对现代品牌管理的思考

品牌的核心价值指它能让消费者明确清楚地记住并识别品牌的利益、形象和个性。消费者喜欢品牌的本质就是品牌代表了他们,品牌商品能满足他们的心理需要。这也就是品牌资产不断增值的原因所在。品牌管理就是通过与消费者的互动,不断提升品牌资产的价值。然而在品牌管理中一直存在着许多误区,     

企业战略品牌管理的着力点

企业战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理的核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求,提高消费者对产品的感知和体验价值,从而提高品牌影响力和品牌资产价值.目前,中国许多企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,由此造成企业的战略品牌管理定位与企业核心能力脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的战略品牌管理价值成长缓慢,企业发展受挫.     

品牌管理的六大保障

战略需要管理,品牌同样需要管理.品牌建设长期而系统,企业要不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整,维护和不断提升品牌核心价值的传播与推广,以保证品牌资产不断累加,让品牌经久不衰,永葆魅力.实施品牌管理需要建立一个科学规范、实效运营的管理平台,以发挥品牌管理的效益最大化.而在企业内部,实施品牌管理"运营化",并要纳入到企业日常运营与管理中来,需要以下六个方面的支撑保障.     

品牌的活性化管理

品牌象征着财富,积淀着文化。成功的品牌管理要求品牌管理者具备长远的品牌战略构想,根据品牌未来发展思路规划当前的具体市场策略,在品牌的长线管理过程中,市场环境会发生剧烈的变化、消费趋势的演进等等都会对品牌的原有资产基础产生冲击,正面的、独特的、强烈的品牌联想开始产生,所有这些都会侵蚀品牌资产,降低品牌的价值,甚至造成品牌的消亡。可口可乐、万宝路、雀巢、奔驰等世界级品牌青春永驻的奥秘就在于实施品牌活性化策略,不断为品牌注入新的活力。品牌活性化策略基于对品牌资产基础的理解及把握。任何涉及品牌管理的决策,如广告促…     

中小企业品牌管理问题研究

随着我国社会不断发展，品牌管理已经变成了热门的话题。很多人意识到被消费者认可品牌对于企业发展是非常必要的。品牌就是企业生命，好品牌形象、高品牌忠诚度会成为企业保持优良业绩可持续发展保证。本文研究不仅是要帮助读者认识成功品牌管理对中小企业意义，要帮助中小企业尤其是国内中小企业更好进行品牌管理提供理论及经验的指导。文章通过分析中小企业品牌管理存在的具体问题，提出加强中小企业品牌管理的策略。     

提升品牌核心价值的核心工程

品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。一个品牌一旦具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，即使花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上这个品牌。如何在营销实践中不断维护和提升品牌的核心价值呢？     

强化企业信用管理

营销专家科特勒感受到：“区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持保护和拓展能力。”企业品牌管理中的信用管理在于企业通过“决心”和“狠心”以建立品牌的创造、维持保护和拓展能力，上升到资产管理的高度来行使企业品牌所有者权益。因此，企业要运用一系列管理措施来建立企业品牌信用保障体系，以巩固企业品牌管理的美誉度、信誉度。     

强化企业信用管理

营销专家科特勒感受到：“区别专业的营销者的最佳方法也许就是看他们是否拥有对品牌的创造、维持保护和拓展能力。”企业品牌管理中的信用管理在于企业通过“决心”和“狠心”以建立品牌的创造、维持保护和拓展能力，上升到资产管理的高度来行使企业品牌所有者权益。因此，企业要运用一系列管理措施来建立企业品牌信用保障体系，以巩固企业品牌管理的美誉度、信誉度。     

品牌消费行为研究

随着人们生活水平的不断提高,消费者已经不在仅仅满足于物质需求,逐渐更多侧重于精神需求。品牌不仅能够为其所有者和顾客创造价值,而且能够使顾客能从品牌中获得成就感与幸福感。如今,任何一个行业的产品,品牌价值已经成为其占领市场的制高点。一个好的品牌会为企业带来巨大的经济和社会效益。它是商业社会中企业价值延续,意味着利润回报。企业不仅要清楚地了解消费者的需求,想方设法满足消费者的需求,更要不断地创造消费需求和引导需求。只有这样,才能更加密切品牌和消费者的关系,保持发展的活力,走上名牌之路。所有品牌不仅要满足消费者的物质需求,更要满足消费者的精神需求,为消费者创造精神价值,使其获得精神上的极大满足。只有这样,品牌才能获得超越本身的生命力和市场竞争力。品牌的精神价值就是品牌的灵魂,是驱动消费者认同、喜欢和眷恋品牌的核心力量,是品牌区别于商标名称的根本特征,是消费者对品牌建立忠诚度的奥妙所在,也是品牌价值的品牌资产构成的核心基础。     

论品牌价值与消费者价值之缺口

品牌在其所有者看来有经济价值,是因为它们能把产品和服务与竞争对手所提供的相区别,并产生差异性。但实际上,这些产品和服务没有多少区别,所以要获得这种差异,必须通过说服可能的消费者,使他们确信这个品牌中有某种附加价值。但如今企业过分强调建立品牌,强调维护管理品牌资产,增加品牌价值,导致品牌工作一直关注的是如何创造品牌价值,而不是增加消费者价值,这时会出现消费者价值和品牌价值之间的缺口。本文试图通过站在消费者的角度,去阐释品牌价值如何与消费者价值保持平衡,以达到品牌价值的可持续增长。     

品牌战略:掀起你的盖头来

在品牌当红的今天,当我们参照品牌资产的四项基本标准(所谓“知名度、美誉度、忠诚度与品牌联想”)来衡量中国本土品牌时,总难免顿生憾意,感慨中国品牌的空洞化危机,即使包括众多中国名牌亦仅仅是单纯的符号化,有广泛的知名度而少有深层的忠诚度,品牌缺少个性,品牌与产品之间未能形成良性的互动关系,品牌对消费者的购买决策的影响力非常有限,更少有清晰的、恒定的核心价值。总体而言,这是由于本土企业长时期缺乏品牌战略与品牌管理所导致的。缺少了品牌战略,品牌建设就缺少了一致性方向,品牌管理无章可循,品牌的传播与推广年年“信天游”,众多企业声     

基于模糊数学的企业品牌资产的价值判定

企业品牌资产的价值越来越受到企业的关注,特别是消费者对企业品牌资产价值的认可。文章从消费者角度把品牌资产分为品牌忠诚度、品牌知晓度、品牌形象和感知质量四个维度,运用定性与定量相结合的模糊综合评价系统构建了品牌资产价值判定的数学模型,为企业品牌资产的提升和改进提供了更多的依据。     

战略品牌管理的意义

人们对品牌概念可能有不同的界定，从品牌管理角度来说，品牌就是能够使消费者记住产品或客户服务的核心信息意义并且防止竞争对手进行模仿。从品牌营销的角度来看，     

必胜客企业品牌管理的研究

必胜客作为全球最大的比萨专卖连锁企业,必胜客能把比萨逐步"做大",逐步发展强大,主要依靠它的品牌及很好的品牌管理.品牌是战略性的资产和核心竞争力的重要源泉,它是每一个企业成长中不得不面对的问题,品牌不仅是战略目标,也可以为企业竞争力提供手段.本文主要探讨必胜客企业品牌管理的现状,然后阐述品牌管理对企业发展的重要性,提出提升必胜客企业品牌管理的对策.     

基于形象视角的品牌转型策略

当前情境下,本土企业进行品牌转型已成必然趋势。品牌管理的本质在于对存在于消费者心智中的品牌形象进行管理,因而从形象视角进行品牌管理是品牌转型的有效途径。基于形象视角的管理理念,企业品牌转型应该采取转变经营理念、建立专业品牌管理团队、建立形象管理系统、重视消费者沟通等策略。     

基于模糊数学的企业品牌资产的价值判定

企业品牌资产的价值越来越受到企业的关注，特别是消费者对企业品牌资产价值的认可。文章从消费者角度把品牌资产分为品牌忠诚度、品牌知晓度、品牌形象和感知质量四个维度，运用定性与定量相结合的模糊综合评价系统构建了品牌资产价值判定的数学模型，为企业品牌资产的提升和改进提供了更多的依据。     

品牌再加强与品牌激活策略

当前,品牌竞争日益激烈,品牌所面临的市场环境急剧动荡。品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面,消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化,以及政府规则的调整等市场环境的变化极大地动摇了品牌资产的基础;另一方面,公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。     

品牌再加强与品牌激活策略

当前，品牌竞争日益激烈，品牌所面临的市场环境急剧动荡。品牌管理尤其是老品牌管理面临严峻挑战。一方面，消费者行为的改变、竞争品牌策略的变化，以及政府规则的调整等市场环境的变化极大地动摇了品牌资产的基础；另一方面，公司内部战略的调整也对品牌提出了新的要求。     

品牌欺骗何时能终结

近年来，消费者对品牌的投诉出现了新变化，那就是对品牌欺骗的投诉，中国消费者原来对品牌的投诉主要集中在产品质量以及售后服务质量等“硬伤”上，现在投诉内容的变化直接反映出中国企业的品牌管理出现了严重的问题。     

打造民营企业核心价值品牌策略探究

一、引言 在中国,经过二十多年的市场经济建设,不少企业品牌脱颖而出,成为市场中强有力的竞争者.下表1为北京名牌资产评估公司2006年对中国众多的本土品牌的价值的排行:研究品牌的成长规律并把它已应用到企业的品牌管理中,使得企业的品牌不断的成长壮大直至永续发展已成为一项很有意义的研究内容.