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在房地产企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动眭的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的杨心内容。目前房地产企业资金管理还存在不少问题,突出表现在财务预算管理“虚”,资金结算管理“散”,监督考核环节“弱”和管理方式、手段落后,效率低下等方面,企业财务风险日益显露。因此,加强房地产企业资金管理和控制,促进企业提高资金使用效益是当前企业管理的当务之急。 相似文献
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一、企业财务风险分析
(一)企业财务风险的基本特征
企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。主要特征表现在:一是客观性。即风险处处存在,时时存在。也就是说,财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险。 相似文献
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王露 《山东经济战略研究》2005,(2)
企业财务风险是在资金运动的整个过程中存在的不确定性.按照谨慎性原则,人们通常更注重财务风险损失方面的管理和防范.企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动.…… 相似文献
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王露 《山东经济战略研究》2005,(Z1)
企业财务风险是在资金运动的整个过程中存在的不确定性。按照谨慎性原则,人们通常更注重财务风险损失方面的管理和防范。企业财务风险管理是指企业在充分认识其所面临的财务风险的基础上,采取各种科学、有效的手段和方法,对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理,以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的一项理财活动。笔者认为,企业财务风险管理应当从两个方面入手,首先,设立财务风险的识别与预警系统,用以判断财务风险存在的大小、对企业的影响程度、是否存在危害性风险;其次,构建财务风险管理的决策系统,其中包括确立… 相似文献
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企业财务战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上,为了谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标,对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划。 相似文献
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财务管理是对企业资金运动及其所体现的经济关系的组织和控制及协调,财务风险应为企业在各种财务活动过程中,由于各种难以或无法预料、控制的因素作用,使企业的实际财务成果与预计财务成果相背离,因而有蒙受经济损失的机会或可能性。本文浅析了企业财务风险的控制问题。 相似文献
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建立和加强企业财务内控机制的根本目的是为了保证实现企业的财务大循环,提高资金使用效率,消除资金管理中的弊病,以保证资金的集中使用,优化资金结构并促进资金流动的顺畅、有效和合法,进而保证企业财务战略和经营战略的实施,从而提高企业效益。 相似文献
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在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性资产,因此,资金筹集与管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金筹集与管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题.文章主要从企业资金的筹集方式和风险、企业资金管理的重点和存在问题等方面进行分析,最后对合理筹集资金和加强资金的管理两方面提出若干建议. 相似文献
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资金管理是企业财务管理的重要内容,是企业经营运作的重要环节。信息技术在财务管理中的广泛应用,为保障企业资金运作、财务活动的正常运行发挥着重要作用,但同时也带来了新的资金管理风险。本文重点从信息环境下,如何有效防范资金风险、防止资金流失、提高资金控制效率进行深入剖析,寻求解决之策。 相似文献
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企业财务管理的本质是对企业资金及其运动的管理,财务管理人员的重要职能之一就是保证合理的现金流量。合理的现金流量反映了企业财务管理控制协调的能力,也在考虑企业其他职能部门利益的基础上,综合反映了整个企业的财务业绩。 相似文献
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所谓“财务风险”是指企业资金运动过程中的不确定性。全面财务风险管理,就是指企业能从具体的实际情况出发,根据内外环境的变化和要求,建立全面的财务风险控制体系,实现企业价值最大化,提高企业对风险的认识、评价及对策应变能力,建立一种全方位、全过程的风险管理。研究企业财务风险的目的在于认识其财务风险,并在此认识的基础上,采取各种有效的方法和手段,对风险进行预测、识别、预防和处理,以最低成本实现企业价值最大化。 相似文献
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企业财务风险,通常是指企业在生产经营中的资金运动(包括筹资、投资和资金使用等)中,财务结构不合理、因融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险.财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节.财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响. 相似文献
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众所周知,减小财务风险,回避财务风险,向来是企业财务部门的一项重要工作。财务预算是企业全面预算的一部分,企业想要规避财务风险,获得顺利发展,必须要搞好财务预算。一般而言,财务预算所考虑的不是利润,而是现金流量的确定性与到期债务之间的关系。企业在编制预算时必须充分考虑财务风险对企业的影响,企业财务部门应尽量通过预算安排好资金的使用,为企业规避财务风险。 相似文献
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资金管理是企业财务管理的主要,也是企业管理的核心之一.资金需要管理,实行集中式资金管理方式,有利于发挥单位整体的资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,防范财务、特别是资金风险.文章拟就集团公司资金管理和控制作重点探讨. 相似文献
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“资金是企业的血液”,企业财务资金管理效果如何,直接关系到企业的运营效益。从实际情况看,我国部分企业在财务资金管理方面存在明显不足之处。本文通过揭示部分企业财务资金管理方面存在的问题,来探索解决的对策。一、企业财务资金管理方面存在的问题随着市场经济体制的不断发展,企业竞争越来越激烈,面临的财务风险也愈来愈大,企业一旦发生严重的支付困难,势必影响正常的生产经营,甚至可能导致破产。1.预算制度有名无实,资金管理有章无序目前有的企业仍未建立预算管理制度,有的虽然建立了预算制度,但预算未能成为企业组织生产经营活动的法… 相似文献
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财务风险是指企业由于借入资金而将来可能无法偿还到期债务,使企业蒙受经济损失的风险。企业财务风险的成因主要有企业负债经营、企业资产流动性弱、现金流量短缺、企业资本结构不合理等。防控企业财务风险要合理安排资本结构、建立企业全面预算制度、建立健全财务风险控制机制。 相似文献