中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

论消费者导向型营销策略的应用---以宜家家居为例

本文通过对宜家家居的营销行为进行分析，论证消费者导向型营销策略在企业经营活动中的重要性，并希望通过具体的分析来为中国家具零售企业的营销活动提出指导和建议。     

家居行业的场景营销策略分析——以宜家为例

人类活动与时间构成愈发碎片化,面对以线下实体店为主的家居行业,抓住碎片化场景刺激消费者消费是连接消费者和企业的有效入口。本文基于场景和场景营销概念对家居行业营销场景进行分析,并以宜家为例,从传统场景构建、移动互联场景构建及其他场景构建三方面进行家居行业的场景营销策略设计,使设计的场景营销策略既能激发消费者主动消费,又能加强品牌曝光,同时为家居行业构建场景提供相应参考,具有一定的现实意义。     

消费升级时代外来家居品牌体验式营销策略分析

近年来随着社会经济的发展,居民消费能力快速扩张,带来了新一轮的消费升级。面对居民消费结构新变化,宜家、无印良品等外来家居品牌不断创新企业体验式营销策略,扩大在中国市场的影响力。相比之下,我国本土家居品牌的企业活力低,营销模式陈旧,市场份额受到外来品牌冲击。本文通过对宜家、无印良品体验式营销策略的研究,发现这些企业的体验式营销模式创新恰与消费升级下的居民消费变化趋势相合,外来家居品牌的体验式营销模式对我国家居品牌的发展具有借鉴意义。     

全球化背景下宜家家居趋于一体化的发展研究

在经济全球化的大背景下企业应加快自身发展,实现全球资源整合,并从以注重单个环节向产供销一体化转变。企业应以全球采购为途径,利用高效的采购策略降低生产及供应链成本,在个性化发展因素的影响下找到适合消费者需求的营销方式。文章以宜家家居为例,剖析零售家居业巨头如何在采购、生产、销售三大环节做到获取利润与增长销量双赢的局面。     

宜家家居低成本战略及核心竞争力解析

宜家家居近6年的销售总额一直处于增长状态。其根本原因在于宜家家居始终坚持成本领先战略,即模块化家具设计方法和宜家效应;有限服务与体验式营销;全球生产管理及物流体系。这三种要素的有机融合,在减少服务成本、物流成本中发挥了重要作用。宜家家居还采用差异化设计满足消费者不同需求,瑞典风格提高品牌效应,体验式营销与宣传三种方式提高企业的核心竞争,使企业获得了长久的发展。     

宜家企业运用体验营销的探讨

随着我国经济发展水平的不断提高,市场经济日趋繁荣,但竞争也日渐激烈,体验式营销的出现无疑为家居产业营销带来了希望,促使家居业营销深化改革。但是比起西方国家的成熟营销模式,体验式营销在我国发展依然缓慢,并且起步较晚,依然需要不断探索与应用,本文将结合体验式营销内涵、特点对其在宜家企业中的应用进行分析,以表现其在促进营销方面的优势。     

服务营销在现代市场营销中的重要性研究

本文以服务营销在市场营销中的重要性为研究对象,简单介绍了服务营销的概念,并阐述了服务营销与传统营销的区别,探讨了现代市场营销环境下对服务营销的要求,最后着重围绕在企业中如何开展服务营销提出了一些营销策略。     

商场营销新途径——社区营销策略

社区营销是目前一种越来越受到重视的营销方式,被商家普遍看好,其便捷性、聚集性、低成本性使其成为商场营销策略的必然选择。本文分析了商场社区营销的必要性和现实性,并提出商场进行社区营销的有关策略。     

迪卡侬的口碑营销揭秘

有人说迪卡侬是运动品牌中的宜家,这种说法一点都不过分。因为迪卡侬和宜家家居的运作模式类似,不论是卖场还是产品,相当一部分都是自有的。然而与宜家不同的是,迪卡侬很少做广告,主要营销模式就是口碑。那么,迪卡侬是如何凭借口碑营销成为全球知名的运动品类零售商的呢?     

浅析我国城市商业银行服务营销策略

在大数据背景下,互联网金融飞速发展,银行业竞争日益激烈,城市商业银行在服务营销方面面临着巨大挑战。针对我国城市商业银行服务营销存在的客户满意度较低、优质客户流失严重、特色服务不突出,产品创新不足、市场定位左右摇摆、经营实力薄弱,品牌知名度不高等问题,从转变服务营销理念、以CRM系统为平台,推行客户经理制、实施内部营销、加强金融基础设施平台建设等方面提出了服务营销的解决策略,方便城市商业银行能更好的为客户提供优质服务。     

浅析我国企业服务营销存在的问题与对策

服务营销是以服务营销理论为指导思想,以客户的满意度为导向,全过程的服务理念来提高企业竞争力的活动,在企业营销策略中起着举足轻重的作用。本文浅析了我国企业在日益激烈的市场竞争中开展服务营销过程中逐渐突显的各种问题,提出了解决企业服务营销问题的若干对策,希望对亟需发展服务营销的企业有所启示。     

基于品牌接触点管理的体验营销——看宜家如何抓住顾客的消费关键点

结合品牌接触点管理和体验营销的相关理论分析宜家家居的成功案例,总结出建立在品牌接触点上的体验营销更能满足体验经济时代的消费者需求。     

保险公司服务营销策略研究

服务营销策略的制定与有效实施不仅有利于塑造企业的品牌形象,对企业经营和发展也具有重要的经济意义。文章旨在通过对保险公司服务营销策略必要性的研究,探讨保险公司服务营销策略,期望为保险公司实施以客户为中心的营销策略提供决策支持。     

大龙：颠覆中国公关业

在为宜家家居服务时,易为公关让自己的公关顾问都穿着销售员的黄色制服到商场里卖东西。当了两周的售货员之后,他们才有资格讨论业务     

我国家居零售企业营销策略研究

我国家居零售企业发展经历了萌芽、高速发展和规模化、品牌化阶段。通过着重分析我国家居用品零售行业的竞争状况,为了使我国更多的家居零售企业发展壮大,提出了以消费者需求为导向和体验式服务的营销策略。     

宜家进军智能家居市场营销策略研究——基于4P理论

在物联网兴起的大背景下,家居市场发展的大趋势逐渐由传统向智能转型。宜家作为风靡全球的家居零售商家,面对大趋势变革,在满足消费者需求的技术发展上,找到独特的小趋势发展空间势在必行。结合营销的4P理论,对宜家现有营销策略进行全面分析。在产品上,宜家只推出了智能照明系统。在拓展智能家居整体板块上,仍处于搭建基础设施阶段。不仅要拓展现有公司板块和人力资源,还要面对各方成熟企业的残酷竞争,宜家进军智能家居市场还有很长的路要走。为此,宜家应全面开启新零售,线上线下全覆盖。利用品牌优势和资金优势,以并购方式快速获取供智能家居发展的核心技术。利用现有的卖场资源和客流,开展智能体验营销模式。     

浅谈供电企业营销策略

本文分析了供电企业营销现状,介绍了供电企业营销的特征,提出了供电企业营销策略,论述了供电企业营销服务策略。     

商业银行服务营销现状及对策

银行市场营销是以客户为对象,以赢利为目的,通过各种营销策略组合的实施,把金融产品转移到客户手中的动态管理过程。本文在回顾银行营销发展历程的基础上,结合我国商业银行的发展现状,分析商业银行在实施服务营销的过程中存在的主要问题,提出开展服务营销的相关建议。     

宜家家居的商业模式画布分析

本文以对知名的家居家具用品商家——宜家的企业介绍开篇,以商业模式画布为工具对其商业模式进行了详细分析,包含关键业务、价值主张、客户关系等9个方面,解释了其在中国市场巨大的销售额,以及作为非本土的成功营销,最后进行总结。