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2005年3月3日。春和景明。江苏省属物资工作会议在物资大厦举行。省物资集团领导张剑在会上做了《加快改革加强管理推进省属物资企业的健康快速发展》的讲话,对省属物资企业2004年的工作做了总结,并对2005年的工作做了展望。计宁海同志主持大会,并对落实”讲话”提出了具体要求。陆宏平同志宣读了2004年度省属物资企业考核先进单位表彰决定和名单。 相似文献
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2006年12月28日,由连云港物产控股集团公司等5家企业发起的“连云港市现代物流协会”在连云港市隆重成立。中国物流与采购联合会副会长任豪祥、江苏省采购协会会长吴炳裔、江苏省经济贸易委员会交通处处长管明、江苏省现代物流协会秘书长侯普.连云港市人民政府副市长朱浩、连云港市人民政府副秘书长王华等领导,到会祝贺并讲话。市政府有关职能部门、各物流企业和高等院校以及会员单位代表近百人与会。成立大会由连云港币经济贸易委员会副主任易爱平主持。[第一段] 相似文献
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3月30-31日,江苏省惠隆资产管理公司暨江苏省物资集团总公司召开所属单位党政主要负责人会议。
省惠隆公司、省物资集团总公司领导出席会议,所属各单位负责人和总部各部门负责同志参加会议。董事长、党委副书记计宁海同志做会议总结讲话,总经理陆宏平同志主持会议,副总经理朱银生同志就公司发展规划(2008-2012)做了宣传、解读。 相似文献
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10月8日,江苏省物资集团总公司召开了先进性教育活动总结大会。张剑同志主持会议,计宁海同志作总结报告,江苏省委第十三督导组组长刘汝坤同志作重要讲话,陆宏平同志在主席台就座。 相似文献
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7月14日下午,江苏省物资集团总公司先进性教育活动动员大会在南京双门楼宾馆召开。江苏省委第十三督导组组长刘汝坤同志和督导组全体成员出席会议。大会由张剑同志主持,计宁海同志作动员报告,陆宏平同志在主席台就座。 相似文献
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从3月3日在南京召开的江苏省属物资工作会议上获悉,对于江苏省属物资企业来说2005年又是一个好年景,江苏省惠隆资产管理有限公司全面完成了省国资委下达的利润和国有资产保值增值率等重要考核指标。2006年江苏省属物资企业将加快发展步伐,实现改革和发展同步推进。 相似文献
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本刊讯 江苏省物资集团党委于6月30日上午举行了庆祝建党85周年暨先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和廉政建设先进单位、廉洁自律优秀干部表彰大会。会议由集团党委副书记、副总经理张剑同志主持。集团党委副书记、惠隆公司董事长计宁海同志讲话,集团党委委员、惠隆公司总经理陆宏平同志宣读了表彰决定。 相似文献
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物资管理作为企业增加效益的"第三利润源泉",越来越多的被现代企业所重视,然而由于历史和体制的原因使得现代企业在物资管理中存在一系列的问题,本文在挖掘物资管理问题的基础山提出相应的建议。 相似文献
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我们在获悉吉林省物资集团召开工作会议的消息后立即赶赴物资集团办公地点,与吉林省物资集团有限责任公司董事长、党委书记吴志忠同志进行了零距离的接触。并就如何抓住党中央提出的振兴东北老工业基地战略这一发展契机,成功改制、整合经营、完善服务,打造现代物流企业集团等方面进行了采访了,以下是采访的具体内容: 相似文献
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推行电力物资供应链管理 促进电网应急物资保障 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>现代供应链管理理论的研究和发展,为电力系统实行电力物资供应链一体化管理提供了有效支持。电力系统供应链管理是利用现代信息技术全面规划电力物资供应过程中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。它是从物资供应商开始,经由各级物 相似文献
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现代物流企业是我国中小型传统物资企业的发展方向,中小型传统物资企业向现代物流企业转型势在必行。本文通过对我国中小型物资企业转型中涉及的问题进行了分析,并提出相应的对策措施。 相似文献
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雪中的南京银装素裹。元月29日,江苏物资大厦会议厅春意盎然,喜气洋洋,江苏省惠隆公司、江苏省物资集团2007年度总结表彰大会在这里隆重举行。 相似文献
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物资采购是现代企业运营和管理的重要环节,随着市场经济的推进,这个环节将越来越重要,本文在深刻理解采购工作和物资采购管理的内涵和意义的基础上,根据实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要,对现代企业的物资采购管理做出进一步探讨。 相似文献
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5月16日。一年一度的华东六省-市物资流通工作座谈会在福州举行。福建、浙江、江西、上海、安徽、江苏、山东六省-市的物资集团负责人齐聚一堂,就当前如何大力发展现代物资流通业等问题进行了广泛的交流。中国物流与采购联合会会长陆江和秘书长余平参加了会议。 相似文献
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12月18日,江苏省物流与采购联合会工作通报会在南京黄埔大酒店召开。江苏省物资集团总公司副总经理、江苏省物流与采购联合会常务副会长张剑在会上通报了联合会近两年工作的基本情况,以及下一阶段的工作目标。 相似文献
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国有物资企业转型与资源整合 总被引:1,自引:0,他引:1
基于我国国有物资企业的优势和不足,以浙江物产集团的转型情况和发展模式为例,总结了适应现代物流发展要求的转型和资源整合的核心内容、途径,以及转型后的主要业态形式。国有物资企业只有从战略上向现代企业制度靠拢,才能实现向现代物流服务商的转变。 相似文献
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匡乐甫 《中国价格监督检查》2013,(5):7
江苏省连云港市物价局,为确保五一节旅游高峰期的价格秩序,主动对接旅游业务主管部门开展旅游行业价格行为联合检查,并下发了联合检查方案。4月23日在连云港市物价局召开了联合检查部署会,各县、区物价局、旅游局分管检查的领导、市 相似文献
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大型企业集团物资管理现代化初探 总被引:3,自引:0,他引:3
目前,许多大型企业集团在库存物资管理方面虽然建立了规章制度和办法,但普遍存在着对某些经济业务的监控力度不够、涵盖不全、财务核算不明细的现象,且部分数据相对太粗,反映不及时,对物资采购供应的预算、控制、考核、分析等功能不能满足现代企业管理的要求。 相似文献
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概述电力物资集约化管理模式的思路。集约化的管理模式是当前现代企业发展的必然。基于以前电力系统物资管理存在的弊端,电力行业提出了"五大三集"的重要工作部署,其中三集就是指以集约化的管理模式管理人力、物力和财力,按照国际现代先进企业提出的"物资集约化"管理模式,明确要以提升物资管理水平、降低物资流转成本、强化资金运作、提高盈利和加大抵御经验风险能力为目的,充分发挥国家电网公司网络强劲、覆盖面广的优势。加快物流基础设施和物流信息平台建设,打造一个布局合理、装备先进、运作规范的现代物流。 相似文献