从经济资本管理的角度谈商业银行绩效考核

在商业银行日常的运营与管理过程中,绩效考核是重要的内容,我国商业银行在较长的时期里,普遍缺乏健全和完善的绩效考核体系,影响了自身发展能力的提升。本文从经济资本管理的视角出发,对商业银行在绩效考核过程中存在的问题进行了分析,并以经济资本管理为基础,提出了绩效考核体系和组织架构的设计原则,希望可以帮助我国的商业银行不断优化和完善自身的绩效考核流程,从而为自身的可持续发展保驾护航。     

我国中小商业银行流动性管理对策

在国家控制金融风险底线的大背景下,2018年5月,中国银保监会为了加强对商业银行的风险监管,出台了《商业银行流动性风险管理办法》,对中国境内商业银行的流动性提出了更高的监管要求。基于此,将对我国商业银行流动性管理存在的不足进行分析,进而结合监管需要和银行自身发展的基础上,提出优化流动性管理的相关建议。     

管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略

管理会计的功能在于预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。现代企业构建绩效考核评价体系,需要合理应用管理会计工具。为此,文章分析了将管理会计应用于绩效考核中的基本作用,同时解析了绩效管理应用中的管理会计工具方法,提出了管理会计在企业绩效考核评价体系构建中的策略。     

管理会计在金融机构经营管理中的应用

社会进步以及时代更新促使多种学科应运而生,而管理会计则是建立在社会经济以及科学技术等多方面而形成新型会计学科。随着金融市场的不断调整,金融机构中商业银行更加需要将新型的先进的管理会计融入自身财务工作中。而本文基于此就管理会计于金融机构即商业银行中的必要性予以着手分析,之后对商业银行中实际应用先进管理会计予以探讨研究。以期为后续关于商业银行以及管理会计方面的研究提供理论上的参考依据。更为商业银行后续实现财务工作优化以及实现迅猛发展献出自己的一份研究力量。     

商业银行客户经理绩效考核优化

客户经理制是商业银行对客户关系进行管理和维护,从而实现客户资源配置优良化、推进金融服务商品化、增强商业银行竞争实力的经营管理模式。对银行而言．客户经理的工作业绩表现是影响银行业绩最直接和最重要的因素．因此建立科学合理、公平公正,既能激发客户经理工作激情。又能有效防控风险的客户经理考核机制,一直是商业银行运作的核心问题。本文从现有商业银行客户经理绩效考核现状及存在的问题分析入手,提出优化客户经理绩效考核的对策和进一步发展方向。     

我国商业银行客户经理绩效考核现状及改进措施

客户经理制是商业银行服务理念和业务营销管理方式的创新,在我国各商业银行已全面推行,在实施过程中取得了一定的成效,但各商业银行在对客户经理绩效考核方面存在一定的问题。本文对客户经理绩效考核的内容和方法及存在的问题进行了分析,并提出改进的措施。     

目标与关键成果法在商业银行绩效考核中的应用

目标与关键成果法是绩效考核与管理工作中至关重要的一种考核工具和方法,将其应用于商业银行绩效考核工作中能够获得较为理想的效果。而绩效考核是绩效管理系统中最重要的一个环节,绩效管理系统则是组织机构内部最重要的一个关键性执行系统,能够通过考核员工和组织运行的绩效来考察组织的发展情况,能够通过设定员工和组织整体目标来提升组织的经营管理绩效和运行效率。基于此,本文对商业银行绩效考核中目标与关键成果法的应用展开了一系列探究。先对当前的研究现状进行分析,而后指出商业银行实施目标与关键成果法的前提,为商业银行开展目标与关键成果工具下的绩效考核提出了具体要求。而后,探究目标与关键成果法应用于绩效考核可实现的目标与获得的价值,并且提出目标与关键成果法在商业银行绩效考核中的应用途径,希望为商业银行优化调整绩效考核体系,深度融入目标与关键成果法这一高效绩效考核工具提供相应的参考。     

人力资源管理中的绩效考核分析

人力资源管理中的绩效考核工作开展,对人员的岗位工作完成情况和创新度进行考评,掌握工作问题与不足,肯定人才的创新创造,对优化人力资源管理以及提高资源利用率起到积极促进作用。现针对人力资源管理中的绩效考核问题,采取实践分析的方法,开展具体的论述,提出绩效考核的策略,共享给相关人员参考借鉴。首先,概述了人力资源管理中的绩效考核作用。其次,分析了人力资源管理中绩效考核面临的挑战。最后,提出优化绩效考核的方法。     

管理会计在商业银行应用中的问题和对策探讨

虽然我国商业银行现在已经将管理会计应用于银行管理中,但尚处于初级阶段,还面临着诸多问题,需要不断提高应用水平。本文从管理会计在我国商业银行应用中的真实情况出发,分析了管理会计在我国商业银行银行应用中面临的问题以及原因,最后提出了管理会计在我国商业银行具体应用中的对策建议。     

战略管理会计在商业银行中的应用

随着经济发展速度的日益加快和科技发展水平的不断提高,商业银行在经济市场当中的作用越来越显著。而想要进一步发挥商业银行的作用,推动商业银行健康发展,就需要树立先进的管理理念,树立创新意识,优化战略管理。由于商业银行传统的会计过于单一,阻碍了商业银行的正常发展和市场竞争,所以,商业银行必须要及时改变战略规划,寻求更科学的战略管理会计发展道路。基于此,本文首先分析了战略管理会计的相关理论基础并强调了其重要价值和意义,然后着重分析了战略管理会计在商业银行中的应用策略。     

商业银行管理会计实践及应用启示———以P银行集团为例

经济新常态下,随着新的金融机构和金融衍生工具的出现,银行同业之间的竞争也逐步加剧,消费者的消费需求不断提升,通过商业银行管理会计体系的建设和应用,完善商业银行内部管理制度,建立健全商业银行责任考核机制,提升商业银行盈利水平,成为当前迫在眉睫的问题。 由于我国商业银行管理会计起步比较晚,管理会计理论尚存在待完善之处,管理会计的实践经验尚浅,需要不断地探索应用路径,以解决实际存在的问题。 文章以 P 银行集团为案例,对 P 银行管理会计的应用现状和存在问题进行了详细分析,提出了有针对性的建议。     

浅谈商业银行的绩效考核体系

随着商业银行经营的日益规范,管理的不断健全,银行间的竞争也日渐加剧,越来越多的商业银行认识到了绩效考核体系对银行内部管理的重要性。但是,目前的商业银行中很多都存在着绩效考核部门设置不合理、考核体系与银行战略相脱节、考核指标单一且设置不合理、绩效管理过程中缺乏有效的沟通等问题。本文对这些问题进行了分析,并提出了增加绩效管理岗位的设置、将绩效考核与银行战略密切联系、完善考核指标体系建设、重视绩效考核实施中的沟通等建议。     

基于平衡计分卡的商业银行公司客户经理绩效考核研究

文章对商业银行在绩效考核中存在的主要问题进行了分析,提出了基于平衡计分卡方法的公司客户经理绩效考核体系设计。最后,针对绩效考核中的实施与保障措施等问题进行了阐述,以此开发出适应商业银行基层支行公司客户经理的绩效考核系统,实现公司业务条线平稳健康的发展。     

绩效考核在企业中的现状分析和对策研究

随着企业的改革与发展,绩效考核在企业经营管理工作中的地位与作用日益凸现,但大多数企业经营者对绩效考核仍普遍存在困惑,因此,进一步增进对绩效考核工作的整体了解,客观分析并总结企业绩效考核工作存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之举。有鉴于此,本文对绩效考核在企业中的实施现状进行了分析,指出企业绩效考核中存在的问题,并就此给出了对策和改进办法。     

会计成本核算的内部控制和风险管理问题探究

会计成本核算是企业财务管理工作中最为重要的工作内容,做好会计成本核算是保证企业财务管理质量,实现企业稳定发展的客观需要。 为了保证会计成本核算质量,必须要注意做好会计成本核算工作中的风险分析,并构建完备的内部控制机制。 在内部控制管理下,企业会计成本核算中往往还存在一些较为常见的问题,需要引起企业足够的重视。 鉴于此,文章将主要研究会计成本核算问题,并给予内部控制与风险管理角度提出几点优化策略。     

论人力资源管理中的绩效考核管理

绩效考核是人力资源管理的重要工具,旨在通过跟踪和收集各岗位员工的工作态度,科学分析工作情况,客观评价工作结果,保障企业组织实现目标,提供人事决策依据。本文分析了人力资源管理中绩效考核管理的重要性,剖析了当今企业人力资源管理中的绩效考核存在的主要问题,提出了人力资源管理中的绩效考核管理的有效策略,为优化企业人力资源管理机制,提高绩效考核管理效果,强化企业人员素质具有重要意义。     

管理会计在我国商业银行应用中存在的问题和对策

本文对管理会计的基本理念进行介绍,分析了我国商业银行纷纷大力推行管理会计的原因,针对我国商业银行推行管理会计存在的问题提出对策建议。     

管理会计在医院财务管理中的应用分析

在社会经济飞速发展的背景下，随着我国人民生活质量与水平的提高，对医疗环境和设施提出了更高的要求和标准。受医疗体制改革的影响，医院需要积极优化自身财务管理模式，才能使医院在市场中的核心竞争力得到有效提升，以此来实现可持续发展的战略目标。在医院财务管理工作中，管理会计发挥着非常关键的作用，因此领导者应提高在财务管理工作中应用管理会计的重视程度。基于此，本文主要分析了管理会计在医院财务管理中的应用价值，并结合其中存在的问题提出几点有效的应用策略。     

关于国企人力资源管理中的绩效考核问题及对策研究

随着社会经济的快速发展,市场经济制度的不断完善,国有企业的内部制度也发生了改变,在此基础上,使得国有企业的市场竞争压力增加。其中人力资源管理是企业稳定发展的基础,尤其是绩效考核工作,可以直观地了解到企业职工的综合能力和素养,同时也关系着企业的发展状况。鉴于此,文章对国有企业人力资源中的绩效考核工作进行分析,找出其中存在的问题,并做出优化,发挥绩效考核的意义和价值,提高国有企业的自身实力。     

基层商业银行财务会计工作规范化管理

财务会计工作作为商业银行日常经营活动中的重要组成部分,其规范化管理可以有效提升商业银行的市场竞争力。基于此,从基层商业银行财务会计工作规范化管理的角度进行阐述,通过分析基层商业银行财务会计工作规范化管理存在的问题,同时提出基层商业银行加强财务会计工作规范化管理的具体措施,为基层商业银行对财务会计工作实施规范化管理提供参考。