美的集团财务共享管理研究

财务的共享是进行自愿整合的重要途径,是一种新型的管理模式,对财务作业的业务流程和标准化的工作具有促进的作用,对降低成本和提升客户的满意度方面具有重要的作用,目前这种模式正在其他企业进行实践和推广。美的集团的财务管理的变革和改革的深入是进行财务共享的重要途径,对企业的管理模式和管理的理论具有重要的促进作用,有助于企业内部财务制度的不断完善,对我国的大中型企业的管理和发展具有重要的促进作用。本文主要针对美的集团的财务共享管理进行研究。     

美的集团财务共享服务中心运行状况与完善对策

财务共享服务中心是一种创新的财务管理模式,企业通过将财务流程和业务流程进行标准化与再造,改变企业管理结构,以达到提高企业核心竞争力的目的。美的集团财务共享服务中心运行取得了降低成本、提高工作效率和服务质量等积极效果。但在数据安全、员工流动、业财融合等方面存在一些问题,应进一步健全信息系统和业务平台,促进业财融合,实施岗位轮换,以充分发挥财务共享服务中心功能。     

财务集约化与财务共享服务分析

财务集约化管理与财务共享服务,都是以现代信息技术为手段的财务管理方法,其核心理念是"精管理、创效益"。实行财务集约化与财务共享服务,可以提高经营效率与经济效益。比起传统的财务管理方法,财务集约化与共享服务使财务信息管理更加的集中、精益、高效。推行财务集约化及财务共享服务,能够规范会计工作、提高会计信息质量,同时提升资金使用效率效益,为实施企业发展战略、防范各类财务风险提供了重大的促进作用。实现从企业财务集约化管理向财务共享服务,任重而道远。企业唯有始终坚持集约化方向不动摇,加倍努力做好各项工作,才能进一步推进公司科学发展。为此,从财务集约化与财务共享的概念入手,浅析两者在公司财务管理方面产生的影响,以及各公司企业单位应该如何实现财务集约化与财务共享服务。     

基于财务共享服务的企业集团财务管控研究

财务共享服务作为一种新的财务管理模式已经在许多跨国公司和国内大型集团公司兴起与推广。 文章对企业集团在财务共享模式下财务管控问题展开研究,在分析企业集团财务管控存在问题和财务共享服务优势的基础上,详细阐述了如何在财务共享服务下优化重构财务管控模式,并给出相关保障措施,对企业财务共享研究及企业集团财务转型兼具理论和现实意义。     

财务共享服务研究综述

财务共享服务概念起源于20世纪80年代的美国,在"大智移云"背景下,财务共享服务模式得到了快速推广,许多跨国企业积极建立财务共享服务中心。在我国,越来越多的大型企业在政府推动下也开始走向财务共享之路。目前,实务界,财务共享服务中心发展迅速;理论界,财务共享服务研究正在兴起,财务共享服务实践亟待先进的财务共享理论进行指导。本文将基于已有文献的基础上,从财务共享理论研究和财务共享应用研究两个主要方面对财务共享服务研究进行梳理和总结,为进一步探索财务共享服务的理论与实践提供借鉴。     

基于哈佛分析框架下美的集团财务战略分析

企业的可持续健康发展离不开积极的财务战略。本文运用哈佛分析框架对美的集团财务战略进行了分析。通过分析,可以看出美的集团面对现有的行业环境制定的财务战略基本能够适应美的集团的发展,但是仍然存在一些财务风险和战略选择方面的问题,本文在结论的部分也提出了相对应的建议。除此之外,本文还研究了美的集团在转型时期作出的财务战略的调整,相信这能给同样处于转型关键期的其他企业以启发。     

关于实施财务共享服务模式的思考

财务共享服务模式引入我国已有一段时日,我国一些大型企业集团也在逐步进行财务管理方式的转变,意图构建财务共享服务模式来实现企业的集约化。财务共享服务模式作为一种新型的财务管理方式,能够给企业带来成本、效率上的积极效应。本文从财务共享服务模式实施过程中所遇到的困难出发,提出了关于实施财务共享服务模式的些许思考。     

中兴通讯财务共享服务中心建设分析

经济全球化不断深化,越来越多的企业走出国门,为了更好的进行国际化战略经营,财务共享服务模式被广泛应用。作为我国财务共享服务先行者的中兴通讯股份有限公司,通过对其财务共享服务的分析找出其成功经验并给出启示及未来展望对于国内其他未来建立财务共享中心的企业而言具有积极意义。     

财务共享服务模式研究

财务共享服务是指将企业分散于各业务单位,重复性高,易于标准化的财务业务进行流程再造与标准化,并集中到财务共享服务中心统一进行核算处理,从而实现降低成本、提升业务处理效率等目的的一种管理模式。中国铁建股份有限公司作为国内建筑业第一家成立财务共享服务中心的企业,对于我们分析财务共享服务中心的框架与建设过程有着重要意义。     

美的集团财务分析研究

本文根据美的集团2013年-2015年度的财务报表,通过对盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力进行分析,形成一个较为完整的财务信息体系,使财务分析者可以更全面仔细的了解企业的经营与盈利情况,有助于各利益集团对美的集团进行深入了解。通过这几项指标的分析,可以了解到美的集团经营中出现的不足,并针对可能存在的问题提出可行性建议及解决方案。     

浅析财务共享中心服务

伴随着社会发展进步,大数据区块链及财务机器人层出不穷。老旧传统的财务管理以及财务核算模式,已经对日益变化的财务管理现状不能够满足。企业发展对财务共享中心提出了更高的要求,这就要求财务共享中心在基于科技技术的基础上以及企业实际情况基础上将日常财务核算、财务报表处理实时进行处理。给企业决策者提供及时有效的财务数据。财务共享中心作为一种超前的内部服务模式同时也会受到企业内外环境的变化及不同的影响。本文对财务共享中心优劣势及措施进行探讨。     

G省电信公司财务共享服务实施效果分析

财务共享服务是对企业内具有重复性、易于标准化和流程化的财务核算工作进行整合,从而提高财务工作的效率和财务信息的质量的一种财务管理模式。本文以G省电信公司为例,剖析G省电信公司财务共享服务的实施效果,在理论上为企业实施财务共享服务的目的进行详细地补充。     

财务集约化:从财务集中到财务共享服务

财务集约化管理工作任重而道远,企业唯有始终坚持集约化方向不动摇,只争朝夕、加倍努力做好各项工作,才能进一步推动公司科学发展。本文从财务集中到财务共享服务入手,就财务集约化进行了探讨和分析。     

基于财务共享服务模式下的财务流程再造及效果分析

随着"互联网+"战略不断推进,越来越多的跨国企业和企业集团采取财务共享服务模式,通过这种模式实现企业集团财务管理高效化、准确化,财务共享服务智能化发展也是企业财务管理模式的主要发展方向。文章通过对财务共享服务和财务共享服务中心的阐述,剖析财务共享服务对企业集团的重要作用,再以上海国际机场集团为例分析了财务共享服务模式下的财务流程再造及产生的效果。     

基于财务共享视角的企业会计转型路径探析

如何提高企业的财务业务效率是目前大部分企业在运营过程中需考虑的问题。在互联网+时代下，财务共享服务的作用越来越凸显，单一传统的会计模式已无法满足当前业务形式丰富的企业。财务共享服务在企业中的运用应涵盖到方方面面，与企业会计活动相契合，充分发挥出财务共享服务的作用，实现企业会计系统转型。本文对财务共享视角的企业会计表现特点进行分析，指出了财务共享会计转型存在的问题，从而有针对性地提出了优化路径，以此来更好发挥企业会计作用。     

财务共享服务下管理会计的应用及信息化实施分析

文章分析了财务共享服务对管理会计工作的支持以及企业引入财务共享服务的应用途径,在此基础上进行了财务共享服务下企业管理会计信息化实施分析研究,并得出以下结论:企业要在财务共享服务下应用管理会计并提升信息化管理水平,需要进行云计算与企业会计信息大数据体系的建设,同时培养高素质信息技术人才,形成“会计+互联网”人才应用模式,最后增加企业对管理会计信息化的管理投入。只有如此才能充分发挥财务共享服务的价值,不断提升企业管理会计的价值,助力企业经营水平提升。     

基于大数据时代企业集团财务共享服务的创建分析

大数据时代下,企业只有不断创新才能立足于市场。在企业进行集团财务共享的过程中运用大数据技术进行财务共享过程的革新,不仅能够提升企业的工作效率,还能提升企业的竞争能力。文章对财务共享服务和大数据技术的基本概念进行分析,从而得出企业在大数据时代下创建新式的企业集团财务共享服务模式的几点建议。     

财务共享服务中司库建设模式研究

作为现代企业财务管理的一种创新模式,财务共享服务已经得到了越来越多企业的认可和应用。司库作为财务共享服务中的核心角色,承担着企业资金管理的重要职责。本文通过对财务共享服务中司库建设模式的深入研究,旨在为企业的财务共享服务提供一种有效的实施路径。     

企业集团财务共享服务的流程再造的深入研究

随着信息技术的不断发展,我们已经进入了一个知识信息时代,企业如果想要在激烈的市场竞争中长期的可持续发展下去,就必须采用资源高度共享的管理模式,尤其是企业的财务管理方面,传统的财务管理模式过于分散,因此,企业在经营过程中通常会出现业务处于没有流程、管理的成本过高,以及不能对企业进行很好的管控等问题。为了能够使这些问题得到有效的解决,企业集团对财务共享服务的流程进行再造势在必行。企业集团再造财务共享服务的流程,要考虑的主要因素是业务流程、顺序选择、信息系统、以及绩效管理等。本文主要阐述了财务共享服务的概念、企业再造财务共享服务流程的关键因素、以及如何进行财务共享服务流程再造。     

基于财务共享模式下企业财务数字化转型的探讨

在数字化时代背景下,国内企业的财务工作应该逐步朝着数字化方向转型,积极树立良好的财务共享服务理念,采取共享服务模式,全面融合业财资税,更好地将企业运行过程中的内外部环境结合起来,促使企业进入数据共享的互联互通状态中,以达到增强企业市场竞争力的目的。文章通过对财务共享服务模式进行阐述,分析财务共享模式下企业财务数字化转型的重要性,并根据实际情况提出财务共享模式下企业财务数字化转型的途径,以推动企业更加稳定健康发展。