扎扎实实创效益

宁波市北仑区柴桥信用社去年把“抓好业务经营,抓好形象建设”作为头等大事来抓,使柴桥信用社业务经营和形象建设都取得了骄人的业绩,区联社年度经营责任制考核 10个业务指标个个超额完成,其中各项存款增长幅度、储蓄增长额、各项收入增长幅度、利息收入增长幅度、盈利、不良贷款下降幅度、不良贷款下降额等 7项指标均居全区信用社首位。 　　——重视抓好资金组织工作 　　没有存款就没有效益,存款是效益的基础。该社把抓好资金组织工作作为提高信用社经营效益的重要环节。首先,注重抓好农村信用社服务站建设,年初专门制订了服务…     

城区信用社扭亏透视

湖南省华容县农村信用社从抓业务培训人手，贯彻执行《会计准则》和《财务通则》精神，狠抓财务管理，突出效益中心，较好地促进了自身经营业务的开展，但受诸多因素影响，城区社亏损仍很严重。本文就该县城关等四个信用社近两年财务状况进行剖析，从中探索解脱困境的途径和对策。一、亏损成因分析1、政策性因素制约信用社经营是亏损的主要原因。信用社资金组织和运用服从于国家宏观政策，国家金融政策的实施与信用社效益密切相关。近3年几经利率调整，存贷款利差不断缩小，以致资金成本倒挂。笔者根据全县存款结构和现行利率算帐：组织存款…     

布好一颗子 救活一盘棋

宁夏中卫县农村信用联社以服务 “三农”为己任，大胆改革，锐意进取，把文明建设作为促进联社业务经营发展和经营效益提高的关键一步棋，提出一手抓业务经营，一手抓文明建设的经营发展方针，使各项业务取得了长足发展，救活了整个信用社这盘棋。县联社实现了从１９９６年亏损１５００万元到２０００年６月盈余１５９万元的好成绩，达到社社盈余；连续两年被评为县级“双文明单位”、综合治理和“三五”普法先进单位；１９９９年评为区级支农先进单位；连续两年被总行评为安全保卫先进集体。 加强领导落实责任 领导班子是文明建设的组织保…     

信用社效益审计的有效尝试

开展效益审计是当前审计工作的重点。我们江苏省丹徒具信用联社于1992年对7个亏损和微利的信用社,开展经营效益的跟踪序时审计取得显著效果,使3个亏损社扭亏为盈,4个微利社年末帐面利润有较大幅度增加。1993年我行被列入全省农行系统综合体改的试点行,全面实施以利润为目标的超利分成经营承包责任制。我们把好事前、事中、事后审计三个环节,把审计工作渗透到业务经营的全过程,使信用社的经营效益有了较大的提高,实现业务总收入3524万元,比承包计划增45.2％。所辖19个信用社(部)全部完成利润指标,超承包利润达400余万元,我们具体做法是:     

风雨同舟筑富路

风雨同舟筑富路甘肃省安西县瓜州农村信用社：突出“重点”瓜州信用社引导职工充分认识只有农业、农村、农民才是信用社业务发展的根基，只有积极支农，使农村经济发展壮大，信用社在经营上才会有一个提高资金使用效益的宽松环境和有利条件，从而增强了职工支农工作的信心...     

靠创新增效益

四川省营山县地处川东北,是一个以农业为主的贫困县。全县有独立核算的信用社67个,营业网点93个,职工378人。前些年,由于多种原因,信用社业务发展滞后,经营效益较差。1999年末,全县信用社经营亏损达1397万元,亏损面53％。面对     

企业竟向银行“打白条”,这昭示了什么?

对银行、信用社来说,贷款利息是其经营收入的主要来源,可谓生存之本,是维持银行经营的“生命线”。而目前,企业向银行、信用社屡屡“打白条”,拖欠银行、信用社贷款利息急剧增长,已成为当今银行业亏损的主要原因。有资料表明,1994年山东省企业欠银行、信用社贷款利息达40多亿元,到1995年8月末,某市的20多个基层信用社应收未收贷款利息高达7546万元,应收利息的急剧增长,使该市的22个信用社亏损1932万元,亏损面达92％。企业欠息,根源何在?危害在哪?如何建立新型银企信用关系? 企业欠息 银行家们苦不堪言 企业经济效益的好环,直接影响着银行、信用社利息的收入,决定着银行、信用社利润的高低。时下,部分企业经营管理水平低,产品质量低或不适销,造成产品积压,效益低下,经营     

对实施“以收定支”经营责任制的思考

目前,农村信用社效益不佳,亏损严重,制经着信用社的发展,在当前的经营环境和金融政策条件下,如何使农村信用社减少亏损,提高效益是当前亟需研究的课题,本文就农村信用社转换经营机制,实行“以收定支”经营责任制谈点看法。 一、“以收定支”的基本思路 选择怎样的经营管理模式,直接关系到经营效益的好坏、农村信用社扭亏增盈,提高经济效益的有效办法之一是实施“以收定支”的经营责任制,即参考     

加强信用社经营管理的思路

从信用社目前存在的亏损问题可以看出,强化信用社经营管理工作,提高信用社的经营效益已成为亟待解决的问题,笔者认为应从以下几个方面加强信用社经营管理工作。 (一)提高对信用社经营管理工作重要性的认识,增强紧迫感和危机感。信用社的同志应该清醒地认识到,当前信用社的财务经营状况相当严峻,虽然信用社的存贷款增量发展比较快,但经营效益却每况愈下,威胁着信用社的生存。因此信用社干部职工必须真正转变观念,增强紧迫感和危机感,切实加强经营管理,努力扭亏增盈。 (二)实行费用率管理,严格控制财务开支。目前有相当一部分信用社开支无度,导致了信用社经营性亏损,因而在费用     

唱好经营一台戏 围绕效益下功夫——龙山县茅坪信用社连续十六年实现盈余

地处海拔９５０米高寒地带的湖南龙山县茅坪信用社，现有职工６名，辖一个信用分社，经营着１５个自然村和一个林场的存贷款业务。多年来，该社紧紧围绕搞活业务经营为中心，从调整负债结构，提高信贷管理水平，完善财务管理机制入手，围绕效益下功夫，有效地促进了该社业...     

经济欠发达地区农信社经营亏损问题研究

目前,经济欠发达地区农村信用社经营亏损问题已严重制约了信用社的生存和发展,在很大程度上削弱了支农主力军作用的充分发挥,影响了“三农”经济的快速发展。在全面建设小康社会的伟大历程中,如何有效地降低和化解经营包袱,提高自身经营效益,做到轻装上阵,更好地为农村经济发展服务,是我们应该认真思考的问题。 一、农村信用社经营亏损的成因     

盯紧市场求发展 围绕效益增活力

盯紧市场求发展围绕效益增活力郭凤鸣，董治平，郑伟我们山西高平市农村信用合作社，为了适应形势发展需要，重点抓了两个环节：以转变信用社经营体制为主线，盯紧市场求发展；以转变业务增长方式为突破口，围绕效益塔活力，收到了相得益彰的效果。主要做法是：一、拓展市...     

强化管理超前服务

潍坊市农村信用联社成立后，专心致志抓管理，搞服务 .明确市场定位，围绕“一个中心”，处理好“四个关系”，狠抓“七个重点”，突出“三个加强”。有效地推动了全市信用社系统各项工作的开展。 　　——明确市场定位，就是把农村信用社的业务方向明确定位在“三农”上。一方面，及时推广通过支农提高经营效益的经验，另一方面，又认真回顾总结前些年偏离支农方向，造成信贷资产质量低，经营效益差的教训，从中认识到，农村经济的发展，农业增收、农村稳定，是社会稳定的基础，支农把农村信用社同广大农民紧紧地联系在一起，形成鱼水关系…     

对优化信贷结构的建议

信贷资产质量的高低直接关系到信用社信贷资金的运行和效益。长期以来，由于信用社依附于农业银行管理体制之下，削弱了信用社坚持的“社员入股，民主管理，自主经营，自负盈亏，自担风险，自我约束，自我发展”的合作金融组织的性质，信用社贷款的组织分配主要是靠计划、行政手段，是粗放型的，在行政干预和经济过热情况下，往往是重贷轻管，重放轻收，注重投放数量，忽视资产质量，忽视贷款的优化，结果造成了严重的超负荷经营，出现了信用社大面积亏损。 信用社信贷资产质量低，有其形成的多种因素。随着社会主义市场经济发展和金融体制…     

加强经营管理 提高经济效益

今年以来,涿州市全辖信用社干部职工牢固树立“效益兴社”的观念,坚持以业务经营为中心,以提高信贷资产质量和经营效益为目标,以强化经营管理为重点,不断提高信用社经营管理水平,取得了明显效果。截止7月底全市信用社各项存款达61214万元,各项贷款达42081万元,各项业务收入达到2992万元,比去年同期增加868万元,扣除保值补贴因素,比去年同期增加盈利256万元;各项贷款收息率达到8.1％;完成上级核定任务的121％,信用社扭亏增盈工作呈现良好局面。 一、转变思想观念、树立”效益兴社”意识 由于多种因素的制约,信用社的经营困难加剧,经济效益滑坡,如何使信用社摆脱经营困境,市联社针对这个问题,认为信     

农信社推行股权激励好处多

所谓股权激励,简言之就是让经营者和员工参股,给经营者和业务骨干送股等;是与收入激励相对应的。目前在农对信用社,虽然逐步改革了工资分配机制,实行了效益工资制,早就打破了“大锅饭”局面,但收入档次拉得     

谈建立新的分配机制

谈建立新的分配机制苏秀杰据部分连年亏损信用社的调查，年来并未因亏损影响增资和照发奖金，成为违背客观现实加大亏损的原因之一。尽管信用社亏损原因种种，职工无，但不承担经营后果是不科学的。为此，信用社的工资分配应在与信用社体制配套的分配原则指导下与经营成果...     

亏损社同样可以按照合作制原则进行规范──对浙江省长兴县亏损信用社的调查

亏损社同样可以按照合作制原则进行规范──对浙江省长兴县亏损信用社的调查国务院农村金融体制改革部际协调小组办公室驻海宁工作组根据规范农村信用社试点工作需要，我们对经济条件较差、亏损较严重的长兴县信用社进行了调查，在了解、探讨信用社经营亏损原因的基础上，...     

防范化解风险 促进稳健经营

防范化解风险促进稳健经营董新旺，韩青松当前，信用社信贷管理自我约束力不强，非正常贷款前清后增的势态仍没有得到有效遏制，多年来积聚起来的信贷资产潜在风险日益突出，严重困扰着信用社自身效益的实现，部分信用社连年亏损，形成存款支付危机和资不抵债的状况日趋明...     

信用社经营亏损的原因及解决措施

信用社经营亏损的原因及解决措施赵传敬，郑建平当前，农村信用社经营效益差、亏损面大的问题十分突出。到６月底，山东省德州地区农村信用社２２４个经营单位（包括县联社）中，有２０１个社亏损，占经营单位的８９．７％，金额达４７６９万元，盈余社仅有２３个，占１０...