我国非营利性医院财务管理的现状与对策探讨

在现行体制下,我国非营利性医院由于缺乏有效的财务监管,医院财务管理内部存在着预算执行约束力软化,成本核算管理不健全,财务分析缺乏有效性,固定资产管理不规范,内部控制制度不完善等亟需解决的问题。     

谈非营利性医院财务风险及预警指标体系的建立

建立完善的财务风险及预警指标体系.对非营利性医院的生存和发展具有重要意义。本文以财务指标为基础。结合平衡计分卡的思想,从财务与非财务的角度分析非营利性医院财务风险及预警指标体系的建立。同时结合功效系数法,强调指标体系的整体性与和谐性。     

我国非营利性医院财务管理的现状与对策探讨

我国非营利性医院既是承担一定福利职能的社会公益事业单位,又是具有医疗卫生服务经营活动的机构,因此非营利性医院在财务管理方面存在一定的特殊性。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场的不断放开,非营利性医院所面临的内外环境发生了巨大变化,市场经济规律在医院的发展和管理中发挥着越来越大的作用。在现行体制下,非营利性医院由于缺乏有效的财务监管,医院内部财务管理意识不强,预算执行约束力软化,     

非营利性医院财务杠杆运用的几点问题

非营利性医院作为一种特殊的经济组织形式,也具有财务杠杆效应。非营利性医院通过适度负债,可以提高其所有者的权益报酬率,同时也有利于提高医院的整理管理水平。     

非营利性医院财务杠杆运用的几点问题

非营利性医院作为一种特殊的经济组织形式,也具有财务杠杆效应。非营利性医院通过适度负债,可以提高其所有者的权益报酬率,同时也有利于提高医院的整理管理水平。     

非营利性医院财务风险预警指标探讨

<正>一、非营利性医院财务风险预警指标探讨背景医院在追求最大经济效益的同时,也要注意防范和控制财务风险。医院财务风险管理的目标是正确预测、衡量医院财务风险,进行适当的防范和控制,使医院尽可能避免不必要的损失。在医院的     

在夹缝中生存

近年来,国家大力推行医疗机构分类管理。按照有关规定,国有医院是非营利性医疗机构;与此相对应,城镇个体诊所、私营医院、股份制和股份合作制医院、中外合资医疗机构等,一般定为营利性医疗机构     

浅析股份制企业财务工作

股份制是现代企业的一种资本组织形式,较之传统企业,在企业管理、资金筹措、运作、盈余分配等诸多方面,呈现出其特殊性。所以,股份制企业的迅猛发展对会计工作提出了新的要求。一、股份制企业应加强财务管理工作为适应股份制作为市场经济条件下最基本的实践管理活动的现代财务管理,应与具体的经济环境相结合,加快自身的完善和发展。1.逐步实行财务与会计机构的分设,建立适合股份制要求的财务分级决策机制股份制企业特征要求实现财务管理与会计机构的分设,做到各司其职,以充分发挥各职能部门的作用,同时在财务管理内部也应建立财务分级决策机…     

我国非营利性医院全面预算管理体系的构建与实施

随着近年国家在深化医疗改革中明确提出要通过引入医疗市场竞争机制,建立高效规范的医药卫生机构运行机制等意见,以致占医疗主体地位的非营利性医院在生存和管理方面都面临着巨大的挑战。借此契机,笔者提出通过完善非营利性医院预算管理体系,加强医院全面预算管理,将有利于实现医院资源的优化配置和改善运营效率。本文从非营利性医院全面预算管理的内涵出发,分析了医院预算目前的现状,并针对医院的全面管理体系的构建设计与实施提出了若干具体有效的措施。     

加强医院内控管理防范医院财务风险

随着我国改革开放的不断深入和市场机制的迅猛发展,传统企业的财务管理制度已经不能够适应现代医院财务管理的需要。创新医院的财务管理机制,是现代医院内控管理所面临的重要问题。本文笔者主要从医院财务风险管理入手,简要分析医院的内控管理对控制医院财务风险的影响。     

加强医院财务经济管理的路径探讨

医院经营活动的开展需要一定的财务支持,加强医院财务经济管理,可以防止经济活动中的违法乱纪行为,保证医院资金的合理运作,促进医院各项业务的顺利开展。随着医疗事业改革的推进,医院经营环境也发生了相应的变化,传统的财务经济管理已经无法满足医院快速发展的需要,迫切需要革新和改进。医院管理者应当认清当前形势,不断改进和完善财务经济管理工作,从而保证财务经济管理的有效性,推动医院更好发展。     

浅谈《医院会计制度》的完善

现行<医院会计制度>明确规定"适用于中华人民共和国境内的各级各类公立医疗机构."随着经济的发展,一大批非公有制医院应运而生,特别是民办的或慈善机构兴办的医院.然而非公立医院的会计核算如何进行,特别是非公立的非营利医院应该执行什么会计制度,目前尚无明确的规定.国家在<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>中指出,将医疗机构分为非营利性和营利性两类进行管理.根据医疗机构的性质、社会功能及其承担的任务制定并实施不同的财税、价格政策,非营利性医疗机构在医疗服务体系中占主导地位,享受相应的税收优惠政策,"卫生、财政等部门要加强对非营利性医疗机构的财务监督管理,营利性医疗机构服务价格放开,依法自主经营,照章纳税."在我国大部分医院是国有医院,属于非营利性医院,不具有营利性,但并不等于非营利性就不能盈利.随着社会主义市场经济体制的建立,医院要生存和发展,必须实行经济核算,仅靠少量的财政拨款是不行的,主要是要以自身的医疗服务来获取收入,因而必须要有盈余,以维持自身的生存和发展.因此,非营利性医院会计可以借鉴企业会计,运用企业会计的分析方法,对医院的经济活动进行核算、监督,营利性医院则可以完全和企业一样,经卫生主管部门登记注册,采用企业会计的核算方法.现行会计制度为医院适应市场经济,参与市场竞争注入了新的活力,是医院会计同国际惯例接轨,迈向医院会计现代化的又一次重大发展.其简要内容如下:     

浅议医院财务内部控制制度

医院财务内部控制管理能够规范医院的经济管理,保护医院资产安全,提高医院管理效率,医院财务内部控制管理是医院财务工作的重要环节。本文从医院财务内部控制的重要性和意义出发,分析出目前存在的问题,并且为了完善医院财务内部控制工作,提出了一些改善措施。     

新时期加强医院财务成本管理的有效策略研究

随着医疗市场发展,医院财务成本管理成为医院经营管理的重点。医院财务成本如何管理与医院经济效益密切相关。本文主要分析了新时期医院财务成本管理的情况,研究了加强医院财务成本管理的重要性,并对新时期医院财务成本管理提出有效策略。     

医院财务票据存在的问题及其管理研究

作为医院经营活动主要的参照依据,财务票据管理是医院财务管理十分重要的环节。只有认清医院财务票据现阶段存在的主要问题,进一步加强和完善医院财务票据管理才能帮助医院真正提升财务方面的管理能力,创造实际效益。本文重点分析了医院财务票据存在的问题,并针对性地就如何强化医院财务票据管理提出了具体的举措和个人建议。     

医院财务内控管理问题及对策分析

结合当前医院财务内控管理现状,探讨了医院进行财务内控管理的必要性,在此基础上,重点分析了当前医院财务内控管理中存在的问题,并提出了新时期下加强医院财务内控管理的对策,希望对于深化医院财务内控管理改革具有一定帮助。     

浅析医院财务内部控制

随着我国医疗体制的改革和完善,传统的财务管理理念已经不能很好的适应于现代医疗机构的发展,这时就需要对已有的财务体制进行研究,分析其问题的主要原因,并采取相应的解决措施,以更好的健全我国的医疗体制。会计管理是进行医院财务内部控制的核心环节,其不仅决定了医院财务管理工作的优劣,而且决定了医院效益的高低。本文将会对医院财务的会计管理进行介绍。     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制研究

随着信息技术的快速发展,医院管理也逐渐实现信息化管理。信息技术为医院提供了更高效、更精确的财务管理手段,同时也带来新的挑战。因此,加强医院财务内部控制变得尤为重要。本文综合分析医院财务内部控制相关问题,探讨信息化管理对医院财务内部控制造成的影响和意义,进而提出信息化管理条件下医院财务内部控制要点,旨在助力医院财务内部控制的改进和发展。     

医院财务绩效管理相关问题研究

本文针对医院财务绩效管理工作,首先分析了财务绩效管理对于医院经营管理的重要性,进而总结了当前我国医院财务绩效管理常见问题,并重点论述了提高医院财务绩效管理的具体实施措施,可以为医院财务绩效管理工作的实施开展提供相应的参考。     

提高全面预算管理水平加强医院财务内部控制

随着科学技术发展和新医改政策的实施,各个医院也在加强提高自身各方面的综合水平以适应新时期的发展需求.而在医院的财务内部控制方面,应该将科室的预算管理纳入到医院全面预算管理的范畴,这对提高医院预算管理水平、加强医院内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用.本文讲述了科室预算管理和传统科室核算之间的区别,分析了临床科室参与医院全面预算管理的必要性和作用,最后提出了科室预算管理的实施方案,并对医院实施全面预算管理进行设想和展望.