油机…     

基于项目治理的城市轨道交通项目BT模式选择与运行效果

现有工程项目交易方式的选择通常考虑项目管理层面的因素,而忽略了项目治理层面相关因素的影响,这导致BT模式下工程项目交易效率较低,成为制约BT模式在我国城市轨道交通项目中推行的关键因素之一。为此,本文引入项目治理理论,提出应根据BT项目契约中的项目控制权强弱及与之匹配的风险分担的有效性划分出强BT、标准BT、弱BT三种项目交易模式,给出了按照项目控制权与风险分担相匹配的BT模式选择过程,并通过案例研究分析了这三种模式的运行效果,为城市轨道交通项目BT模式创新和优化提供了依据。     

Fuzzy Analysis of Quality Risks in High-speed Railway Construction

随着我国高铁的不断发展,需要对其施工质量风险进行研究.借鉴5M1E分析法选取风险评价指标体系,通过采样得到的数据,利用熵值法确定每一项指标的权重.多次计算权重并且对数据的稳定性进行检验,根据标准差可判断数据是较为稳定的.对高铁项目施工质量风险程度进行综合评价,分析评价结果,从高铁新材料和新技术两大方面提出了相应的建议.     

作业施工质量监督管理方式的改进及效果初探

阐述了作业施工质量监督管理方式的演变及其实施效果,介绍了实行作业施工“质量管理”、创新作业质量“链式监控模式”、推行标准化质量管理的管理方式;分析了作业施工质量监督管理方式,并提出了几点建议。     

BT模式下融资风险管理

分析了BT模式下的融资风险,认为风险并不是独立存在的,而是有着一定的相互影响关系。利用ISM技术将风险间关系清晰地表达了出来,并在此基础上提出了风险管理策略和应对措施。针对BT模式的融资风险管理,提出了对该模式的改进意见,能更好的降低风险。     

BT项目怎么融资

BT模式作为政府进行基础设施项目建设的一种方式,本身就是一种融资形式.对施工企业来讲,参与BT项目建设,在业主回购项目前,涉及项目整体融资和施工,最终目的是通过该项目赚取施工利润.由于BT模式建设项目往往投资巨大,涉及资金较多,仅仅依靠施工企业自有资金是很难满足建设项目需求的.所以,BT项目除了施工企业有较强的施工管理能力、机械装备、技术人员外,还必须有较强的融资策划和管理能力.     

化工石油管道施工质量控制探讨

工业经济的快速发展,对化工石油的需求量越来越多,进而导致我国的石油化工产业快速发展。化工石油在工业日常生产中发挥着日益显著的作用,再加上化工石油的严重污染性,因此,对石油化工的管道铺设要充分保证其建设质量,以标准化、专业化、系统化的管理作业进行化工石油管道的建设,避免因为管道施工不合理、施工人员操作不专业、安装不规范等原因造成石油泄漏,污染环境的同时,对人们的健康和财产安全造成严重威胁。所以,必须加强对化工石油管道施工的质量控制,针对现阶段建设施工过程中存在的问题进行对策改正和优化,提高建设质量,降低安全风险,环保作业。     

链接篇·解读BT投资模式：BT投资模式及其缺陷

BT模式作为一种新的投融资方式进入工程建设市场,对施工企业而言不仅是市场占有规模的扩大,更是经营方式的巨大变化和管理模式的深刻转换。发表这些链接的短文,旨在让读者对BT模式有一个全新的了解,以适应工程建设市场发展的需要。     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

BT模式与融资平台模式的投融资效益对比分析

本文就工程建设项目BT模式与业主建立投融资平台模式的投资效益进行了对比,在投资效益和项目管控方面,BT建设模式是值得业主方认真研究和选择采用的模式。虽然从静态投资额上看,BT支出相对较大,但综合考虑资金使用周期和时间价值来看,通过净现金流量计算对比,BT模式有经济效益上的优势。     

质量风险管理在质量体系中的应用与发展

阐述了质量风险管理的基本原理、技术，以及质量风险管理在井下作业开发过程中的应用。通过对质量风险管理的形成过程（风险确立、风险分析，风险定级，风险管理、风险解决、风险监视）进行分析，最终得出了井下作业质量风险管理流程和作业方案，并在实践中得到推广应用。     

实施异体监督积极探索提高勘探开发施工质量的有效途径

近几年来,各油田对勘探开发施工项目由过去的主要靠施工单位进行质量控制转为由施工单位进行质量控制和投资方(甲方)进行监督的方式,这无疑是一种很大的进步.但由于甲方监督力     

律师问答

读者：目前,建筑行业正处于微利阶段,很多有实力的施工企业开始尝试参与集投融资、项目建设于一体的BT项目,希望以资产经营带动生产经营,增强自身竞争力和盈利能力。但BT模式作为一种新型投融资建设方式,具有应用时间短、法律关系复杂、涉及资金数额大、影响范围广等特点,     

浅谈施工企业如何参与BOT、BT项目的运作

BOT是Build—Operate-Transfer(建设-经营-转让)形式的简称,是一种新型的利用资本进行基础设施项目投资的方式。BT即Build-Transfer(建设-转让)是BOT的一种历史演变,即政府通过特许协议,引入资金进行专属于政府的基础设施建设,基础设施建设完工后,该项目设施的有关权利按协议由政府赎回。     

影响油气管道施工质量的控制及对策

油气管道施工建设的质量缺陷和安全风险都隐含着巨大的经营风险,一旦发生问题,会造成严重不良的社会影响甚至是颠覆性的后果,必须加强统筹协调,优化资源配置,严格项目计划执行和考核,强化项目全过程质量管控。