企业精细化财务管理探究

当前，企业的财务管理能有效提高企业的经营管理体制，从而推动企业财务管理的发展和创新。企业财务管理在企业的发展和内部管理过程中占据着重要的作用，企业在不断扩大生产和经营规模的发展状况下，通过精细化管理实现了财务管理的不断完善和改革模式，从而在很大程度上推进了企业的现代化管理体制的构建和不断完善。     

共享服务模式推动建筑企业财务管理走向智能化

<正>财务共享服务作为一种现代化的管理手段，当前已经被许多企业广泛应用，该服务模式凭借标准化、智能化等优势，可以有效促进企业财务管理水平与管理质量的全面提升，并且能发挥防控作用，抑制财务风险的产生。对于建筑企业而言，当前升级转型压力增大，需要积极调整，通过构建财务共享服务中心改变原有的财务管理格局，不断优化内部财务管理体系，为企业的长远发展保驾护航。财务共享服务对建筑企业财务管理的影响促进企业内部专业财务管理水平的提升建筑企业在构建财务共享服务中心的过程中，可以对财务工作流程以及工作状态进行全面梳理，从而逐步提升企业的财务管理水准，加大现有财务工作的信息化程度，实现合理分工，夯实财务管理工作的各项职能。     

企业财务管理面临的困境与出路分析

当前,财务管理已经成为现代化企业经营管理制度中的重要组成部分,对企业创造经济效益、获取稳定发展起到了至关重要的作用,同样石油施工企业经营发展中也需要健全自身财务管理系统,但就目前而言,国内石油施工企业财务管理面临着困境。因此,本文首先阐明了石油施工企业财务管理的重要意义;其次,分析了现阶段石油施工企业财务管理发展困境,在此基础上研究了企业财务管理发展的出路,认为应当树立正确财务管理理念,建立健全内部控制制度与财务管理体系,提高财务管理人员综合素养等,最终才能充分发挥出财务管理的价值。     

企业如何构建新型财务管理体系

企业的财务管理体系是企业管理的重中之重,也是企业管理的核心。一个良好的财务管理体系对于改善企业经营管理,提高企业的经济效益有着非常重要的作用。随着我国市场经济的飞速发展,市场经济体制的进一步改革,对我国企业财务管理造成了一定的影响。我国传统的财务管理体系已经不适应市场经济的发展步伐了,所以必须要构建新型的财务管理体系,将企业价值最大化作为最终目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理体系。     

浅析现代企业财务管理模式

基于市场经济的背景下,知识经济的大潮为现代企业财务管理建设提出了更高层次要求,社会主义市场经济和现代企业制度的确立为财务管理在企业中作用最大限度的发挥出来奠定坚实基础。因而研究现代企业财务管理要求的财务管理模式具有迫切性,这也是本文研究的关键所在。构建现代企业财务管理模式能够为社会主义市场经济的建立和完善创造条件,新形势下现代企业财务管理制度的建立与发展,从某种意义上来说能够提升企业核心竞争力,更好适应现代化企业发展需要,使其在激烈市场竞争中占据更大优势。由于受传统经济体制等诸多因素的影响,部分企业财务管理模式存在或潜在的问题逐渐显现出来,换一种方式来说,原有的财务管理模式已经不能够满足现代化企业发展需要。鉴于此,改革传统企业财务管理模式具有迫切性,需要在这个基础之上结合各方面实际构建现代企业财务管理模式,本文以分析构建现代企业财务管理模式的必要性为切入点,进而提出行之有效的建议,以此为广大研究者提供强大理论支撑。     

现代企业财务管理变革趋势分析

全面预算管理是现代企业财务管理的必然选择,以电子商务为主体的网络会计理论是财务管理变革的主旋律。当前,现代企业财务管理存在的主要问题是财务预算编制和执行缺乏科学性,缺乏健全的财务管理制度,缺乏规范的固定资产管理。现代企业财务管理变革,应多方筹资资金,优化财务管理体系,构建现代企业财务工作标准化体系,实行精细化预算体系,保证资金安全、规范、高效使用。     

企业管理的核心——实行财务标准化

随着经济的发展和会计体系的日趋完善,财务管理的重要性在企业管理中日益凸现。理论界和企业界都提出企业管理以财务管理为中心的理念,而这一理念的核心内涵就是实行财务标准化。本文通过分析企业财务管理存在的问题,提出通过实行财务标准化来改善企业内部管理环境,提高企业整体管理水平。     

现代企业财务管理特征及制度构建

在当前市场经济环境下,我国企业取得了较快的发展,特别是在市场经济体系不断完善的新形势下,财务管理在企业发展中的重要性越来越体现出来,已经成为企业管理工作的重要内容。在当前我国企业发展过程中,财务管理工作还存在一些不足之处,对企业的发展带来了一定的制约作用,这就需要针对我国现代企业财务管理的特征,进一步构建完善的现代企业财务管理制度体系,确保企业的健康、有序发展。     

现代民营企业财务管理体系构建策略研究

现如今,我国经济发展已经进入到新的发展阶段,民营企业为我国经济发展提供了极大的助力。不过,民营企业的财务管理体系也逐渐暴露出许多不足之处,例如财务管理人员缺乏相应的财务意识,财务管理不清晰等,这些问题都已经严重阻碍了我国民营企业的现代化发展。企业财务管理与企业的生存和发展有着密切的关联,企业必须重视财务管理体系的构建工作,从多方面着手来完善自身的财务体系,这样才能确保企业长期、稳定的发展。     

谈谈国际化背景下企业财务管理现代化的要求与策略

以实现财务管理现代化为发展目标来推进企业管理现代化是当今我国企业面对经济全球化带来的挑战所持的战略选择。文章试从企业财务管理现代化要求分析切入,探寻企业财务管理现代化的策略选择,为企业管理者在财务管理现代化建设中提供有价值的参考。     

财务报表分析在国企财务管理中的应用分析

国有企业在开展财务管理实际分析的过程中,需要找到有效地促进方式,实现财务报表的改进作用,真正体现企业财务报表在企业财务管理中的应用作用,利用高质量的财务报表,实现有效的财务管理,促进企业整体发展水平的提升,构建企业的全新发展模式。要开展有效的财务报表分析工作,体现现代化的财务管理作用,并且做好核心工作和充足准备,正确面对相关管理工作,加强企业财务报表的分析管理力度,采用合理的方式引导实现国家经济的高效发展,也促进各个行业的有效发展。不同行业都需要做好财务管理,只有采取有效的管理方式,促进良好财务系统的建设,才能更好融入现代化的企业管理方式,并且根据未来阶段的决策发展目标,促进现代化财务管理工作的进行,采用科学的财务报表分析模式,促进整体工作进展,尤其要注重相关管理工作的进行,也要奠定好发展基础。同时财务报表体现的真实作用,也体现了国有企业交易管理过程中的动态变化,在我国当下的经济发展形势下,有重要的应用作用,也体现了重要地位,尤其在企业财务管理过程中,能够体现决定性因素的有效作用。文章主要探讨财务报表分析作用和应用的合理措施,找到合理的解决措施,真正解决财务报表的分析问题。     

浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

在企业财务管理工作的实际开展中构建完善有效的财务管理、内部管控体系,能够促进企业管理工作的有序开展,通过完善有效的内控工作制度,对财务管理、内部管控工作关系进行正确处理,遵照内部管控要求实施财务风险管控,以此来为企业的现代化发展奠定坚实基础。本文首先介绍了企业财务内部控制与财务管理风险,其次阐述了企业财务管理内控体制建设的重要性,再次分析了企业在财务内部控制工作开展过程中存在的问题,最后提出了加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的有效措施,以期能为相关业界人士提供一些有价值的参考。     

试论财务共享服务中心的构建理由与构建路径

构建财务共享服务中心是当下财务管理领域中的一个热点议题,得到了众多企业的追捧。 这是对财务管理原有组织架构、管理理念、管理模式、管理流程的一次创新发展。 财务共享服务中心的构建,让财务工作实现信息共享、集中管理成为可能,在企业降低运营成本、优化财务管理环境、提升财务管理效率、促进财务管理职能转变和促进企业集约化发展以及为企业经济战略提供决策支持等诸多事项上都贡献了助推剂的作用,大大增强了企业财务管理的科学化、规范化、集约化、现代化和信息化水平。 文章以财务共享服务中心对财务管理的促进作用为立足点,分析了企业构建财务共享服务中心的构建理由,探讨了构建路径。     

浅谈供电企业财务的现代化管理

财务管理是供电企业管理的重要的经济活动,特别在网络信息时代,企业管理现代化程度越来越高,而财务管理在整个企业管理中起着至关重要的作用.本文通过分析供电企业的财务管理内容,财务管理中存在的问题,提出供电企业财务的现代化管理的措施.     

企业财务管理与成本核算强化策略探讨

随着我国市场经济的不断发展，企业逐步向现代化方向发展，经营利润有了明显提高。但同时企业面临的竞争压力和资金压力也越来越大，科学合理的财务管理和成本核算工作是现代企业内部控制管理的重要内容，其能够更好抵御市场经营风险，确保企业的健康长远发展，对于企业的经营发展起着至关重要的作用。就目前企业财务管理成本核算现状来看，主要存在财务人员专业能力水平不足、企业制度不完善、财务管理体系尚未形成及成本核算相关知识理解不足等问题，当前只有不断强化成本核算管理，才能保证企业价值的最大化。本文从企业财务管理与成本核算存在的问题出发，探究企业有效的应对策略，以推动企业财务管理与成本核算的现代化发展。     

关于制造业企业财务管理信息化的若干思考

制造企业构建财务管理信息化建设系统是基于当前财务电算化的背景下,利用计算机技术、网络通信技术和信息技术所构建形成的一种特殊的信息化财务管理体系,也是现代企业开展信息化管理工作中的重要组成,在提高企业财务管理能力以及企业经济效益的过程中有着明显的促进作用。文章结合实际分析制造业企业的行业特点,探讨现如今制造业企业财务管理信息化建设过程中存在的问题和不足,思考实践中可以发挥作用的有效对策和方式,希望可以引起制造业行业中财务管理工作人员的重视,使制造企业财务管理信息化建设水平等进一步提高,最终促进制造企业的快速发展。     

基于价值创造的企业财务分析体系的构建

新时代在企业的发展过程中，需要重视财务分析工作的创新变革，同时建立与之相对应的财务分析体系，使得新时代企业的财务管理工作得到重要的体系支撑，从而完成稳定的、高水平的财务管理工作。其中基于价值创造的财务分析体系构建有利于实现企业的“价值最大化”，在企业后续的发展过程中需要给予高度的重视。故此，本文将针对基于价值创造的企业财务分析体系的构建策略进行系统的研究和分析，其主要目的在于促进新时代企业财务分析工作、财务管理工作水平的提升，同时这也是企业现代化建设发展过程中的一个必然选择。     

加强企业财务预算管理与预算控制的探讨分析①

现代企业的健康发展需要企业财务工作强有力的支持，在构建社会主义市场经济体系的工作中，企业的财务管理成为企业生存和壮大的重要保障。在“十二五”期间，企业产权的逐步明晰，不同类型的企业做好企业财务管理，构建好促进企业发展的企业财务预算体系，成为本阶段企业和财务工作的重中之重。     

内部控制体系对企业财务管理的影响研究

内部控制和财务管理随着市场经济的发展而产生,逐渐成为企业运营过程中至关重要的管理方式。内部控制体系和企业财务管理同属企业管理的重要组成部分,受社会经济环境的同步影响,领域互相交叉而又相辅相成。内部控制推动了企业财务管理目标的实现、保障了企业财务管理活动的顺利进行、实现了企业财务管理的新途径、提高了企业财务管理的效率,对企业财务管理产生着广泛而深刻的影响。面临当前复杂的经济局势,企业应改善财务管理的职能和作用,提升财务管理人员的专业素质,培养内部控制意识,从内部控制的视角出发提升企业的财务管理水平。     

探讨如何从传统型会计转型为管理会计

经济发展新常态下,不管是中小企业还是大企业,都必须构建完善的内部管理体系,特别是财务管理部门,直接决定着企业发展的未来。但客观来讲,传统的会计管理模式已经无法满足企业现代化发展要求,无法充分发挥企业结构预算和信息管理的优势作用,严重阻碍了企业的健康发展。对此,本文结合企业财务会计管理现状,在简要阐述财务会计职能,以及管理会计现实意义的基础上,重点探讨了如何从传统型会计转型为管理会计,以期为广大企业管理者提供有益启发。