工业企业财务管理信息化的问题与应对措施

在现代信息化技术飞速发展的今天,企业的竞争已经逐渐转化为对信息的收集和高效利用。财务管理部门作为工业企业中不可或缺的组成部分,在企业生产经营中的任何环节都发挥着重要的作用。在这样的现实大背景下,工业企业要想在同行业中立于不败之地,必须将财务管理信息化发展纳入企业创新发展的规划中,将财务管理和信息化有效结合,从而才能促进工业企业综合发展速度的提升。但是从实际企业的财务管理信息化程度来看,其发展过程中仍存在诸多问题。本文将通过详细分析这些在工业企业财务管理信息化发展中存在的问题,最终探讨出高效进行财务管理信息化的方法。     

关于财务管理存在的问题及其创新

在人类物质文明和精神文明都迅猛发展的历史巨变中,传统工业经济时代的财务管理已受到严重冲击,现代财务管理面临着挑战与创新。一、现阶段财务管理存在的问题现代企业的理财中,人们已普遍意识到经营风险、财务风险、投资风险的存在,但对知识经济可能会给企业带来决策风险、存货风险、开发风险、货币风险、投资     

论现代企业财务风险的防范

二十一世纪是知识经济处于统领地位的时代,工业经济转向知识经济的社会形态变更,深深地影响着现代企业的生产经营管理活动,使建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式也随之发生了极大的变化.尤其是面对瞬息万变的财务信息,如何适应新的理财环境,探索新的财务管理方法,有效地防范财务风险,成为知识经济时代现代企业健康、快速发展的关键.     

论现代企业制度下的财务管理

论现代企业制度下的财务管理程惠勤当前，企业如何建立和完善新型的财务管理体系，使其在现代企业制度下发挥作用？本文试对现代企业制度基本特征进行分析，以探讨在市场经济体制下财务管理的新内容。一、现代企业制度为企业构建新型的财务管理体系提供了前提条件现代企业...     

经济全球化下企业财务管理研究

随着经济全球化和高新技术的发展,企业管理发生了巨大的变革,作为企业管理重要组成部分的财务管理也应适应时代的要求不断进行创新.形成并发展于工业经济时代的财务管理在许多方面已显示出不适应性,如财务管理目标不够合理,在成本管理中涵盖的范畴偏窄,对财务风险不够重视等等.目前,我们的企业应把握经济全球化是一个大趋势,结合自身的财务管理特点,借鉴西方国家先进的财务管理工作经验,在财务管理工作中进行不断创新,以尽快提升国际竞争力,适应现代企业管理的需要.     

建立以财务管理为核心的企业管理体系

实现财务成果的最大化是现代企业管理的目标,这一目标的明确,决定了财务管理在现代企业资源管理中的核心地位和作用,所以企业要构建以财务管理为核心的现代企业资源管理模式。本文将以现代企业财务管理为中心,研究财务管理在企业管理中的重要作用,并得出以财务管理作为核心的企业管理理念。     

企业财务管理

企业的财务管理在现代企业中具有非常重要的地位,资金流动的管理是现代企业管理的中心.本文重点介绍了财务管理在企业中的作用,从建立财务管理体系和建立风险控制体系两个方面进行了介绍,在此基础上探讨了财务管理在企业实施中的操作方法,这对于建立现代企业具有重要的现实意义.     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业的财务管理体系,是发展社会主义市场经济的必然选择,也是我国在加入WTO之后企业提升自身竞争力的重要途径。企业在发展的过程中,必须要确保现代财务管理在现代企业中的重要作用和地位,将财务管理体系的构建作为企业发展中的重要环境来管理,促进企业自身的健康发展。笔者结合实践,就现代企业的财务管理体系的构建模式进行了分析和探讨。     

知识经济条件下企业财务管理创新的对策

社会经济形态从工业经济向知识经济的迈进,使企业生产经营管理活动发生了广泛而深刻的变化。这一变化对建立在传统工业经济基础之上的财务管理模式提出一系列的创新要求。现代企业制度的建立,要解决一系列问题,如产权理论及制度、财务管理理论与内容、风险理财及投资决策,尤其是现有的财务机构设置与财务人员素质等,因此,探讨知识经济条件下财务管理如何创新,是企业实现成功理财的必然选择。一、企业财务管理创新的范围(一)财务管理目标创新。企业财务管理目标是与经济发展紧密相连,这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化…     

工业制造企业财务管理存在的问题剖析及加强对策

工业制造企业在我国经济发展中具有十分重要的地位,本文通过对工业制造企业的财务管理工作进行剖析,在不断提高财务管理工作的质量和效率的同时,对财务管理工作如何规避财务风险,提高内部审计质量等问题进行分析,结合工业制造企业发展的实际,采取有针对性的解决对策。     

试论构建以财务管理为中心的现代企业财务运行机制

文章介绍了现代企业制度下的财务管理的特点,探讨了现代企业的财务管理理念,提出应以财务管理为中心构建现代企业财务运行机制。     

试论企业经营与财务管理

在现代企业经营管理工作中,财务管理正在发挥着必不可少的积极作用。本文就现代财务管理在企业经营中的应用等问题及企业经营与财务管理中存在的一些问题进行了阐述。     

浅议如何加强我国企业的财务管理

财务管理在企业管理中处于核心地位,企业管理应以财务管理为中心。随着中国市场经济的发展,现代企业制度的建立和发展对企业财务管理提出了更高的要求。企业必须更新财务管理观念,加强对财务管理工作的认识,采取有效措施,提高企业的财务管理工作水平,以增强企业的市场竞争力。     

现代企业制度下的财务管理

随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求。在建立现代企业制度进程中,强调必须强化财务管理的主体财务观念,确立全员管理财务的观念,从而建立以提高企业价值为目标构建新的财务管理的理论体系。     

以财务管理为中心提高资金使用效益

发展社会主义市场经济 ,对如何优化企业的资本结构 ,加强财务管理提出了更高要求。企业资金的筹集、使用和分配都与财务管理有关 ,加强财务管理 ,提高经济效益是企业持续经营、快速发展的一个重要问题。一、加强财务管理 ,实现企业经营目标企业管理以财务管理为中心 ,财务管理又以资金管理为中心。财务管理的本质决定了资金在现代企业中的中心地位。财务管理直接对资金进行管理 ,资金循环周期的长短、资金周转的快慢是财务管理工作好坏的一个重要标志。现代企业的经营目标是所有者权益最大化 ,要实现这一目标必须以财务管理为基础 ,通过财务…     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

当前我国企业内部财务管理的薄弱环节及应对措施

企业内部财务管理通过对资金运动和价值形态的管理,渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。加强内部财务使其更有利于现代企业的抗风险能力和发展能力,对当前社会经济的复苏和平衡都有着极为重要的作用。本文首先探讨了我国现代企业内部财务管理的薄弱环节,然后具体论述了我国现代企业内部财务管理的应对措施:增强企业的财务管理观念、强化资金和应收账款的管理、提高财会从业队伍素质和优化现代企业的融资筹资环境。     

国企财务管理的有效路径

我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。按照现代企业两权分离的要求,财务管理可以分为投资者财务管理和经营者财务管理。     

现代企业财务管理创新探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理内容创新进行了阐述,并研究分析了财务管理措施。     

浅析企业财务管理

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心,本文从财务管理在现代企业的地位入手,分析了企业财务管理面临的形势和挑战,旨在提高财务管理能力水平,为企业管理服务。