高校行政管理人员绩效管理的问题及对策

高校行政管理人员的绩效管理相对而言是个薄弱环节,现行高校行政管理人员绩效管理具有明显的主观性、随意性和盲目性,应从明确岗位职责、确定绩效目标、完善考评体系、强化日常监督、重视考评结果的反馈与运用等方面加以改进。     

高校青年教师心理健康现状调查及预防对策探析

青年教师已是我国高校教师队伍的重要组成部分，其心理健康状况对于“科教兴国”具有重大意义。通过调查发现，目前我国高校青年教师心理健康状况不容乐观。存在的问题主要表现在：生理和心理上的疾病、人际关系的隔阂失调、教师职业倦怠和角色冲突。因此，在社会、学校和个人三个层面要采取相应的预警预防对策。     

浅析高校行政管理人员加强学习的问题

当前高校行政管理工作日趋多样化、复杂化的新形势、新任务和新要求使得高校行政管理人员必须重视学习问题。行政工作的主体是人,这就决定了高校行政管理人员要处理好各项纷繁复杂的行政工作,就要懂得学习做人、做事、做学问。高校行政管理人员必须增强与时俱进的学习意识,把学习当作一种生活方式。     

高校行政管理人员师德建设研究

高校行政管理人员师德建设长期以来没有引起高校的足够重视,文章就目前这方面工作存在的几个问题进行了初步探讨以期为高校行政管理人员师德建设提供可参考的意见。     

刍议高校管理人员职业化

高校管理人员职业化和相应的岗位设置改革有利于摆脱高校管理行政化,建立现代大学管理制度,提升管理人员素质,提供专业化服务。但是,高校管理人员的职业化改革面临高校行政权力越位、双肩挑管理人员岗位设置障碍等问题。因此应当协调行政权力和学术权力,实现权力合理配置;逐步完善高校管理人员职员制,实现管理人员职业化;妥善解决“双肩挑”人员问题,实现管理人员专业化。     

探析高校行政人员面临的困境及对策

高校行政人员是保障学校各项工作运转的纽带,且一般都是高学历具备一定科研能力,但是他们在高校处于辅助地位,其地位不高,薪酬待遇不理想,发展空间不大,如何解决他们面临的困境,提升他们的地位、待遇,打开他们发展的通道,激发他们的工作积极性,势在必行。     

高校办公室精细化管理探讨

规范化管理是办公室工作效率和质量的保证,高校办公室必须更新理念,增强责任意识和质量意识,积极采取有效措施。建立规范、高效的学校行政管理体制和运行机制,从细微处入手,实施精细化管理,确保各项工作高效率、零失误,实现可持续发展。     

高校行政管理人员服务能力提升之我见

高等学校的行政管理部门是高校的重要组成部分,是学校各项工作得以正常运转的有力保证。而目前高校行政管理人员普遍存在的服务意识不强的现状,论文就这一问题的解决提出针对性意见和基本措施,以推动高校行政管理的健康发展。     

浅谈高校行政管理人员的素质建设

长期以来，在高校领域里一直存在着轻视管理工作的偏见。具体表现在：（1）从事行政管理工作的人员待遇偏低，远远低于教师的平均水平，从而导致管理队伍的不稳定；（2）年轻的、学历和职称高的人员，不愿从事管理工作。即便有些从事行政管理的高学历、高职称者，则是教学、管理双肩挑，甚至教学、科研、管理三肩挑，很难把全部精力投入到管理工作中。（3）专职管理人员年龄偏大，或学历偏低，这不仅降低了管理工作的科学性，而且影响到了教育质量的提高。[第一段]     

高校基层行政管理人员激励机制探讨

高等学校作为国家培养人才的基地,主要担负着教学和科研两大任务。高校行政管理人员作为学校的一分子,对高校实现教学和科研工作起着基础性的协调和沟通作用。这其中的高校基层行政管理人员则是从事高校行政管理工作的主要群体,自然在高校行政工作的开展中发挥着不可缺少的作用。从当前高校的发展来看,在教学和科研为主要任务的情况下,教师和科研人员显得尤为重要,高校针对这类人群的各种激励和奖励措施也特别多。同时随着现在大学生思想和心理行为出现的一些新特点,对学生除了学习,在心理方面的关注也在逐渐增强,这一现象带来的是从事学生工作的辅导员老师地位也在逐渐提升。在这个变化过程中,基层行政管理人员这个岗位似乎一直不温不火。本文希望通过对高校基层行政管理人员的角色地位和激励机制的现状研究,让更多人重视高校基层行政管理人员这个岗位和岗位上的角色人群。     

新形势下高校大学生群体性事件的预防及处置

校园的和谐与稳定是构建社会主义和谐社会总体目标的重要部分。欲保障校园的和谐与稳定就要坚决完善高校对突发事件的应急管理机制,推动建设和谐社会。发挥高校应对突发事件的管理机制处置高校群体性突发事件的能力,是高校必须重视的问题。     

提高高校办公室工作效率的若干对策

高校办公室具有参谋助手、督促检查和综合协调三大基本职能。优化组织结构,规范规章制度,更新思 想观念,提高人员素质,是提高高校办公室工作效率的有效途径。     

影响高校行政管理执行力的因素及对策分析

高校行政管理执行力的高低是衡量高校管理水平的重要标准之一,同时也是影响高校发展的重要因素之一,较强的行政管理执行力能够保证高校发展中各项工作的顺利、高效运行,有助于学生实现理想,也有助于教师的专业成长,可以说行政管理执行力是高校长效发展的必然要求,也是战略目标实现的重要保障。     

高校人事档案管理人员的现状与对策

高校人事档案管理是一件重要而富有开拓性的工作,配备合格的管理人员成为应有之义。但是现状并非如此,多为一些老、弱、病、残人员充当,这样的管理群体将带来诸多风险。为解决这些问题,有必要从用人意识、开拓途径和提高素质等多个方面着手。     

高校招生宣传工作的调查

本文自设问卷对经管学院02、03级学生高考前填报志愿的影响因素、学生对报考学校的了解途径以及考生最想从招生宣传资料中获得的信息进行了调查。结果显示：影响学生填报志愿的主要影响因素是个人兴趣；考生主要通过招生目录这一的途径了解报考学校；考生最关注的宣传信息是就业情况。最后据此对学校的招生宣传工作提出了建议。     

高校行政人员绩效实施现状及对策探讨

高校行政人员是学校教学、科研任务的制定者和组织者,工作绩效将在很大程度上决定高校管理水平的高低。本文通过问卷调查、实地走访部分高校,了解当前高校行政人员绩效实施的现状,并进行原因分析,提出绩效改进的策略和建议。     

浅谈高校图书馆的读者调查研究

读者调查研究是高校图书馆的一项重要工作,对高校图书馆整体工作水平的提高起到很大的作用.高校图书馆应充分认识读者调查研究工作的重要性和必要性,进一步明确调研的内容和方法,改进读者调研工作,以便更好地为读者服务.     

高校高学历专职行政人员职业倦怠原因与对策

长期从事行政管理工作的高校高学历专职行政人员,往往容易产生严重的职业倦怠情绪,究其原因在于行政工作特点本身难以对行政人员构成有效的激励;行政管理人员的职业社会地位不利于调动其工作积极性;考核机制的不健全影响了对行政管理人员的激励效果。针对这些问题,提出人尽其才,合理安排工作岗位,建立客观而公平的评估体系,创造有助于发挥潜能的培训机会及实行柔性管理等激励机制,以转变其职业倦怠的消极情绪,促进高校行政工作的高效运作。     

河南高校毕业生社会适应调查

通过综合运用问卷调查、数据统计和文献法等方法，在查阅国内外学者研究成果的基础上，使用自己修订的量表，对河南高校毕业生社会适应的现状进行调查分析，结果显示：绝大多数高校毕业生认为自己社会适应良好，用人单位对高校毕业生的社会适应总体评价为中等偏好，毕业走向社会后适应的时间也有所缩短。学校培养因素对高校毕业生社会适应产生的影响最大，而知识结构因素产生的影响最小；处理人际关系经验不足和在校所学知识难以适应现在的工作是影响刚参加工作的高校毕业生社会适应的主要原因。