华为公司的薪酬管理及对战略薪酬设计的启示

文章回顾和分析了华为技术有限公司(以下简称"华为")在不同发展阶段所实施的薪酬战略,可以说实施具有竞争性的薪酬战略是华为快速发展,位于通讯设备行业领先地位的关键.这种颇具实践指导意义的薪酬战略研究启示企业应当随着组织内部条件和外部环境的变化而发展.企业应当重视薪酬战略的适用性,有效运用薪酬战略吸引、培育、保留、使用高"成长性"人才,提高组织的核心力.     

探析制造企业加强财务战略管理的有效策略

制造企业作为我国高质量发展的支柱行业,在科技经济不断快速发展的当下拥有着无限的发展机遇。外界大环境变化也需要企业科学分析外部市场环境,不断调整优化财务战略管理策略,提高自身的核心竞争力。基于此,文章将以制造企业的财务战略管理为视角,重点分析其在实施财务战略管理工作过程中存在的问题,并针对问题提出相应的有效对策,以推进企业财务战略管理作用充分发挥,从而促使企业持续发展。     

华为财经管理模式分析以及借鉴研究

华为企业在不断拓展业务的过程中,基于自身发展需求,开展了财务转型实践。在信息化、全球化的浪潮中,为提升我国企业的市场竞争力,华为财经管理模式以及财务转型路径可为类似企业提供参考和借鉴。基于此,本文阐述了华为财经组织架构、实现流程以及财务管理转型历程,结合华为转型经典案例梳理出可供其他企业参考的经验,旨在找到适合多数企业的财务之路。     

华为公司的薪酬管理及对战略薪酬设计的启示

文章回顾和分析了华为技术有限公司（以下简称“华为”）在不同发展阶段所实施的薪酬战略，可以说实施具有竞争性的薪酬战略是华为快速发展，位于通讯设备行业领先地位的关键。这种颇具实践指导意义的薪酬战略研究启示企业应当随着组织内部条件和外部环境的变化而发展。企业应当重视薪酬战略的适用性，有效运用薪酬战略吸引、培育、保留、使用高“成长性”人才，提高组织的核心力。     

企业报告向整合报告过渡的必要性及可行性分析

在强调可持续发展和社会责任的背景下,仅包含财务信息的财务报告无法满足利益相关者对于企业信息披露的需求。在我国实施制造强国战略和互联网时代的背景下,整合报告成为我国企业报告的必由之路。文章对整合报告的内涵进行分析,并在此基础上分析我国企业实行整合性报告的必要性并提出应用整合报告的相关建议。     

乐视网背后的经营管理行为分析

随着互联网时代网络媒体行业发展越来越快,大众对于互联网媒体的接受程度愈加提高,乐视网是A股上市最早的视频网站,但在2015年后财务、信用危机逐渐显现,以致2017年面临发展困境。结合乐视网生态模式、财务报告及企业经营行为等方面对乐视网经营管理行为进行分析,并总结乐视多元化经营战略的选择背景及原则,最后对企业在今后多元化经营管理中提出评价建议。     

重组智能家居碎片

从某种角度来说,智能家居是华为未来几年的顶级战略之一。手机终端出货量在2015年实现1亿部后,华为另一个大消费战略又浮现了出来,并有了更坚实的基础——智能家居。2015年12月12日,在华为荣耀举办的两周年庆典上,荣耀总裁赵明正式发布了华为&荣耀智能家居战略,并推出了Hi Link协议。荣耀一直被外界视为华为对标小米的产品,而智能家居战     

数字经济下我国制造企业发展对策探究

随着数字经济的发展,我国实体制造企业的竞争优势逐渐下降,这使得我国制造业很大程度要依赖数字化转型以在未来发展中重塑自身竞争优势。基于此,文章阐述了数字经济下我国制造企业数字融合的必要性,分析了当前环境下制造企业发展困境,并提出完善建议,以期为制造企业发展提供新思路。     

我国企业重组效应分析

企业重组是现代企业在市场经济条件下追求经济利润,提高企业竞争力,实现资本要素优化组合的重要战略手段。根据企业重组理论和财务管理理论,运用实证分析方法、统计分析方法和财务分析方法,从上市公司收集到的数据重点分析了收购兼并、资产出售、股权转让、资产置换四种模式的规模效应和财务效应,最后对新时期我国企业重组的发展进行了展望。     

基于企业生命周期的企业财务战略分析

在不断变化的市场环境中,企业要面对各种来自内部与外部的挑战,就必须具有科学可行的财务战略。生命周期理论的发展为企业财务战略的制定与实施提供了更为有力地指引与参考。企业基于生命周期理论分析其所处的发展阶段,根据各阶段的不同特点制定与实施不同的财务战略,如此更好地保障企业安全稳定的经营发展。本文基于企业生命周期对A公司财务战略进行研究分析,发现A公司当前处于生命周期中的成熟期,并基于投资、筹资、利润分配三个方面分析了该公司的财务战略,找出其中存在的问题并提出相应的改进建议。     

我国企业重组效应分析

企业重组是现代企业在市场经济条件下追求经济利润，提高企业竞争力，实现资本要素优化组合的重要战略手段。根据企业重组理论和财务管理理论，运用实证分析方法、统计分析方法和财务分析方法，从上市公司收集到的数据重点分析了收购兼并、资产出售、股权转让、资产置换四种模式的规模效应和财务效应，最后对新时期我国企业重组的发展进行了展望。     

企业财务分析存在的问题及对策浅析

随着我国市场经济体制的快速发展和经济改革的深度推行,财务分析已成为了解企业财务状况、经营成果及竞争压力的重要手段之一,为企业制定内部决策、企业经营战略、内部绩效考核及会计核算制度等方面提供了重要的依据。文章对目前企业所采用的常见财务分析方法中存在的问题进行归纳,并提出具有针对性的建议及解决方法,以期为提高管理层财务质量评定能力提供参考。     

经济环境与企业财务战略的选择分析

企业财务战略的选择对企业未来的发展具有重大的影响。文章分析了影响企业财务战略选择的经济环境,提出了在不同的经济周期、不同的企业发展阶段和不同经济增长方式下企业如何选择财务战略的建议,为实现企业的长期稳定和可持续发展提供依据。     

基于核心竞争力下的企业财务战略管理创新策略

经济快速发展背景下,企业间的竞争也越发激烈,为了应对这种竞争环境,企业需要重视财务战略管理,通过强化财务战略管理,可以实现经营目标、规避财务风险,以便于推进企业健康发展。核心竞争力的强弱,直接影响了企业的正常生存和发展,要对其加以重视,注重财务战略管理,可以实现这一目标,但该项工作开展过程中,可能存在着一些困境和不足,影响财务战略管理水平的提升,制约了企业良性发展。鉴于此,本文首先阐述基于核心竞争力下企业财务战略持有的基本特征,主动分析影响财务战略管理的核心因素,其次分析通过落实财务战略可以获取的优势和作用,最后从多维度、多视角提出解决策略,以便于实现财务战略管理目标,助力企业稳定、健康地发展。     

基于风险管控的企业财务战略研究

随着我国社会主义市场经济的进一步开放,企业经营过程中需要应对的风险越加突出。对潜在的经营风险进行防控,能够降低风险发生概率,维护企业正常发展。本文简要阐释了企业财务战略的含义,对风险管控与财务战略的关系进行了分析,同时基于风险管理制定和实施财务战略提出了措施建议。     

哈佛分析框架下物流企业财务状况分析及优化策略——以顺丰为例

随着互联网发展、智能手机普及,我国电子商务平台迅速发展,快递业务量爆发增长。顺丰控股是民营快递企业龙头,其财务管理现状在快递业中具有代表意义。本文通过分析顺丰控股2020—2022年的财务数据,基于哈佛框架进行分析,从战略、会计、财务、前景四个方面进行综合分析,为顺丰快递企业管理优化提出建议。     

大华企业金融危机下的财务战略

在复杂多变的金融危机环境下,把财务战略直接和企业战略放到一起加以分析,系统地分析研究企业财务战略,可减少企业财务危机的出现,同时也将有助于企业构建核心竞争力,创造价值,最终实现企业财富最大化.本文分析了财务战略的内涵,以及金融危机下大华企业面临的财务困境,最后提出了大华企业在金融危机下的财务战略.     

论现代光学制造企业财务绩效评价体系

中国虽然是一个"制造大国",制造业规模名列世界第四位,仅次于美国、日本和德国,但从总体水平分析,我国还不是一个"制造强国",光学超精密元器件的技术领域,还落后于先进国家三四十年,目前国家《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》强调要以新的发展理念推动发展,构建产业新体系方面,提出实施工业强基、智能制造两大工程,以加快建设制造强国。文章通过光学行业的财务绩效评价遇到的问题,提出光学制造企业的财务绩效评价的构建,最终通过财务绩效体系达到企业战略目标,更使中国光学制造业走向强国。     

共享中心及分析运行中的问题

财务经营对公司的发展有着至关重要的作用,财务管理在公司运行中连接每个环节。在企业不断发展的过程中,财务信息也需要不断的共享,即财务信息共享。财务信息共享让每个职工都能知道并了解到公司的财务信息,并提出自己的想法与建议。这有利于对企业的财务状况进行分析,从而发现问题,并进行处理解决。本文通过分析财务经营对象构建财务经营模式,对财务经营与财务管理、财务战略及财务共享进行了比较分析;根据财务运作规律,构建了财务经营系统的模式。本课题的研究,结合鸿利锁业企业经营及其财务决策相关内容,对财务共享及相关的财务管理和战略进行分析研究,分析存在的问题和解决办法。     

哈佛框架下的医药企业财务报表分析——以F公司为例

近年来,随着国家对于中医药现代化、产业化发展的大力支持,中医药制造行业迅速发展。F公司作为“中华老字号”企业,其发展状况备受关注。文章基于哈佛分析框架,从战略分析、会计分析、财务分析以及前景分析四个方面入手,对F公司2017—2021年财务报表进行分析,并针对F公司发展的不足之处提出相应的建议。