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黑白对比卖抱娃日本有一个叫佃光雄的商人,曾把一种叫抱娃的玩具拿到百货公司去推销,并刊登广告作宣传,可惜,这种玩具几乎无人问津。佃光雄只得从百货公司把这种黑皮肤的抱娃取回来,堆放在仓库里。     

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与顾客共享三百万台湾一家眼镜店别开生面地在商店的玻璃橱窗上,张贴出一个醒目的告示。告示写道:凭本店的气魄和规模,本可以每月花300万元广告费,以保持产品的声望不衰。可是为了让顾客买到价廉的眼镜,本店决定不在电台和电视上做广告了,而把这笔300万广告费与顾客共享。     

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马太效应《新约·马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们:你们去做生意,等我回来时,再来见我。国王回来时,第一个仆人说:主人,你交给我们的一锭银     

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地道中国味:春节营销自从可口可乐在全球第一个提出Think local,Act local的本土化思想之后,可口可乐就真正走上了特色营销之路。结合中国几千年以来形成的民俗风情和民族习性,自从2001年起,可口可乐开始在中国完全采取本土化的品牌成长管理策略。在深入的市场调查的基础之