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我们知道了垄断资源模式是怎么回事,它对企业的定义,也试图对资源做出解释和界定。下面的问题是,我们如何运用“垄断资源模式”? 相似文献
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台湾如何面对20%的优秀劳动力外移的问题?到底应该把资源集中在哪个产业?面对环保议题,台湾传统的石化、钢铁产业出路在哪里?台湾的未来之星“生物科技”和“文化创意”产业应该朝哪个方向发展?未来两岸经济合作最有潜力的产业是什么? 相似文献
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9月底。世界首富比尔·盖茨抵达中国.“股神”沃伦·巴菲特也到达深圳.正式开始了为期四天的中国之行。金秋莅临的北京,9月29日“巴比”将出席备受瞩目的“慈善晚宴”,中国的富豪将会如何?在此.我们借助各媒体资源。报道这场备受全球瞩目的“慈善晚宴”。 相似文献
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中国如何走出去并在华尔街的金融舞台展开战略抄底?克里斯托夫·金博士撰写的《剑指华尔街——中国在行动》围绕这一核心问题意识,展开探索,提出解决方案。“战略抄底”指的是“包含财务抄底(代价)、战略持有(兼并)和整合管理(参与)的一系列跨国行动的集成,其目标指向华尔街金融品牌机构和美国相关支柱产业,旨在系统囤积中国急需的稀缺性跨国战略资源”。 相似文献
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为什么寿命超过200年,产值达250亿美元的社邦公司,仍焕发出勃勃生机?
为什么已年过花甲的老年沃尔玛,却成了全球的企业老大,2005年销售额高达3124亿美元,并保持了9.5%的高速增长?
为什么具有5000年悠久历史的中国,一批批著名企业却只能昙花一现?
中国企业“夭折”,“病变”的基因密码是什么?中国企业“基业长青”的主线在何方?
如何把乌龟的基因转移到兔子身上,使其跑得更快,寿命更长……[编者按] 相似文献
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企业如何才能在激烈的市场竞争中立于不败之地?企业长久发展的动力在哪里?无数优秀企业的实践告诉我们:人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的关键因素。“配置”、“激励”、“培养”是开发和管理人力资源的一个重要方法。本文通过“配置”、“激励”、“培养”三个部分,阐述了现代企业人才管理。 相似文献
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李敏 《中小企业管理与科技》2007,(7):6-13
为什么寿命超过200年,产值达250亿美元的杜邦公司,仍焕发出勃勃生机?
为什么已年过花甲的老年沃尔玛,却成了全球的企业老大,2005年销售额高达3124亿美元,并保持了9.5%的高速增长?
为什么具有5000年悠久历史的中国,一批批著名企业却只能昙花一现?
中国企业“夭折”、“病变”的基因密码是什么?中国企业“基业常青”的主线在何方?
如何把乌龟的基因转移到兔子身上,使其跑得更快,寿命更长……[编者按] 相似文献
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无论是在中国还是外国,食物加工产生的废弃油脂都是一个巨大的问题。它本来是不应该进入地沟的,所以准确地说我们应该叫它“废弃食用油”或者“潲水油”。正所谓“垃圾是放错了地方的资源”,对于这些废弃的油脂.我们应该如何为它找到该去的地方呢? 相似文献
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人民币升值、税制改革、资源与环境压力、新《劳动合同法》实施……“中国制造”,终于不能在“安然”与“守旧”间,继续下去。
企业如何应对,是关张了事,是迁移求生,还是变革图存?
政府如何处之,是积极有为,还是无为而治? 相似文献
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在国际化的过程中,中国企业至少要回答3个问题:如何了解各地顾客的需求?以什么产品通过什么渠道满足他们的需求?如何在满足顾客需求的过程中动态地改善自身的资源能力以及与各地社会的融合度? 相似文献
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一家中小型出版社,如何才能在全国上千家出版机构中脱颖而出?谢刚选择了“最难啃”的知识分子和中产阶层市场,而尖端武器是“侦探推理”系列。 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2009,(6):56-56
为什么精心策划的营销方案,没有产生好的营销结果,却浪费很多人力和物力资源?为什么老板总觉得缺少得力的营销人员,自己竟成了唯一的营销精英?如何让企业营销团队从“游击队”转变成为“正规军”,让人人成为营销精英?如何基于企业战略考虑,寻找营销策略的路径,实现营销的突破? 相似文献
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资源型城市“资源诅咒”传导机制实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
“资源诅咒”指丰裕的自然资源减缓了经济增长的步伐,资源丰裕经济体的增长速度反而慢于资源贫乏经济体.本文将在借鉴前人研究成果的基础上,构建资源型城市“资源诅咒”传导机制的概念模型,该模型由直接效应、挤出效应和制度弱化效应组成.运用计量经济学模型和面板数据,对传导机制进行定量分析,为破解资源型城市可持续发展难题奠定基础. 相似文献