收贷与“打官司”

近几年来，由于不良贷款的增多，致使部分信贷资金陷入死“胡同”，严重影响着信贷资金的周转和循环，影响到信用社的直接经济效益。对此，信用社通过法律手段来收回这些不良贷款，已成为信贷工作中一种行之有效的方法。的确，依法收贷为信用社信贷资产质量的提高发挥了重...     

多法并举抓盘活

去年以来，山东省威海市环翠区农村信用联社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险，提高效益”的重点来抓，使清收盘活工作取得了明显成效。一、提高认识，加强考核，攻关收贷该联社一方面从转变观念入手，结合目前信用社的经营状况，讲道理，摆事实，提高广大干部职工对清收不良贷款的思想认识，消除工作中的畏难情绪。另一方面通过完善激励机制，扩大清收成果。去年，该联社完善了《环翠区农村信用社清收盘活不良贷款考核办法》，要求各信用社建立详细的不良贷款账，并根据各家不良贷款的现状，下达年度收任务，纳…     

矢志恒心“死贷”变活

一笔贷款本息达569万元、已呆滞7年的不良资产,近日得以“起死回生”——青岛华丰农村合作银行九水路支行成功为其办理了以资抵债手续,濒临损失的“死贷”变活了!案件原由1994年12月16日,青岛一帆服装有限公司在原李村信用社借款30万元,到1998年借款余额增加到402万     

一场艰辛的博弈

2013年4月6日,一笔200万元的巨额汇款从北京汇入湖北省黄梅县联社账户,汇款用途为"清偿周某所欠贷款本息"。至此,黄梅联社与恶意逃废债的贷户周某之间长达16年的"博弈"终于有了结果。事情还要从十多年前说起。1997年,在黄梅县做生意的江西九江人周某先后向黄梅联社所辖小池、金源信用社借款4笔、本金合计88.2万元用于经营周转。然而,自贷款到期之日起,周某便一直以种种理由拖欠贷款本息。2006年,周某及其家人突然从黄梅县神秘"失踪",所有资产一夜间全部转移,上百万不良贷款由此"悬空"。周某所借4笔贷款中,有3笔长达     

小公式与大效益

近年来，安徽省临泉县农村信用联社引入用人竞争机制，以人为本，从打破旧的劳动分配制度入手，取得了较好的成效。２００１年到去年１１月末，各项存款、贷款分别增加９９９１７万元和８５４９９万元，分别是信用社成立以来的２．７１倍和３．９３倍，不良贷款率较２０００年下降２８．１个百分点，原来经营状况在全市倒数第一的临泉县联社，目前各项业务评比位居前列。临泉县农信社发生如此大的变化，关键是在强化贷款责任制的情况下，用科学合理的激励机制，解决了放贷责任人能少贷就少贷、能不贷就不贷，怕担风险的思想，小公式导出了大…     

坚持“三会”制度 激发经营活力

安徽省桐城市双港信用社自１９９７年６月率先按合作制规范以来，由于坚持社员代表大会、理、监事会"三会"制度，促使了业务经营的快速发展。截止今年３月份，在其它金融机构经营成果不佳的情况下，双港信用社存款增加１０６２万元，增长５９５％，其中低成本存款净增８７２万元，增长４４％；贷款增加７３７万元，增长７９％；贷占存比例只有６３％；收回不良贷３０８万元，其中"两呆"贷款６、２万元，实现利润１４万元，增长５５％，通过１０个月的规范实践已显示出了实力增强，效益增长，经营稳健，双港信用社坚持"三会"制度并取得成效，…     

清贷法庭专拔“钉子”

近日,山西省稷山县清河镇薛庄村22户因种植大棚菜、2001年在信用社贷款至今分文未还的农户,主动到镇信用社归还了贷款本息。这是稷山县联社与县法院联合组建“清贷巡回法庭”,在该村依法强制清收回4笔不良贷款后,所产生的连锁效应。     

加大力度 根治顽疾

加大力度根治顽疾孙子元信贷资产质量是信用社的生命线，事关信用社的兴衰存亡。信用社多年来积聚起来的信贷资产质量问题已日渐显现，不良贷款日益增多，应收未收利息居高不下，已严重阻碍着信用社的生存与发展，亟待早日解决。一、在“体内”找病根信用社的信贷资产质量...     

“五收”清非——效果好

去年，四川省梓潼县农村信用社实行“五收”清非见成效。截止去年１０月末，全县信用社不良贷款较年初下降４４５９万元，占比下降１６．６个百分点。———新旧分账，组建队伍，专职收。县联社统一组建不良贷款清收队，对１９９８年１２月３１日前发放尚未收回的１２３２５万元贷款，划断监管后，逐户逐笔建立监测台账，对清收队和信用社实行了清收任务分别专项下达，双线考核，重奖重惩。１—１０月，清收队因“户”制宜，辨“呆”施治，已直接和协助信用社清收划断监管的“双呆”贷款１６４８万元。———下达任务，从严考核，全员收。去…     

处置“已置换” 众志移“大山”

清收不良贷款难,清收和处置已置换不良贷款更难。2007年以来,湖北省浠水县联社迎难而上,把清收和处置已置换不良贷款当作确保央行票据兑付的一项重要工作来抓,他们争取支持,精心组织,突出重点,加强考核与检查,仅3个月就处置已置换不良贷款1.42万笔、5584万元,从而达到了票据兑付要求。     

“三管”齐下 效益提升──一个山区小社的经营之道

湖北省随州市三里岗信用社举全社之力,实行农户贷款证、工商户联保、全员信贷营销,三管齐下,既支持地方经济的稳健发展,又促进了信用社效益的全面提升。 　　2000年,该社实现盈利 23万元人均创纯利万余元;累放贷款 6858万元,累收贷款 6543万元,月均贷款余额达 1914万元,贷款周转次数达 3.42次;当年通过以贷引汇 1683笔,汇款金额达 1.32亿元;存款近三年以年均 700万元的速度递增,截至今年 3月末存款余额达到 3892万元比年初增加 632万元,居全市信用社之首,其中活期存款余额达到 1237万元,占比 32％。 　　事实证明：农村信用…     

农村信用社资金财政化问题应引起高度重视——对四川省南充市资金财政化问题的调查分析

近几年来，乡镇党政、事业单位在农村信用社的贷款居高不下，资金财政化问题较为突出，有相当部分已形成了不良贷款，使本已捉襟见肘的农村资金运营步履艰难，严重影响和制约着信用社的生存与发展。一、农村信用社资金财政化的现状及特点据统计，截至２００１年７月末，四川省南充市乡镇党政机关、事业单位在农信社贷款本息合计为５１２３７万元，其中：本金４５７３８万元，占全市农村信用社贷款总额的９．３８％，历年结欠利息５４９９万元。这部分贷款具有以下特点：１．从承贷方式来看，以财政和事业性单位承贷为主。据统计，全市乡镇财…     

打好清非攻坚战扭亏增盈见成效

四川省宣汉县峰城信用社大力调整信贷结构，狠抓内部经营管理，花大力气盘活不良资产，收到了较好效果。去年 1至 11月收回各项贷款 588.5万元，其中收回不良贷款 212.8万元，收回农贷利息 43.6万元，盈余 4.7万元，提前超额完成全年利润计划。 　　该社地处 1100米以上的高寒山区，所辖 11个村， 93个农业合作社， 3355户， 13103人，农民居住分散，自然条件较差，经济发展相对滞后，给农村信用社收贷结息带来了一定难度。为此，该社一班人在认真总结过去成功经验的基础上，找准了新的工作突破口，制定了新的办法和措施，加大了清非攻 坚力…     

完善信贷内控机制有效防范增量风险

农村信用社不良贷款的形成固然受企业经济效益不佳、社会信用下降、行政不当干预等外在因素的影响，但根本原因还在于信用社信贷内控制度不健全，制度执行不严，内部管理不善等内在因素。因此要想有效控制新的贷款风险发生，就必须健全和完善农村信用社信贷内控机制，堵塞和弥补各种制度及执行中的漏洞与缺陷。第一，建立贷前预测风险机制。一是严格按要求建立审贷分离的贷款决策机制。目前，有些信用社因信贷人员不足等原因，并未真正实行审贷分离制度，贷款的调查、审批由同一部门（岗位）一手操办，没有建立分岗管理、互相制约、各司其职…     

盘活货款五步棋

盘活货款五步棋张涛在收贷收息工作中,我们信用社信贷人员通力合作,重方法、抓实效,盘活贷款成绩显著。使不良贷款比例一举下降五个百分点。从而也为盘活不良贷款,提高信贷资产质量,摸索出了一条行之有效的途径。一是建档案。通过对全社逾期和催收贷款全面了解基础上...     

不良贷款『双降』目标是如何实现的

安徽芜湖市郊区农村信用社紧紧围绕扭亏增盈这一中心，把清收盘活不良贷款作为“化解风险、提高效益”的重点工作来抓，采取约束与激励并重的方法，千方百计清收盘活沉淀贷款，取得了明显成效。至２００２年６月末，全辖不良贷款绝对额比２０００年底下降３３００万元，不良贷款比例比２０００年底下降２３．３３个百分点，圆满实现了不良贷款“双降”目标。不良贷款余额大幅下降和新增贷款质量明显提高，直接提升了盈利能力。２００１年，该联社及所辖１１个信用社一举实现社社盈余，利润总额达１３５．７万元，同比减亏增盈３６４．８万元…     

“硬骨头”是这样“啃”下的——各地农信社清收盘活不良贷款经验集锦

广西桂平市农信社运用法律手段,依法清收不良贷款取得了显著效果。今年1-7月收回不良贷款3922万元,不良贷款占比较年初下降了13.22个百分点。其中,运用法律手段收回“一逾两呆”贷款157笔,收回贷款本金1063.51万元,利息277.45万元。     

信用户要信任

笔者有一位朋友被信用社评为信用户，但他到信用社办理贷款时，手续仍然那么繁琐，利率更谈不上优惠。据笔者所知，他在这家信用社开户几年了，每笔贷款都按期还款结息，从没有逾期过一笔贷款，可称上标准的信用户。另据了解，某县信用社去年所发放的农户小额信用贷款金额不足１０万元。由此可见，即使是农村信用社自己评选、确认的所谓的信用村和信用户，对他们仍存有戒心，惜贷、惧贷的现象依然存在。在某些地方信用村（镇）、信用户的评比还只是一种形式，并没有真正将人总行关于把信用村（镇）、信用户的评比与发放小额农户信用贷款相结…     

天生信用社不信亏损是“天生的”

一个历年累计亏损达 161万元之多的湖北省建始天生信用社,在 2000年,他们一手抓管理,一手抓服务,当年存款净增 75万元,超计划 15万元;当年放贷 133.93万元,收贷 185.68万元,压余 51.73万元,收回“一逾两呆”贷款 45万元,比上年减亏 30万元,为全县信用社扭亏增盈闯出一条新路。 　　1999年 3月,原天生农村信用社副主任李开荣因涉嫌经济案件而潜逃,把本已危机四伏的天生农村信用社推向了绝境,引起了严重的信用危机,支付存款靠拆借,从经营到管理全面滑入低谷。面对如此严峻的形势,天生信用社迅速组建了新的领导班子。确定了“…     

收贷款不宜收取‘放空费’

现时,部分信用社的信贷员在清收贷款过程中,遇到贷户无钱归还贷款本息的情况,往往向贷户收取少量“放空费”,少则5元,多则近百元。某信用社一信贷员一个月就收回“放空费”21笔,金额345元。信贷员凭这个收费一来可以向领导反映一天的工作动态,便于考核贷户的跑面情况,二来可以增加信用社“第三收入”,三来通过小额收费,可以延长诉讼时效,可谓起到了一石三鸟的作用。但是笔者在基层实际工作中发现,由此收费引发的负效应却是得不偿失的。 其一:“放空费”的收取,淡化了贷户的信用观念。贷户作为债务人按期归还贷款本息本是必须履行的义务,如果到期不还而只收取“放空费”信用观念必将受到影响,如某农户贷款2000元,当信贷员上门催收时,贷