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张峰江 《中国农村信用合作》2002,(4)
中国人历来对良马情有独钟,当然也就不乏有关良马的故事。传说中的红鬃烈马,神话中的行空天马都乃神来之物,非世间凡马可比。而唐太宗的征战坐骑昭陵六骏,还有曹操讨好关羽的赤兔马都是人间确曾有过的好马。好马层出,得益于相马。古来相马名气最大者莫过于伯乐。伯乐之能耐在于他能于犟烈见速度,以长相识耐力。无数凡马,因幸遇伯乐而得以成全其千里之志。伯乐的相马之术自不必怀疑,但因此就认为只有经伯乐拍板确认的才是真正的千里马,是否有失偏颇呢?天下良马何其之多,纵然伯乐一生不吃不喝不睡终日奔波相马也难以相遍天下良马,… 相似文献
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“月明星稀,乌鹊南飞,绕树三匝,何枝可依?”为求得一枝栖息,乌鹊要绕树三匝,因为那枝是乌鹊托身立命之地,不得不审慎选择,岂可轻心掉之?伯乐善相马,历来被传为美谈。然而,“千里马常有,而伯乐不常有”。只将希望寄托在一味的等待上,万一没有机会遇上伯乐,那千里马岂不就“只辱于奴隶人之手,骈死于槽枥之间”吗?两相对照,那择木而栖、拣枝而攀的乌鹊,就更值得人们欣赏和追慕了。蒙鸠的教训,不能不引以为戒。蒙鸠筑巢的本领非常高明,它拣来五彩的羽毛,用毛发编结成精舍,功夫没少用,但却是将巢系在芦苇叶上。“风至若折,卵破子死”, 相似文献
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《中国农村信用合作》2005,(6)
素质堪忧问“良马”几许? 古时有“伯乐相马”一说,将优秀人才比作“良马”,将独具慧眼、善识人才的“领导”比作“伯乐”,那时候就有人慨叹“千里马易求”而伯乐难遇”;如今,更有人将现代选拔和任用人才的机制称作“赛马场”,与其等待着被人发现而“脱颖”,不如参加“赛马”,比试比试。这无疑是用人机制的一大进步。可是,如果不仅仅是“伯乐难遇”,而且“良马”稀缺,或者被“劣马”驱逐,又该怎样? 相似文献
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孙辉 《中国农村信用合作》1996,(12)
我有位年轻的朋友,才智中上,小有名气,可惜总以“千里马”自许,稍不如意便埋怨领导无伯乐慧眼,或者指责周围有妒贤之心,经常牢骚满腹。 如果真的是“千里马”,使之才尽其用,不被埋没,确有必要大声疾呼,然而面对类似的朋友,我觉得很有必要从另一个方面做点深思。 论人才,自古以来才质相近而建树迥异者屡见不鲜。所以会出现这种现象,首先当然是社会的原因,但也不无具体素质方面的缘由。西汉的贾谊,可称是个大人才了,二十几岁便崭露头角,被召为博士。后来何以遭到贬谪,抱负未展而抱恨终天?他的悲剧在当的那种社会制度下固然有其必然性,但后世评说指出“贾生志大而量小, 相似文献
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唐代文学家韩愈在《马说》一文中发出"千里马常有,而伯乐不常有"的感叹.在植物界里,也有一种中国特有的、非常珍稀濒危的、古老的单种科和残遗种,它有一个很特别的名字——伯乐树. 相似文献
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明代俵马折色化引起了学界的关注和讨论,但俵马折价关注不多。俵马折价承载着折色化的重要内容,在俵马折色化过程中官府往往通过调控折价的方式达到其施政之目的。用统计和定量研究方法对以银为货币单位表示的俵马折价的变动及折价与市价的关系进行考量后发现:成化、弘治以及隆庆至崇祯年间,折价趋于平稳,正德、嘉靖年间呈快速上涨趋势;马匹市价则呈现不规则变化,波动较小;俵马折价与市价无明显相关关系,一般折价高于市价。官府采取俵马折色的方式看似是解决民众赋役负担过重问题,实则是利用自身信息优势以及折价与市价之间的价差,官府既能从边境马市中得到“物美价廉”的良马,又可获得一定的财政收入。 相似文献
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一、一些基本会计事项核算不到位
首先表现在对现金的会计核算不到位:①未能按照((农民专业合作社财务会计制度(试行)》的规定,设立完备的现金收取手续,使用统一规定的收款凭证。有不少合作社的会计人员,在收取现金时,没有销售合同,没有出库单,也不问销售单价是否符合市场价,是否有审批手续,就将款项收下;或者没有使用统一规定的收款凭证,如统一印制的正规销售发票。 相似文献
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萧草 《中国农村信用合作》1998,(8)
回头一看,发现在某些方面,某种程度上,中国是一个特权的国度一在中国历史上楚汉相争时,韩信为报刘邦的“知遇大恩”,而为刘邦的天下做下了许多惊天动地的大事:“明修栈道,暗渡陈仓,平定三秦;背水列阵,大破赵兵;兵不血刃,收得燕地;突发奇兵,占领三齐;后又十面埋伏,大破项羽,留下了逼霸王别姬自刎垓下的千古浩然英雄美名”。可以说没有韩信,刘邦一统天下的伟业就难以完成_然而为其“卖了一辈子命”的韩信,最后还是被刘邦以谋反罪名给杀了纵观历史,文臣以运筹之辅国、武将凭决胜之勇定邦,但建功立业不能功高震主否则,不… 相似文献
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驰骋海洋写春秋──记山东省水产企业集团总公司总经理王爱民孟宪德,吴万夫海洋是一部神奇奥妙,瑰丽多彩的蔚蓝色大书。自古以来,有多少有识有胆之土曾为其沤心沥血、梦绕魂牵,以肝胆之魄、血肉之躯,书写出令人瞩目的壮丽篇章。在山东,就有一位驰骋海洋、书写华章的... 相似文献
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孙辉 《中国农村信用合作》1997,(3)
“系马浇花”如何?湖北孙辉近年来,有些领导和机关改进作风,组织了大批工作组下基层,其中有三种下法:一是“走马观花”,二是“下马采花”,三是“系马浇花”。作为领导和机关干部,走出办公室,经常下基层走一走、转一转,“走马观花”,总比关在屋里发号施令强;到... 相似文献
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“为政之要,首在足粮”,这是中国历代有识之君治国安邦的重要之举,粮食作为特殊商品和重要战略物质,重视其安全,已成为世界各国普遍关注的重要课题。 相似文献