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河南省鄢陵县陶城农村信用社至2003 年上半年,已连续盈利52年,为基 层农村信用社树立了榜样。 陶城农村信用社成立于1951年,目前下辖2个分社和15个代办站,共有正式职工19人,代办员15人。截至2003年6月底,各项存款余额3158万元,各项贷款余额3051万元,存贷比例为96.6％(含支农再贷款),在连年盈利的基础上,2003年1—6月盈利2.7万元。陶城农信社所在的陶城乡位于县城南36公里,地域较偏僻,全乡27个行政村,人口5.9万人,农户近几年逐步以养鸭、养羊、养猪为主的养殖业和以种植花卉为主的种植业形成规模,其产业结构逐步得到调整。 相似文献
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客观地讲，当前农村信用社已有了一套行之有效的规章制度，大到信贷现金计划，小到安全保卫措施，但在实际执行中往往有失偏颇，于己有利的就严格执行，于己不利的就采取变通办法予以回避，使得规章制度形同虚设。例如在信贷规模管理问题上，国家有关部门和金融主管机关三令五申要求严格控制执行，而有的机构则以行政干预、服务地方经济建设为由，绕规模放款，搞账外经营，内部控制制度弃之脑后，其结果是给自身经营带来风险，给国家宏观调控造成不利。建立内部控制制度的目的，是用严格的制度管理金融经营活动的全过程，确保经营目标的实现… 相似文献
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去年４月份,朱总理在江苏视察时发表重要讲话,对农村信用社指出了明确的发展方向。良好的舆论导向和国家的政策扶持都为农村创造了宽松的社会环境。当前农村信用社必须抢抓这千载难逢的机遇,尽快实现思想观念的转变和意识的更新,积极探索有利于增强企业活力的经营管理机制,挖掘员工潜力,消化历史包袱,使信用社在新的机遇和挑战下实现历史性的重大跨越。 一、加快人力资源开发,以人才优势取胜 金融竞争的日益加剧,使人才的主导作用显得越来越重要,很多成功企业的实践也充分证明了人才在企业发展中的决定作用。加快人力资源开发成为… 相似文献
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河南省洛阳市市区农村信用联社地处洛阳城郊结合部,下辖11个信用社和1个营业部、40个信用分社及2个储蓄所。在1998年前,不仅各项业务发展突飞猛进,而且存款增幅、增速一直在洛阳市农村信用合作系统“独占鳌头”。到2001年,地处城郊的6家信用社组织资金举步维艰,凸现出有史以来的持续下滑。昔日洛阳市农村信用合作系统“大哥大”的市区联社,缘何辉煌不再,存款增势锐减?为此,笔者对地处城郊的洛阳市市区联社组织资金工作进行了调查,发现影响城郊信用社储蓄存款增长的因素主要有以下几个方面:1、激烈的金融市场竞争,使城郊信用社难抵“风寒”。… 相似文献
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对农村信用社改革的几点建议 总被引：1，自引：0，他引：1
马华江 《中国农村信用合作》2002,(1):30-31
一、不可动摇“合作制方向”这个根本尽管中央政策和农村金融体制改革取向对农村信用社的合作制道路有了明确的定位，但现实中多次合作制试点失利，致使农村信用社的合作制规范，没有实质性进展，使农村信用社的改革仍处在十字路口徘徊不前。其主要原因是对农村信用社的合作制道路疑虑重重，甚至把多年来由于“似是而非的农村信用合作制”所造成的不良后果归罪于合作制制度本身，对合作制完全丧失信心，认为应放弃合作制而走向股份制，试图让农村信用社摆脱我国农村的弱势群体和弱势产业，用股份制商业银行替代合作金融。这种观点严重忽视了… 相似文献
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白绍成 《中国农村信用合作》2002,(3):20-20
辽宁省某市近一个时期以来，连续发生四起经济案件，涉案人员４人，涉及金额１１５万元，被依法判刑１人，开除３人，受到纪律处分１０人，造成大量的人力、物力、财力资源的损失。从中吸取教训的同时，我们发现，引发案件的一个重要原因就是内控制度不健全。一、内控机制中存在的问题１、内控机制不健全。脱钩以来，农村信用社相继出台了一些内控管理制度或处罚条例，但执行过程仍显得苍白无力。一是认识上的偏差。一些基层信用社的管理者错误地认为建立健全内控机制就是建章立制，有了规章制度就有了内控机制。忽视了内控机制是一种业务过… 相似文献
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邱从中 《中国农村信用合作》2004,(9):34-35
经营与发展是农村信用社永恒的主题，而效益则是经营与发展的核心，没有了效益，支农、经营、发展等都失去了坚实的保障。云南省保山市农村信用社牢牢抓住效益这个生存和发展的生命线，围绕效益做文章，开展了全面的规范改造，并加大了机构改革调整力度；进一步转变经营理念，找准增收基点，强化成本管理，实行目标责任考核；大胆改革用人机制，以改革促发展，靠改革加速发展。得力的措施，有效的管理，更加之不断的改革，使得保山农村信用社在发挥农村金融主力军作用的同时，自身效益也得以提升，连续七年实现盈利，在彩云之南，茶花的故乡，又绽放了一朵鲜艳的“金融之花”。 相似文献
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河南省浚县东环路农村信用社立足县情，巧打服务品牌，适时开展商户联保贷款，进一步推动了县城个体私营经济的发展，加快了小城镇建设的步伐，为信用社闲置资金提供了可靠、安全出路，确立了新的利息增长点，促进了城区经济的稳健发展。到２００２年底，该社各项存款达到１０３０４万元，较年初净增１５００万元；贷款余额达５８１０万元，较年初净增９７５万元。其中，累计发放商户联保贷款５００余万元。自商户联保贷款新业务开办一年多以来，东环社已发展联保小组２１个，涉及贷款户６５户，到期贷款本息全额收回，无逾期贷款。□商户联… 相似文献
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刘颖 《中国农村信用合作》2009,(1):78-79
合作金融是以国际合作原则为标准,以社员股金为资本金,以社员为基本的服务对象,以既定的金融业务为经营内容的金融组织。1995年国际合作联盟（ICA）100周年大会上确定的国际合作原则主要包括七个方面的内容：自愿和开放原则;社员民主管理原则,社员经济参与贡献原则;自主自立原则;教育、培训和信息原则,合作社间的合作原则;关心社区原则。由此可见,合作金融应该体现的是一种由社员入股,社员民主管理、主要为社员服务的金融组织性质。 相似文献
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对当前农信社产权及管理体制改革几个问题的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
陈剑波 《中国农村信用合作》2001,(6):12-14
自 1996年《国务院关于农村金融体制改革的决定》实施以来,农村地区的金融体制发生了许多重大的变化,特别是正在进行中的农村信用社改革和对农村金融秩序的清理整顿,为新的农村金融体制的确立奠定了良好的基础。这充分说明国务院关于农村金融体制改革的决策是完全正确和非常及时的。 一、当前信用社改革的三个步骤 到目前为止,农村信用社改革已经迈出了重要的两步,第三步的改革方案正在讨论、试点之中。笔者认为前两步的改革已经取得了十分重要的成果,第一步,信用社脱离农业银行的行政领导,使其还原为具有独立产权、独立经… 相似文献
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高凤桐 《中国农村信用合作》2003,(11):40-41
当一些地方因信用环境差造成农民贷款难、信用社放贷难时,河南省武陟县嘉应观乡却涌动着一股诚信的热流,由农民自发组织成立的信用担保协会相继涌现,为农民与信用社之间架起了一座“连心桥”,较好地解决了农民贷款难、信用社放贷难问题,为实现农民增收、信用社增效提供了可资借鉴的途径。 相似文献
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周进贤 《中国农村信用合作》2002,(8):28-28
农村信用社是经营货币的特殊企业，风险与收益并存，而银川市中心农村信用社连续四年无一笔不良贷款。中心社是如何把握市场、选择信贷客户、管好用活信贷资金的呢？笔者带着一系列疑问，对中心社进行了实地调查。镜头一：准确定位挤入市场银川市中心农村信用社地处银川市区，无农业资金需求。１９９７年６月，中心社成立后，面对林立的金融机构，激烈的行业竞争，优良的客户群体已被他行拥有，如何挤入竞争行列，在市场中站稳脚跟，拓展自己的生存空间呢？中心社在调查、研究、分析客户群体、市场前景、行业特色的基础上，合理地进行市场定… 相似文献
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陈生 《中国农村信用合作》2001,(10):39-40
案例１９９７年８月６日,某县下庄信用分社发生主任兼会计的余某携款１３．７万元潜逃一案。经多方协作,案犯于１９９７年８月３０日被缉拿归案。经调查取证,查清了余某自１９９３年２月至１９９７年８月６日任下庄分社主任兼会计期间,采取凭空利用科目日结单增加借贷发生额、利用向信用社交款、利用储户姓名账号填制支款凭证、虚存实支定期储蓄存款本息、更改定期存款存入日期贪污利息等手段侵占信用社资金６４笔,金额３４８８６１．４９元。现余某已被联社开除,并被判入狱四年半因检举破获枪支被盗案有立功表现从轻处罚。原因分析余… 相似文献
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许远莲 《中国农村信用合作》2002,(1):15-16
■基本情况湘潭县石潭镇是以种植稻谷为主的农业镇，兼有一定的畜牧水产养殖业。设在该镇的石潭农村信用社，下辖３个分社，全社至去年１０月末，各项存款余额１０４０２万元，贷款６２５６万元。该社２０００年３月接到人总行关于《农村信用合作社农户联保贷款管理指导意见》后，开始着手试点推广农户联保贷款，当年发展了三个联保组，为１９户累放贷款５２．０５万元，累收贷款５８．２万元（含收回老贷款），到２００１年１０月底发展到１１个组４６户，累放１５０万元，累收６６万元，现有联保贷款余额８４万元，到期贷款本息全额收回，… 相似文献
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马彦虎 《中国农村信用合作》2009,(9):32-33
2008年2月，河南省农村信用社联合社（以下简称联社）正式对外发行金燕卡（银联标准借记卡），此举吹响了全省农村信用合作社（以下简称农信社）向银行卡业务进军的“集结号”。农信社如何在激烈的银行卡市场竞争中占据一席之地，创造出新的利润增长点，这不仅是农信社面临的一次重大机遇，也是一次严峻挑战。为此，笔者对河南省内乡县农信社金燕卡营销现状进行了调查，试着探讨了农信社在银行卡业务发展上的应对策略。 相似文献
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刘鼎 《中国农村信用合作》2002,(2):11-12
２００１年下半年，江苏省农村信用社实行了以县级联社统一法人核算为主的改革试点。在这种“大法人”核算体系下，一些基层社在自身支付都难以保证、高存贷比的情况下，仍在继续大量投放贷款，全联社资金向低效益高风险地区过度倾斜，影响了全联社资金配置效率。与此相反，经营环境较好的基层社更多地选择资金上存，而不主动发放贷款，资金使用处于一种低效益状态。统一法人掩盖了基层社原先的资金贫富差距，在一定程度上助长了某些社的“大锅饭”思想，不利于联社的整体健康发展。如何解决这个问题？笔者对建湖联社的资金营运管理情况做了… 相似文献