企业营销：持续创新为先

在风云变幻的市场中，那些一直在竞争中保持着旺盛生命力的企业，是懂得如何有效地组织营销的企业，而那些一夜之间灰飞烟灭的企业，则大部分都是由于营销的失误所致。随着国内市场的进一步开放和竞争的进一步激烈化，企业只有走创新之路，形成自己的营销特色，才能真正得以生存与发展。那么，当前我国企业的营销创新主要内容有哪些呢？可以概括为五个主要方面：观念创新、市场创新、产品创新、服务创新、人才创新等。     

市场营销创新的理论研究

90年代后期以来，我国市场整体供大于求，一般工业品严重过剩，农副产品销势疲软，我国已形成了买方市场。企业要赢得市场竞争，必须从市场经济的要求和市场环境的变化出发，进行市场营销的创新，21世纪是营销创新的世纪。本文认为：观念创新是企业营销创新的灵魂，它包括全球化的营销观念、知识营销的观念、绿色营销观念和整合营销观念；市场创新是企业最大营销创新，它包括创造需求、进一步细分市场和不断寻找产品的新用途和新用户；手段创新是企业营销创新的重点，它包括网络营销、定制营销、事件营销和互动营销；     

浅谈企业技术创新工作的有效倡导

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,技术创新是企业发展的动力源泉。中共中央、国务院于1999年8月20日做出的《关于加强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定》中指出:“技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。”随着市场竞争的日益激烈,企业依靠创新实现经济增长,已是目前的当务之急。企业应在抓好日常管理的同时,充分地鼓励员工在技术创新方面发挥其应有的作用。1.不断提高企业员工的整体素质。企业应…     

论公路施工企业的管理创新

在时代和社会飞速发展的今天,谁能在日益激烈的市场竞争中抓住机遇,抢占先机,谁就能占据有力的市场地位,而创新在这一进程中发挥着举足轻重的作用。管理创新是企业活动中存在的普遍行为,是提升企业魅力值的关键所在。公路施工企业作为市场组织中的重要一员,如何在充满机遇与挑战的新形势下认清现状,寻找促进企业管理创新的有力途径,逐渐成为社会各界备受关注的热议话题之一。     

对企业制度创新、技术创新的理解、难点和评价

二十世纪末,经济信息化时代的飞速发展使得现代企业竞争呈现如下特征：经营 全球化、组织虚拟化、市场 一体化、响应实时化。企 业要素规模的大小已经不是决定成败的最重要因素,中小企业可以应用现代信息技术在全球范围内快速而灵活地组织大规模的市场活动,从而拥有了与大企业同台竞争的条件。新经济时代,中国企业能否在市场竞争中生存发展,关键在于企业创新能力的强弱。 一、对企业创新能力的理解 九十年代以来,改革开放的不断深入和市场体制：逐步完善,市场竞争更加激烈,企业创新能力的强弱已被企业高度重视。因此,要提高企业的…     

建立企业创新体系的基本对策思路

创新是企业的生命,是当代社会经济发展的动力。建立企业的创新体系是一项系统工程,必须在企业、政府、市场多方共同努力下,从制度创新入手,通过技术创新、组织创新、管理创新等手段,充分利用企业内外的一切知识资源,最终形式企业技术进步的动力机制和企业发展的内在机制。     

论超越市场细分策略的新思路

市场永远需要创新。传统的市场细分策略一旦演化成企业扩大市场的束缚时 ,需要有超越它的新思路。     

企业规模、市场力量与民营企业创新行为

本文使用国内10个省市800余家民营企业的调查数据,考察了企业规模、市场力量、行业特征和地区差异等因素对企业创新行为的影响。本文的主要结论是:(1)企业规模与民营企业研发支出强度之间呈现较明显的倒U型函数关系,小型企业更倾向于选择自主创新方式;(2)民营企业拥有一定的市场力量有助于企业创新强度的提高和自主创新比例的增加;(3)企业所采用的主要竞争手段影响企业的创新方式;(4)行业特征影响企业的创新方式;(5)民营企业的创新活动存在着明显的地区差异。     

市场结构与企业创新的关系:文献述评

市场结构与企业创新的关系一直是产业组织领域的研究焦点.文章首先梳理市场结构对企业创新的影响的相关文献,在市场结构—企业行为—绩效研究框架下,考虑了创新活动的特征、市场需求、溢出效应、进入条件和产业政策因素的影响.然后,总结了企业创新对市场结构演变的影响的文献观点,并对市场结构和企业创新关系的研究作了简要评论.     

黑龙江省通信公司企业精神释义

服务为本 黑龙江省通信公司是服务型企业，自身特点决定了服务是企业的生存之基、发展之源、立足之本，是企业的生命。实践证明，黑龙江通信要在激烈的竞争中巩固市场地位，赢得广大客户的信任，增强核心竞争力，获得持久的市场利     

营销创新是企业可持续发展的必然选择

知识经济时代,创新已成为企业可持续发展的发动机。企业的创新力是多方面的,营销创新是其中最主要的核心要素之一。企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接知识经济和可持续发展的挑战。营销创新,包括营销观念的创新、营销市场的创新、营销产品的创新、营销方法的创新、营销人才的创新。     

中国企业产品国际化创新发展的研究

随着全球经济一体化步伐的加快,中国企业面临着激烈的竞争局面越来越残酷,企业要想在激烈的国内外市场竞争中求生存发展,就必须不断地创新开发新产品,更好面向国际的高尖端市场,赢得市场的话语权与市场的发展空间。通过企业的产品不断的创新、开发适合国际市场不同层次群体用户需求的产品,提高企业市场的核心竞争力与保持稳定发展的保证。     

经济全球化呼唤提高企业竞争力

一、新形势下提高企业竞争力的客观必然性 经济全球化时代的到来,使人们日益深刻地领悟到,一个国家整体经济实力在国际市场上的强弱,主要由其企业的竞争力决定,并最终通过市场占有份额得以体现。竞争力强的企业,可以在激烈的市场角逐中叱咤风云,进而不断地拓展市场;而竞争力弱的企业,只能是屡战屡败,最终被弱肉强食。随着入世的成功,中国经济进一步融入世界经济全球化大潮之中,我国企业将面临更加激烈复杂的国际竞争环境,面对“与狼共舞”的国际竞技场,我国企业要想脱颖而出,     

新时期企业市场营销管理的创新路径研究

企业处在竞争激烈的市场环境中,应当始终将目光聚焦在市场环境分析以及消费者消费理念洞察上,加强对竞争对手的研究与分析,采取有效的市场营销管理手段,才可以将产品与服务推向市场,提高企业产品市场占有率与服务水平,帮助企业完成经营活动,获取相应的经济收益。随着市场经济不断发展,企业所面临的市场环境发生了较大变化,企业应当选择适合自身发展的市场,对市场进行及时了解,对市场需求进行深入调研,并对相关数据进行整理与分析,根据市场发展动态变化制定相应的市场营销管理目标与方针,完善企业产品生产计划与销售计划,对市场营销管理工作进行系统规划和科学评价,引导企业市场营销管理工作顺利开展。本文基于市场营销管理角度,从市场营销管理模式、市场营销调研分析、品牌意识以及营销理念四个方面,对企业加强市场调研,创新市场营销管理观念,全面贯彻落实营销管理目标与方针的路径进行了详细的阐述,提升企业市场营销管理工作的质量和效果。     

国际金融危机与中国企业经营创新

国际金融危机从短期来看,进一步凸显了我国过去长期形成的粗放型经济增长方式的局限;从长期来看,对于中国企业而言,机遇大于挑战。当前,中国企业迫切需要进行企业经营创新,在企业内部优化整合渡过危机的基础上,谨慎寻求海外"抄底"和新的投资机会,努力开拓新兴市场和国内市场,推进自主创新和品牌建设,从而增强企业竞争力,实现企业的跨越式发展。     

对施工企业管理理念的思考

本文从理论和实践结合的角度研究了建筑企业在我国加入WTO以后,如何应对建筑市场日益竞争激烈的市场经济环境。指出建筑企业的管理要以适应社会主义市场经济为导向,以建立和完善现代企业制度为目标,正确认识企业在市场中的定位,不断提高企业自身的素质和管理水平,才能在复杂的国内外环境中站住脚,发展壮大。     

不要在缺钱的时候才想到民资

本文以企业多元化,改制企业为重点研究对象,以系统的观点和方法,分析研究系统创新对企业经营的重要性.尤其是技术创新、组织创新、市场创新三方相互作用,相互促进,协同作战,才能促进企业持续发展.     

企业核心能力与企业价值创新

近年来,有关企业核心能力和企业价值管理与创新的讨论不断增多。一个企业的核心能力是该企业市场竞争力的基础,而价值管理与创新作为一种新型的企业管理系统,有助于企业注重实际市场价值的创造,从而引导企业正确决策和改善经营,加强管理创新,实现可持续发展。但是对于这两者之间有何联系的研究却不多见,而这对于企业的有效运作却关系重大。本文正是试图在这一方面做出努力,提出自己的看法,希望能对我国企业改善管理起到一定的作用。     

驱动市场型企业社会责任的路径选择

当前驱动市场型企业社会责任理论研究尚属空白。驱动市场型企业社会责任既具有和一般企业社会责任的共同特点,又具有自身的独特属性。本文首先介绍了企业社会责任的起源,然后分析了驱动市场型企业社会责任的两个独特属性:责任的自觉性和责任的系统性。在文章的最后,作者提出了驱动市场型企业社会责任的七种路径以及研究展望。     

中小企业板启动与多层次资本市场发展

首先，多层次资本市场的建设必须推动资本市场组织结构的创新。资本市场是为企业服务的，企业的多样性从根本上决定了资本市场应当是多层次的，而不应当是当前行政管制下的单一模式，因为企业的经营和发展是分阶