浅谈农村信用社内部控制建设

通过分析目前我国农村信用社内部控制制度,分析信用社内外部环境、目标设定等方面存在的问题及其原因,提出我国农村信用社建立健全内部控制、加强风险管理的方法和措施。     

当前抓好粮企领导班子建设的几点思考

当前在粮食购销市场化的新体制下,在转机建制的过程中,企业领导班子建设显得比以往任何时候都更加重要而紧迫。笔认为应从四个方面着手。     

对强化农村信用社内控的思考

金融业作为经营货币的特殊企业，防范和控制风险始终是最重要的工作，而内部控制又是控制风险的关键。远从巴林银行倒闭、日本大和银行１０亿美元的巨额损失，近到系统内发生的经济案件，无一不是金融机构内部人员违规操作、内部控制不严所致。因此，建立合理、有效的内控机制具有现实意义。过去一些人总认为，内部控制就是完善各项规章制度，而不理解内部控制是一种机制，是业务运作过程中环环相扣、监督制约的动态机制。有业务操作基本制度、规章制度不等于有内控，制度仅是内控的基础条件，是一种静态概念。另外，内部控制与内部管理也有…     

试论农村信用社的激励与约束机制

激励机制与约束机制是企业经营 机制的两块基石,作为一个中小金融企业,农村信用社要在激烈的市场竞争中立足,要更好地实现“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营管理目标,就必须努力发挥好这两个机制的“启动器”和“加压器”作用,使内部动力机制与自我约束机制更加协调、统一,促进农村信用社经营机制的有效转换和各项改革的顺利推进。 一、农村信用社激励与约束机制的内涵及相互关系 农村信用社的激励机制就是通过目标、物质、精神、民主等方法来激发农村信用社职工工作积极性和创造性的一种内部动力机制。农村信用社约…     

中小银行需要什么样的领导班子

<正>中小银行领导班子建设有其特殊性,须有针对性地提升高管层的素质,多元化选拔领导人才由高级管理人员组成的领导班子单担负着一家银行或其分支机构的管理任务,对一家银行的作用极其重要。加强金融机构的公司冶理建设,提高管理水平,对中小、银行而言,首先就是要加强领导班子建设。中小银行领导班子建设的特殊性加强中小银行领导班子建没,首先须考虑金融行业以及中小银行的特性。金融行业是一门技术含量高、专门经营风险的行业,竞争     

对当前信用社内控机制建设的认识

加强和完善农村信用社内部控制,对强化自律意识,防范金融风险,保障业务合法、安全、高效运行必将发挥重要的指导作用。一般认为,内部控制是管理层在业务经营过程中为保证资金安全,为有效地开展业务而建立起来的各种控制机制,和有效进行监督而建立的对相关部门进行相互制约的方法、措施和程序的总称。因此,农村信用社的内部控制是一种自律行为。为了构筑好防范金融风险的这第一道防线,各农村信用社均采取了一些行之有效的内部控制措施,但从目前内部控制制度的具体操作执行上看,还存在一些亟待解决和需要完善的问题。一、存在的问题…     

党政一肩挑 百丈三级跳——象州县百丈乡领导班子建设工作纪实

象州县百丈乡是全区党政主要领导一肩挑8个试点乡镇之一，乡党委书记、乡长黄彩波率领乡领导班子解放思想、开拓创新，“想干事、会办事、办好事、不出事”，全乡政治、经济、社会发展实现三级跳，党政一肩挑试点取得良好成效。     

转型时期农村信用社改革的战略思考

＂十二五＂时期是我国深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期,也是农村信用社（以下简称农信社）逐步成为股份制农村商业银行（以下简称农商行）的转型时期。组建农商行可增强竞争实力,实现优势互补,发挥合力,为转变经济发展方式提供强有力的农村金融支撑。     

企业内部控制环境建设探讨

近年来,随着国内外一些上市公司舞弊丑闻案的频繁发生,令许多投资者对资本市场失去信心,经济秩序受到冲击,社会公众在呼吁建立诚信机制的同时,对单位内部控制的关注程度也越来越高,有关政府监管部门、行业协会也对单位内部控制建设与实施提出了更高要求。     

转型时期中国农村弱势群体利益表达机制研究

随着中国经济转型的加快,各阶层利益的分化和冲突也逐渐加剧,农村弱势群体的利益表达愿望和要求也十分强烈.本文从利益表达机制的概念出发,概括了转型期农村弱势群体利益表达机制的现状,分析了存在的问题,最后结合我国的实际,提出了健全和完善农村弱势群体利益表达机制的法律、法规,拓展利益表达渠道和提高利益表达能力的对策建议.     

中储粮企业领导班子思想政治建设思考

1提高领导班子综合素质,把握领导班子思想政治建设的首要1.1坚定政治立场,忠于中储粮事业自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题。在加强理论素养的同时,要经常深入粮食保管、购销、生产一     

政府转型的人文价值取向

中国公共服务体制建设与政府转型，应注重人文价值取向，建立基础性制度规范。     

论内部审计监督模式转型方向:内部控制评价

在烟草商业企业由增长型向成长型转变过程中,规范工作逐步引起行业各级管理机构的重视,内部审计监督机构作为规范管理工作中的重要组成部分,其监督职能也逐步加强;但是目前审计监督的模式已不能适应行业规范管理工作的发展需要,伴随着过程管理、流程再造、内部控制管理理念(方式)的引入,审计监督模式、审计方法都需要根据经营管理的变动进行相应的调整,以便在行业组织转型中提供充分的保障服务。     

注重村级领导班子建设 促进农村集体经济发展

农村全面建设小康社会，首先就要抓发展壮大农村集体经济，关键要抓好村级领导班子建设，提高村级两委班子整体素质，为农村全面建设小康社会提供坚强的组织保证。     

关于推进内部审计工作转型的建议

内部审计工作转型,就是内部审计从以财务监督为主的监督型审计,转为财务审计和绩效审计、管理审计并重的多元审计模式。在国家重点实施深化改革,推动经济社会快速发展的时期,内部审计工作的重要性日益突出,本文分析了内部审计转型的必要性,指出内部审计发展需要实现的"六个转变",并针对如何推进内部审计工作转型提出了三点建议。     

从三个方面入手化解农村信用社不良贷款

农村信用社的不良贷款是特定历史条件下形成的,从某种意义上讲,是几十年来我国农村经济形态深刻变迁所直接或间接遗留下来的历史问题的反映。对于农村信用社的不良贷款问题,应该基于对历史和现实的客观分析,站在促进农村经济发展的高度,探索化解的思路和对策。 长期以来,我国农村信用社的管理体制是相当松散的,基层信用社都是独立法人,拥有独立经营权,上级信用联社很难进行有效管理。单个信用社由于规模小,抗风险能力弱,有些信用社对单户企业的贷款比重很高,处于高风险状态。因此,深化体制改革的第一步就是要加强信用联社的权力,要在人事、财务、决策、监督等各个环