关于卷烟营销渠道掌控力提升策略的研究

卷烟营销渠道建设对推动卷烟市场高质量发展具有十分重要的基础性作用。本文基于渠道控制"六力模型",结合广西烟草商业实践经验,提出了烟草行业提升渠道掌控力的实践建议。     

我国烟草行业营销渠道优化研究

营销渠道建设作为企业营销策略组合中的重要组成部分,是影响企业市场竞争力的关键性因素。本文以烟草行业营销渠道为研究对象,分析了我国烟草行业营销渠道建设现状,建设过程中存在的问题,并有针对性的提出了优化烟草行业营销渠道的对策建议。     

浅析烟草行业营销渠道的变革趋势与对策

二十一世纪以来随着我国社会经济的高速发展,国内烟草行业的发展速度也得到了迅速的提升,如今现代化的营销理念已经覆盖了人们生活中的很多行业,而烟草企业在发展过程中也逐渐形成了自己独特的营销战略思想,那就是以品牌战略为中心。但是这一模式的运行在烟草企业的实际发展中并没有取得预想中的效果。本文立足于烟草企业营销渠道的发展现状,详细的阐述了我国烟草企业营销渠道的特点和发展趋势,并提出了优化烟草企业营销渠道的具体策略,以期可以推动我国烟草企业在经营过程中的效益。     

基于“5P模型”的现代烟草营销队伍建设

随着烟草行业烟草营销市场化取向改革的持续推进,对烟草营销队伍建设提出了新的更高要求。当前烟草营销队伍建设还存在人岗不匹配、考核激励不合理、教育培训不全面等不足,为此,有必要将现代人力资源管理"5P模型"应用到烟草营销队伍建设中,以发现及选用优秀营销人员、提升队伍素质、提高积极性,打造适应烟草营销市场化取向改革需要的现代化营销队伍。     

烟草渠道终端门店评价指标体系的构建——基于德尔菲法的研究

烟草行业在我国有着特殊的地位和作用,法律规定强制性要求烟草行业积极承担社会责任,重视终端建设和广大顾客消费者。然而烟草企业在一系列管理条例的制约下生存空间越来越小,管理形式单一和评价简单、缺乏灵活性等问题,已严重阻碍着烟草企业的发展,亟待解决。本文在此背景下应用德尔菲法构建烟草渠道终端门店评价指标体系,帮助烟草行业提高渠道终端管理能力,重视渠道终端行为过程管理,增加对卷烟市场的有效控制,实现卷烟经营目标,提升和创造卷烟品牌价值,实现烟草企业、渠道终端和社会的共赢。     

探究互联网时代烟草行业卷烟营销在新零售下的营销与创新

我国烟草行业的卷烟零售在互联网时代持续发展的影响下,工作运行方式从根源上出现转变,并产生了新零售模式。文章基于烟草行业卷烟零售在互联网时代下的新零售模式创新研究,简单分析新零售模式的内涵以及相关特征,分别从卷烟营销转型发展的必然要求、维护国家和消费者合理利益、推动烟草行业稳步发展三个方面探讨了烟草行业卷烟营销新零售营销创新的具体价值,结合我国烟草行业卷烟营销新零售模式发展的趋势,针对出现的零售终端黏性下降、烟草行业零售发展进入瓶颈期、零售终端发展不完善的问题,提出了烟草卷烟产品零售终端的信息化建设、零售终端营销体验创新、客户忠诚度堡垒作用提高、烟草零售营销配送体系创新四项解决策略。     

现代烟草营销体系构建

目前,世界各地的经济正逐步走向一体化,我国烟草行业的营销体系已不能与经济的发展速度相适应,因此我们必须根据烟草行业内外环境来构建符合经济发展要求的现代烟草营销体系。该文主要对烟草行业所处的内外环境状况进行分析,并探讨构建现代烟草营销体系的方法,为促进烟草行业和国家经济的发展贡献一份力量。     

烟草行业实施精准营销的基础支撑研究

精准营销是依托现代信息技术手段进行精准定位、建立个性化顾客服务体系、获得低成本扩张的模式;烟草产品精准营销的基础支撑包括烟草行业财务、贯标、对标、达标等精准营销的管理理念以及烟草行业完善精准营销的信息化建设、基础管理与监管措施。     

“营”家才是赢家

<正>随着国民经济的持续发展和我国改革开放的不断深化,烟草行业作为国家重要行业,在新形式下也迎来了前所未有的挑战。自从国家完成对烟草行业工商分离改革,烟草行业的竞争也更为激烈。烟草企业如何在日益激烈的竞争中生存发展,如果适应新的发展趋势,做好企业的烟草营销工作,是目前每一个烟草企业所要研究解决的最大课题。一、烟草营销环境分析     

内蒙古烟草物流发展SWOT分析

面对经济全球化,用现代物流手段改造烟草行业,是烟草行业在未来生存和发展的必由之路。内蒙烟草紧跟时代步伐,构筑了一个遍布全省的卷烟营销和配送网络,但目前存在物流成本较高、效率较低等问题。采用SWOT分析方法对内蒙烟草物流发展中的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,从而提出了建设内蒙烟草现代物流的对策与途径,促进企业物流效率的提升。     

卷烟市场零售渠道的整合战略

零售渠道是现代商业流通中最终把商品和服务销售给终端消费者．并实现物流、现金流、信息流等营销流周转的重要系统。烟草行业如何改善老渠道和创立新渠道是企业渠道战略、营销战略实施中的一个关键问题。上海烟草网建的三个时期．也是上海烟草零售渠道发展的三个时期。第一阶段从95年10月至98年第一轮流通改革，初步建立上海卷烟零售渠道．是”跑马圈地”的初级阶段。第二阶段从99年到2003年．实现零售渠道的合理布局，实施市场与客户细分策略．建立标准化程序化、信息化的服务手段．是对零售渠道精耕细作的阶段。     

烟草企业营销中的信息化建设

在新时代下,烟草企业在营销过程中除了关注烟草销量以外,还应注重加强信息化建设,以提高营销的质量。因此,烟草企业的营销部门和其他部门必须运用信息化系统、自动化的办公OA系统、计算机系统,以方便与客户沟通,拓宽烟草营销渠道,进而便于管理烟草营销过程、营销部门,提高烟草企业营销的质量,实现烟草企业更为长远的发展。     

关于烟草行业全面贯彻新发展理念的几点思考

从以营销为主的模式形成到产业推广,烟草企业在数字化转型中迈出坚实的一步.烟草事业体系在实际发展过程中要实现高质量发展,打造高素质人才团队至关重要,稳扎稳打,努力搭建烟草数字化生态系统.融入"双循环"发展新格局,在实际发展过程中,努力建设生态烟草示范点,推动烟草行业高质量发展,构建蓬勃发展的新蓝海.文章主要分析烟草行业全面贯彻新发展理念,以期在实际发展过程中为相关人员提供一定帮助.     

卷烟零售"瘦身"将终端做精

当前．烟草终端建设正处在重大转折时期．正朝着现代“品牌终端”建设的方向转变。实现“品牌终端”是适应烟草行业改革和发展,培育大市场、大品牌的需要是我国烟草行业应对国际化竞争的需要;也是优化终端结构在卷烟营销发展中的地位和作用的需要。     

烟草客户经理职业生涯管理探析

在烟草行业市场化取向改革的浪潮下,烟草的营销工作需要面临战略性转型,客户经理队伍是烟草市场营销、品牌营销、服务营销的一线核心队伍,但存在存量庞大而素质不高的境况,通过职业生涯管理,补充和完善客户经理激励机制,是卷烟营销队伍建设工作中的重要一环。     

浅析英美烟草市场营销策略

《烟草控制框架公约》和其他法规对烟草营销进行了严格管制,美国和英国的烟草商近年来对营销策略进行了相应调整,并且取得了明显成效。中国烟草企业的营销策略较为初级;随着《烟草控制公约》的签署和实施,烟草行业营销方式必须要进行相应调整。     

烟草核心客户的构建与服务管理

渠道及终端是烟草商业的立身之本，顺畅高效的渠道及终端使烟草商业拥有了更多的话语权，包括供应链的上游及下游。2012年上海网建会明确提出要建设国际一流的现代营销网络，仔细解读，个人认为现代营销网络就是加强渠道建设，提升客户的粘性，强化客户对烟草商业的依存度，加强烟草对整个终端的绝对对控制力。     

浅谈烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革下的营销队伍建设

当前,随着国民经济发展进入新常态,烟草行业也面临着各种机遇与挑战。年初,全国烟草行业在河北召开了卷烟营销市场化取向改革试点经验交流会,目的就是基于市场的真实需求,从卷烟营销生态链的角度推进专卖体制的改革和发展。本文围绕烟草商业企业卷烟营销市场化取向改革,就营销队伍建设进行深入研究和探讨,提出解决这一问题的具体措施和操作方式,从根本上提升营销人员素养和能力,进而促进卷烟营销市场化取向改革的真正落地。     

烟草产品的水平营销策略探讨

烟草行业是我国的一个传统的支柱产业。而烟草产品市场一直处在垄断经营的市场背景之下。其营销活动还受到道德和伦理的制约。文章通过分析当前我国烟草产品传统的营销策略,从水平营销角度进行了营销策略创新的探讨。     

我国烟草行业营销渠道的垂直整合问题研究

针对我国烟草行业营销渠道存在的业态现代化和零售点信息化程度不高以及品牌号召力较弱等问题,有必要对我国烟草行业的营销渠道进行垂直整合,这有利于降低交易费用、增强信息情报力和提升市场营销能力。有效实施营销渠道垂直整合的关键就在于垂直整合后专卖体系的内部交易成本低于市场外部交易费用。这需要具备良好的信息技术条件、成熟的人才队伍和匹配的制度规范等条件。我国烟草行业未来营销渠道垂直整合应从资本输出、文化输出和管理输出三方面采取相应对策。