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市场经济条件下,油田企业的岗位分工越来越细,个人的力量变得越来越微不足道,而合作的重要性则越来越突出,现代管理中都在强调团队精神。而采油队作为油田企业的一个基本组织单位,更需要培养其团队精神,从而提高整个油田企业的综合竞争力。所以,本文就来谈一下基层采油队团队精神的培养。 相似文献
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张勇 《中小企业管理与科技》2014,(15):53-53
采油队生产现场组织和运行管理能力等多方面的优劣,在很大程度上决定着油气生产企业的整体经营效益和效率。近年来随着开发的不断深入,采油队现场需求及人员状况都发生了改变,如何克服困难,进一步提高油水井现场的时效时率,将是影响采油队发展的重要课题。 相似文献
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市场经济条件下,油田企业的岗位分工越来越细,个人的力量变得越来越微不足道,而合作的重要性则越来越突出,现代管理中都在强调团队精神。而采油队作为油田企业的一个基本组织单位,更需要培养其团队精神,从而提高整个油田企业的综合竞争力。所以,本文就来谈一下基层采油队团队精神的培养。 相似文献
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在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识1 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的… 相似文献
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工程项目成本管理,并非财务会计部门的事,需各部门之间相互协调,其范围涉及生产、工程、技术、经营及管理等各部门、各层次、各环节,所以施工企业内部成本控制制度设计制定得好,可最大限度地调动职工的生产积极性和降低工程成本,提高经济效益,增强企业竞争力。 相似文献
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煤炭企业成本管理探讨 总被引:2,自引:2,他引:0
国有煤炭企业作为现代市场经济大潮中的一员,为了更好地把握市场经济规律,适应新的形势,要建立起以企业为主体,以市场价格为基础,以低成本、高效益为目标,以全面成本管理为核心的现代成本管理体系。 相似文献
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在现代企业里,产量是基础,质量是保证,成本是中心,利润是目的。一个企业要获得较多的利润,就必须加强成本管理。成本管理是按照宏观经济规律,利用价值形式,从产品设计、投产到销售的全过程中,围绕所有费用的发生和产品成本的形成、运用、预测、计划、控制、核算、分析、评价等科学方法,进行的一系列管理工作。现代企业成本管理的目标,就是让一定的成本带来尽可能多的收入或收益,在生产经营的一切环切实现切约,提高企业经济效益。 相似文献
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陈丽荣 《中小企业管理与科技》2008,(29)
随着医疗卫生事业改革的深化,以及全国城乡医疗保险制度的全面推行,医疗市场面临激励竞争的环境下,满足以病人为中心,提供优质、高效、低耗、便捷的服务,本文从三个方面对如何加强医疗成本管理,有效降低医疗成本,增加陕院的经济效益进行了阐述. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(12)
随着医疗卫生事业改革的深化,以及全国城乡医疗保险制度的全面推行,医疗市场面临激励竞争的环境下,满足以病人为中心,提供优质、高效、低耗、便捷的服务,本文从三个方面对如何加强医疗成本管理,有效降低医疗成本,增加医院的经济效益进行了阐述。 相似文献
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本文针对具体工程介绍项目成本管理全过程,从项目成本预测和计划、成本控制、成本分析等环节进行说明,总结项目成本管理方面得与失,提出公司各部门要介入项目成本管理并给予指导和监督,对于项目成本管理要建立长期有效制度具有重要意义。 相似文献
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风险成本管理是管理会计和成本会计结合的新领域,本文从一个新的视角出发,论述了风险成本是企业为管理风险所投入和产生的成本,利用价值链的思想,提出了在企业内部和外部价值链分析的基础上加强企业风险成本管理的模式. 相似文献