企业文化创新对企业管理创新的影响研究

企业文化是企业管理的重要组成部分.企业文化源自企业生产经营实践,企业文化创新已经由企业生产竞争转化为人员素质、员工向心力、文化理念等多方面的竞争,并成为现代企业管理的重点.企业文化创新对于企业发展的每个阶段都有不可代替的影响.     

新疆少数民族企业文化建设研究

随着知识经济及信息时代的到来,企业管理方式不断创新,企业文化逐渐成为企业之间竞争的软实力。新疆少数民族企业只有顺应时代发展潮流,树立正确愿景、经营理念及核心价值观,总结提炼出少数民族优秀的特色文化,将文化管理理论与企业管理实践紧密结合,构建积极健康的适合企业自身发展的文化,才能在激烈的市场竞争中求生存、谋发展。     

构建企业文化提高企业管理水平

企业的兴衰在于管理,管理的活力来自于企业文化。企业之间的经济竞争,表现的内容是产品的竞争,劳务的竞争,科技的竞争,人才的竞争,其竞争的实质是企业综合竞争实力的竞争。企业综合竞争实力的背后有企业文化在起着推动作用,企业文化的物化作用集中在产品的成本上,竞争的形式是产品的价格。     

浅谈企业文化下的品牌核心竞争力

在经济全球化的今天，企业与企业之间的竞争，越来越多地将企业品牌渗透到企业文化中，这标志着全球企业竞争的革命已由规模效益竞争转向企业文化和品牌的竞争。然而企业品牌核心竞争力的提高，要靠先进的企业文化予以支撑，它是以企业经营理念为核心的独特的思维方式、行为方式和企业形象的综合体现。企业文化是企业精神、经营价值观念、伦理道德、行为规范的集中体现，对于品牌的核心竞争力的提升起着至关重要的作用。     

浅析人力资源管理与企业文化的有机融合

当今世界,随着经济一体化的进程加快,国家间的竞争日益激烈,进而也带动了企业间竞争逐渐升温。然而,企业竞争的背后不仅是管理机制的竞争,也是文化理念的竞争,依托文化进行管理才是企业发展的长久之计。人力资源管理和企业文化是企业前进的双桨,缺一不可,二者的共通之处在于以人为本,共同之处在于实现企业的目标。文章通过论述人力资源管理与企业文化之间的关系以及二者之间的冲突,探索人力资源管理和企业文化整合的有效途径。     

实施企业文化管理战略 适应农村合作金融企业发展要求

在市场经济蓬勃发展的新形势下，企业之间的竟争日趋激烈。市场竞争，实质上是管理水平的竞争，是科学技术的竞争。一句话，是企业文化的竞争。构建有农村合作金融特色的企业文化，既是精神文明建设的需要，又是实现稳健经营的重要手段，也是改革和完善金融体制的客观要求...     

新时期企业文化的建设

随着世界经济一体化、竞争全球化的环境变化 ,企业之间的竞争已从低层次的产品数量竞争、价格竞争上升为品牌竞争、企业文化竞争。因此 ,企业加强自身文化的建设与管理是十分重要和紧迫的。文章从这一高度提出了新时期企业文化建设的六条对策     

文化管理是21世纪企业管理的发展趋势

进入21世纪,世界处于大发展大变革大调整中,世界政治经济文化交融发展,企业经营发展全球化,使得文化交流更多、文化传播更快、文化融合更广泛。综合国力的竞争,日益深化为发展理念、发展战略、发展模式的竞争,其中最具决定意义的是发展理念的变革,最具发展效能的是大企业大集团的竞争。用什么样的发展理论指导,就会有什么样的发展价值取向,也就有什么样的发展结果。企业文化的核心是企业价值观管理,企业价值观管理的核心就是企业发展理念在企业战略、企业管理以及企业品牌建设中的转化和展现,企业文化管理是最具文化传播力和竞争力的企业软实力。     

银行企业文化应定位于精细化管理

企业是树，文化是根，企业竞争，文化制胜。对于任何一家企业，精细管理都是十分重要的。由于商业银行经营产品及服务形式的特殊性。培育精细管理的企业文化，对于商业银行来讲更具有突出的意义。     

浅析企业文化的建设

企业文化在企业管理中是十分重要的。企业管理是企业经济利益和社会效益最大化得以实现的必要途径与方法,而企业文化是企业管理的指导思想与理论基础,是企业管理顺利进行的保障,是企业管理中缺陷的补充。市场经济条件下,企业之间的竞争离不开企业文化的竞争。本文综合文献给出了企业文化的基本定义,列举了企业文化的主要表现形式。通过分析国际国内经济发展现状、国情以及企业文化在企业管理中的重要作用,提出建设企业文化是当代企业发展不可或缺的一环。对如何建设优秀的企业文化提出合理化建议。     

论企业文化对企业成本管理的影响

随着经济全球化的深入发展,企业之间的竞争日趋国际化、深层化、白热化,而企业竞争的实质可归结于企业文化的竞争,文化竞争的关键则体现在参与竞争企业的文化质量.建设独具特色的、卓越的企业文化,增强企业的文化软实力是企业在市场竞争中立于不败之地的重要法宝.本文将围绕企业文化与成本管理的关系展开论述,充分挖掘企业文化对成本管理的积极意义,分析企业文化发展以及成本管理中的问题并提出对策,真正找到两者的平衡点,让优秀的企业文化在企业成本控制中发挥应有的积极作用.     

关于人力资源管理在企业中的作用的探讨

一个企业的人力资源管理是和一个企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密相联的,具有独特的个性.而卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理.因此,通过人力资源管理来创造竞争优势就成为竞争战略中的一个重要部分.     

中小企业人力资源管理面临的问题分析与对策

企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理。通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。本文主要论述了我国中小企业的人力资源管理问题,然后针对这些存在的问题,提出了相应的对策。     

企业统计如何为企业经营管理服务

当今社会,企业的竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争.但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实质是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量,换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争.     

对培育农发行企业文化的探讨

一、培育农发行的企业文化的意义1 .培育农发行企业文化 ,是转换银行业经营理念的重要内容。面对入世后日趋激烈的金融竞争和粮食市场化所带来的新情况新问题 ,农发行的支持对象、服务范围、经营管理机制都面临着新的课题。其中 ,特别要求农发行员工摒弃陈旧的经营观念 ,扬弃陈腐过时的企业文化观念 ,树立现代金融意识 ,包括追求效益意识、竞争意识、风险意识及优质服务观念、人才观念、信息观念等 ,以形成新的价值观念和群体意识。2 .培育企业文化是完善企业管理的有效手段。国内外经营最成功企业的实践证明 :在企业经营成功中真正起作用的…     

企业文化竞争战略决策

企业文化竞争战略设计与经营战略设计相同．但对于企业理念和企业精神的概括要考虑行业的特点．要有自己新的文化个性和特色．对于如何凝炼、升华自己的企业精神、设计文化经营目标、利用企业文化竞争力形成企业的竞争优势是企业文化竞争战略设计的重点。     

移民文化、技术创新与深圳企业国际化经营

深圳企业的国际化经营在总体规模上处于国内领先地位,并涌现出多个知名跨国品牌。深圳企业在国际化经营方面的群体性成功在表象上体现为企业经营策略的成功,而移民文化作为深圳城市的文化基色对企业的国际化经营有重要的基础性支撑作用。移民文化的主要内涵契合了企业的创新行为,提高了企业国际化经营的文化风险管理能力。国际化经营丰富了深圳移民文化的内涵,并对企业技术创新形成倒逼作用。技术创新为企业国际化提供了竞争优势,并进一步强化了深圳移民文化中的创新元素,移民文化、技术创新和企业国际化经营之间呈现出比较强的内在联系和互强化关系。     

浅析企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理的最重要内容。《财富》杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化,500强的评委也总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为,文化是永远不能替代的竞争因素,企业靠人才和文化取胜。企业文化主要是指企业在长期的经营活动     

企业文化与管理道德

文章着重论述企业文化与管理道德之间的关系,企业社会责任对形成公司的核心竞争力的作用。由企业文化与企业经营管理的相互作用,提出企业文化是作用于企业经营的“作用场”。     

企业战略实施中竞争优势构建的解读

在企业竞争激烈的环境下,企业的竞争优势是企业的核心能力,企业竞争优势是一个系统的工程,它具有持久性、动态性、开放性和系统性的主要特征.它参与到了企业战略实现中的决策、执行、管理、文化、人才以及营销等过程,促使企业之间由静态竞争转为动态竞争.企业战略实施中,竞争优势的构建形成了企业管理的最基础模式,企业的资源战略、人才战略、营销战略、管理战略、组织战略、文化战略以及知识战略都能得到相应的发展.促使企业通过管理资源的全面优化获得企业的持续竞争力和核心竞争力.本文通过对竞争优势动态发展分析以及超级竞争和竞争优势的比较分析,对企业战略实施中的竞争优势构建提出了创新思考.