关于后疫情时代我国超市业态发展方向的思考

文章试从新冠肺炎疫情防控采取封控隔离措施期间着眼,分析疫情对超市业态发展造成的不利影响和挑战机遇,根据党中央、国务院“六稳”“六保”系列决策部署要求,调研借鉴“新零售”企业成功经验做法,建议超市企业搭建一个平台、打通一个渠道、构建一个体系,全力推进数字化转型升级,为后疫情时代群众生活提供坚强保障。     

论我国大型连锁超市营销策略

随着零售市场的对外开放,我国零售业吸取了世界上先进的管理经验,但与此同时,也带来了激烈的竞争。在市场经济环境下,要想在激烈的竞争中取胜,大型连锁超市必须认清自身存在的问题,抓住机遇,充分发挥自身优势,制定出合理的营销策略。     

我国大型连锁超市营销策略浅谈

随着我国经济的发展,越来越多的外国大型连锁超市进入我国,例如,沃尔玛作为以营业额计算为全球最大的公司,它的营销等各方面都有其强大的优势。这对于我国大型连锁超市营销产生了巨大的压力,我国大型连锁超市只有及时发现问题,并且有正确的应对策略才能化被动为主动,改变这种劣势。本文将对目前我国大型连锁超市存在的问题,我国大型连锁超市营销策略进行阐述。     

大连大型连锁超市关系营销探析

连锁超市是指在零售行业中以集中式一次性付款和自助服务为特点的销售方式。超市在其营销方式中必须重点抓住关系营销。关系营销也就是超市把它的营销活动看成是超市和消费者、竞争对手、供应商、分销商等发生互动的过程。建立良好的公众关系,对超市的生存和发展有着重要的作用。本文主要以大连大型连锁超市的关系营销相关方面为例子深入分析,旨在为超市的发展做出研究性学习。     

大型连锁超市体验营销品牌化的实施

消费者对于产品的选择倾向现已呈现出由产品功能导向向服务体验转变的趋势,越来越多的企业和品牌开始重视并实施体验营销。大型连锁超市是涵盖众多产品的综合场所,消费者对于产品选择的自由化程度高,本文提出7S的服务理念并引入e概念,指导超市实施体验营销品牌化的策略。     

后疫情时代酒店自媒体产品营销的优化路径

后疫情时代,自媒体产品营销对酒店业的复苏具有重要意义。本文通过对酒店从业人员开展问卷调查,发现酒店自媒体产品营销取得了一定的效果,却也存在一些需引起注意的不足：自媒体平台类型多,引流运营的协作程度有待完善;把握消费者关注点不足,传播内容有待优化;自媒体平台提供流量转化机会,营销策略转化成效有待提升;自媒体互动功能强大,酒店营销反馈机制互动性有待改进;酒店配置自媒体营销人员,运营专业化程度有待增强。建议后疫情时代酒店自媒体产品营销中优化使用平台,优化传播内容,优化营销转化策略,优化反馈机制,优化人员配置,助力提高酒店效益与行业复苏。     

连锁超市营销战略简析

连锁超市遵循消费者至上的原则,通过内部的管理控制、外部的市场分析,达到盈利的最终目的。近年来,这种经营模式得到充分的发展,已成为我国商品零售业的主要构成形态。与此同时,行业内竞争不断加剧,连锁超市在发展中涌现出不少问题,如何保证连锁超市的生存和发展值得我们深入讨论。     

连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而扩大营销。所以,连锁超市为了实现拥有稳定的顾客群不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

后疫情时代企业营销创新——以字节跳动为例

随着新冠疫情防控措施常态化,我国进入后疫情时代。对于企业来说,如何在这种新局面下成功创新,对企业的营销战略提出了新的挑战。后疫情时代小微企业和传统企业虽然想通过更新社群运营进行创新营销,但效果甚微,但一些新兴企业却通过品牌营销、新媒体营销等方式在后疫情时代取得成功。本文以字节跳动公司创新营销为案例进行分析,字节跳动公司通过多元化、全球化、转变销售渠道等方式进行营销创新并在新冠疫情这次“大考”中取得了满意的成绩。新冠疫情对于企业而言,既是挑战也是机会。本文在后疫情时代背景下,通过分析传统营销方式以及字节跳动公司创新营销方式分析,旨在探索后疫情时代中企业营销模式和策略的创新路径。     

我国连锁超市的营销模式研究

近年来,连锁超市在我国的发展可以说是如火如荼。它的廉价、方便、自主等等因素,都是它迅速发展扩大的原因。然而,很多连锁超市迅速崛起,并非每一家都可以争取到自己最大的营业额及利润。本文通过分析目前我国连锁超市所存在的问题,探讨了如何改进营销模式。     

浅析后疫情时代医院供应链风险

突发的新冠肺炎疫情全球蔓延引发人流、物流、资金流等要素循环“暂停”,堪比医学上因血液循环锐减造成的“休克”,对全球发展影响的严重性不可小觑,给全世界的生产生活带来重大的冲击,让本已较脆弱的医院供应链发展状况愈加糟糕。文章结合疫情后期医院供应链风险特征,剖析供应链风险的内在本质,提出相关的策略和措施,以便决策者在应对风险时避免或者减小损失。     

本土连锁超市的营销创新

加入世贸组织后中国零售业对外开放政策进一步宽松,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,国内超市企业出现前所未有的激烈竞争态势,创新是企业在激烈的市场竞争中求生存求发展的必然选择。在当今形势下,本土超市企业营销的总体思路是要以创新的思维来实现市场,并树立品牌及成本优势,从而拥有稳定的顾客群和不断增长的销售业绩,长久、持续的发展。     

大润发连锁超市营销策略分析

近些年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选择了适销对路的商品,根据顾客特点、企业特色、竞争对手状况,制定出合理的产品策略、价格策略以及服务策略;建立行之有效的客户管理系统,树立起＂商品群优化组合＂的经营理念,根据消费者的不同需求,打破商品的原来分类,组合成有创意有特色的商品群。同时,大润发超市还可根据自身的特点,所在区域的消费者情况,尝试一些新的营销策略,诸如体验营销、事件营销等等。     

连锁超市图书营销精细化探索

本文从连锁超市图书销售的优势出发,对当下的图书连锁超市营销精细化提出作者的一些设想,希望对促进图书销售和知识经济的发展有所帮助。     

我国连锁超市营销策略研究

加入WTO之后,零售市场面向全球开放,外资抢滩中国已经进入白热化阶段,这使我国零售行业面临着更大范围和更深层次上的竞争。同时这也为我国零售行业带来了先进的管理经验。如何在当今复杂的世界经济环境当中抵御国外零售行业的冲击,建立适合我国连锁超市企业的营销策略成为了国内零售业必须面对的问题。本文就在借鉴国外优秀连锁超市企业的营销策略的基础上,对这一话题作出了论述。