经济增长新常态下商业银行进一步加强已核销贷款管理的探讨

在经济增长新常态下,面对贷款质量管控日益严峻的形势,商业银行应进一步提高认识,加强已核销贷款管理,建立新型的组织机制和激励约束机制,探索和创新清收手段,提高清收效果,才能减少资产实际损失。     

大型商业银行不良贷款成因分析及应对策略研究

贷款质量的高低,直接关系到商业银行的生存与发展,关系到金融体系稳定性和经济发展的可持续性。上世纪90年代以来,在内外部多重因素的影响下,商业银行不良贷款大量产生。虽然历经多年的资产剥离、清收、重组、核销等多种手段,不良贷款余额和不良率一直保持较低水平。但诱使不良贷款发生的根源依然存在,特别是近两年来不良贷款的反弹趋势凸增。本文旨在通过分析不良贷款产生的内外部原因,提出提高信贷资产质量的策略。     

农村信用社已核销贷款存在的问题探析

笔者结合工作实际,对农村信用社已核销贷款存在的问题进行了调查。发现农村信用社法人机构已置换、核销贷款管理较为不规范,不论是核销手续、核销资料管理及贷款催收、管理以及监督检查都存在问题。     

商业银行税前核销应注意的问题

商业银行做好呆账损失税前核销工作对于提高商业银行的资产质量,促进商业银行稳健经营,化解金融业整体风险,促进金融业健康发展具有重要的意义。近年来,国家财政部逐步扩大了金融机构自主核销的权利,放宽了呆账的核销条件。呆账损失的税前核销能反映银行的实际资产状况,降低不良贷款数量,促进监管,为银行积累经验。税前核销工作应注意税前核销必须同税务部门的规定一致,重视核销和对呆账损失的责任认定,对于缺失重要资料的呆账损失的核销加强关注,对已核销呆账不应放松管理,长期跟踪。     

商业银行个人住房贷款风险管理

随着住房制度改革的深化,个人住房贷款业务已成为商业银行贷款业务的主要组成部分。我国商业银行个人住房贷款在风险识别、评估、控制与处理机制等方面存在缺陷,商业银行整体流动性和中长期贷款比例的约束,成为非常突出问题。提高个人住房贷款风险管理,应建立个人信用风险评分模型,推进个人住房抵押贷款证券化,加强银行自身操作管理,完善抵押物管理措施,增强商业银行整体抗风险能力。     

浅析构筑商业银行精细化管理的路径

面对激烈的市场竞争和多样化客户金融需求,我国商业银行实施精细化管理的要求已经迫在眉睫,因此,应该将精细化管理提到全行重视的高度,以促进商业银行不断提高持续盈利能力。     

委托-代理关系中商业银行追债的经济学分析

由于我国目前信用机制的缺乏，银行在决定给企业贷款时主要看经营情况，对企业的信用等级没有量化考证依据，在贷款到期清还时就会出现道德风险。国有商业银行是企业逃废债务的最大受害。若想降低和化解这种道德风险，商业银行必须提高运营能力，依法清收盘活，使逃废银行债务权现象降到最低。     

浅析商业银行实施精细化管理的必要性及有效途径

精细化管理已日益成为企业提升自身经营效益及市场竞争力的重要管理方式，商业银行也不例外。本文从精细化管理的必要性和途径两个方向切入，对商业银行精细化管理进行探讨，为商业银行实施精细化管理提供借鉴。     

对加强银行信贷业务全流程管理有效防范金融风险的一些认识

所谓信贷业务全流程管理就是要求贷款人内部将贷款过程管理中的各个环节进行分解,按照有效制衡的原则将各环节职责落实到具体的部门和岗位,并建立明确的问责机制.信贷业务全流程管理是银行业务精细化管理的重要组成部分,对提高我国商业银行资产质量起到了重要作用.中国银监会发布的"三个办法一个指引"进一步促进了商业银行信贷业务全流程管理体系的建设与完善,促进了贷款业务的健康规范发展,有助于各家商业银行进一步加强贷款风险监管制度的系统化调整与完善.     

我国商业银行信贷风险管理

随着我国金融行业不断发展,商业银行从部门设置、业务范围、从业人员以及服务对象等方面都有了很大调整。而贷款业务仍然构成目前商业银行的主要利润,信贷风险则也相应成为了商业银行需要关注的问题。为了使信贷风险管理更加全面化,怎样提高信贷风险的管理能力是商业银行面临的重要挑战。本文首先着重分析了商业银行进行信贷风险管理的必要性以及目前信贷风险管理中存在的问题;其次从人才队伍建设、信贷风险识别、评估、建立健全信贷风险管理制度以及内部监督机制等方面给出了商业银行如何提高信贷风险管理能力的建议。     

非对称降息对我国商业银行盈利的影响及对策

中国人民银行新一轮非对称降息对我国商业银行产生的影响包括:存款利率定价差异化进一步加剧,存款流失加速,银行净息差被挤压,引发敏感性缺口。基于预期收入理论对商业银行盈利能力进行分析,结论认为,利率降低有助于提高商业银行的盈利性资产收入,扩大中长期贷款及消费贷款需求,从而提高银行盈利能力。提出加强利率敏感性缺口管理,提高盈利资产规模和质量,有效规避利率市场化风险,提高中间业务收入等应对措施。     

装备制造企业中成本精细化管理探讨——以中国石油渤海装备制造公司为例

精细管理是企业提高经济增加值的重要途径,对装备制造板块企业而言,精细管理的重点是成本精细化管理。以中国石油渤海装备制造公司(文中简称公司)为例,阐述了该公司为有效提高经营效益和经济质量,大胆开拓成本管理新思路,从成本预算、成本计划、精细分析、网上核销、过程管控、经营考核等六个方面入手,制定操作可行的管理措施,全面推进成本精细化管理工作。     

浅析我国商业银行个人住房贷款的违约风险

"后经济危机"时代,我国商业银行更加重视个人住房抵押贷款的违约风险防范。目前,个人住房贷款的潜在风险十分令人担忧,通过分析2011年11家银行房地产贷款情况、全国20个大中城市的个人住房贷款风险情况等相关数据,认为目前我国商业银行的审核评级制度不完善、购房的需求与购房贷款还贷能力之间不平衡、房价与住房抵押贷款人的收入之比超过被认定的控制范围及利率变动是造成商业银行个人住房抵押贷款违约风险居高不下的主要原因。建议严格审核个人住房贷款人的信用级别、提高我国个人住房抵押贷款风险管理的定量化分析水平及完善银行体系的内部控制。实现我国银行个人住房抵押贷款风险管理的定量化、科学化、标准化和制度化,保证商业银行信贷资产运作的安全性。     

探析抵债资产评估价值背离市场价格的原因和解决途径

<正>商业银行在清收贷款本息过程中因借款人或担保人已确实无法用货币资金还贷的特殊情况下,为保全国家金融资产安全,由法院裁定或双方协商,接收了大量房地产,机器设备、交通设备、商品物资等抵债资产。但是,只有遵循"最大限度降低损失"的原则加快抵债资产的处置,才能实现资产价值的回收,真正化解资产风险。按照规定,无论以何种方式处置资产,原则上应先经合法、独立的评估机构评估,根据评估价值确定处置底价。     

关矛商业银行外包贷后管理业务的探讨

一、商业银行贷后管理业务外包及其特点 商业银行贷后管理业务外包实质上是商业银行对其贷后管理业务，包括贷后检查、贷款回收、不良资产管理等通过转包给银行外的专门外包机构来操作的一种方式。因此，商业银行贷后管理业务外包具有不同于一般债务管理的特征。     

商业银行管理会计绩效管理的应用实践研究

商业银行绩效管理是银行提高精细化管理水平和价值创造能力的重要工具,在金融行业的激烈竞争中,绩效管理工具的应用更加凸显出重要性。提高绩效管理水平需要对国内商业银行常用的绩效管理工具进行了解以加强理论认知,从绩效管理目标设定、绩效管理的具体实施两个阶段入手分析绩效管理的具体应用,加强实践指导,以促进绩效管理的高效化。     

商业银行并购贷款风险管理指引

第一章总则第一条为规范商业银行并购贷款经营行为,提高商业银行并购贷款风险管理能力,促进银行业公平竞争,增强银行业竞争能力,维     

全面成本管理——农村商业银行精细化管理的开端

随着银行业竞争加剧、服务日趋同质化,成本管控能力已成为决定银行长期盈利能力甚至长期生存能力的重要因素,这对于长期重信贷指标、轻内部管理,成本费用观念淡漠的农村商业银行,继续依靠单一的传统存贷利差业务收入来维持利润的高增长,将愈发困难。增强经营成本意识,推行全面成本管理,是提升精细化管理水平,提高经营效益和盈利能力的有效手段。本文针对农村商业银行现行成本管理的薄弱环节来说明实施全面成本管理的意义,并就如何进行全面成本管理等方面进行探讨。     

加强商业银行成本精细化管理

商业银行成本精细化管理是在企业精细化管理的基础上加以引申和运用，该管理模式能很好地克服商业银行粗放经营现象、运用数据技术进行成本和风险控制，进而实现效益最大化。随着国际大融合的趋势，管理手段和工具相对落后的国内商业银行面临严峻的竞争和挑战。因此，加强商业银行成本精细化管理是全面提升商业银行管理水平、降低经营成本，实现企业效益最大化的重要途径。该文就加强商业银行成本精细化管理的重要性及对策进行了分析，从而确保企业规范管理的经营运作，以取得经营效益最大化。     

利率市场化与商业银行资产负债管理研究综述

资产负债管理(Asset-liability Management,ALM)是现代商业银行生存发展的根基和生命线。随着金融机构贷款利率管制全面放开和存款利率有限上浮,利率市场化的步伐正渐行渐近,并对商业银行的经营管理尤其是资产负债管理带来巨大挑战。如何通过管理转型提升资产负债管理能力,已成为值得商业银行深入探索的课题。本文分析了资产负债管理转型的方向并提出对策。