商业银行内部审计的价值增值研究

促进组织完善治理与增加价值,已经成为内部审计新的目标。本文分析了我国商业银行内部审计目标定位及其在增加价值方面的优势,并从转变商业银行内部审计的工作重心、拓展风险管理领域、改善组织内部控制等方面探讨了如何充分发挥内部审计作用以增加组织价值。     

论内部审计的企业定位

从内部审计的概念和起源开始,详细讨论了内部审计的工作内容及组织定位,内部审计在企业中的目的及作用,明确了企业中内部审计存在的价值和工作的方法,以期能进一步促进企业对内部审计的重视,真正发挥内部审计的作用,并有效促进企业价值最大化目标的实现。     

风险管理视角下的内部审计

在经济高度发达的今天,审计工作已延伸至经济业务的各个方面,随着审计业务的增加,审计风险也与日俱增。增加组织价值,促进组织目标,实现企业的可持续发展,是内部审计的目标之一。如何控制审计成本,降低审计风险,是内部审计应该掌握的一门艺术。完善内部审计风险管理理论,探究内部审计风险防范的战略对策是内部审计研究的目的。     

关于高校内部审计增加组织价值若干问题的思考

随着内部审计准则和教育审计法规等对高校内部审计职能定义的不同,高校内部审计对自身的定位也在随之发生变化。高校内部审计必须积极参与组织价值创造活动,实现内部审计增加组织价值的目标。文章介绍了高校内部审计职能的演变,并指出高校内部审计在增加组织价值方面存在的不足和努力方向。     

论内部审计的企业定位

从内部审计的概念和起源开始，详细讨论了内部审计的工作内容及组织定位，内部审计在企业中的目的及作用，明确了企业中内部审计存在的价值和工作的方法，以期能进一步促进企业对内部审计的重视，真正发挥内部审计的作用，并有效促进企业价值最大化目标的实现。     

增值型内部审计在我国发展的现状及对策

随着企业管理水平的不断提高和公司治理的不断完善,内部审计的内容也发生了较大的变化,最大程度上增加企业的价值成为内部审计的目标之一。增值型内部审计在我国刚刚起步,推行增值型内部审计存在诸多障碍,本文对此进行探讨,并重点阐述了提高增值型内部审计在我国应用水平的策略。     

上市公司内部审计增值浅析

随着企业管理的首要目标发展为企业增值,内部审计的目标也具体到增加价值和提高组织运作效率。本文以上市公司内部审计相关概念和内部审计增值理论为基础,分析我国上市公司内部审计的增值作用,最后针对性地提出发挥上市公司内部审计增值作用的对策。     

论内部审计如何实现企业价值增值

内部审计的全新定义表明内部审计关注组织治理,内部审计已经进入更高层次的发展阶段,如何实现企业价值增值成为当前内部审计更加关注的问题.本文就内部审计如何从完善内部控制、改进企业风险管理、参与评价内部控制等方面分析真正实现企业价值增值的有效途径和方式.     

浅议内部审计方法与质量的关系

早期的内部审计诞生于19世纪中叶的英国.第二次世界大战后,由于竞争更加激烈,促使企业更加重视内部经济管理,内部审计得到迅速发展.内部审计是由各部门、各单住内部设置的专门机构或人员实施的审计.内部审计职能不仅要考虑传统的监督职能,更要利用有效的方法帮助组织实现它的目标--为组织增加价值,促进组织目标的实现.本文分析不同内部审计方法与内部审计质量的关系.     

内部审计增加企业价值的实证研究——基于浙江省上市公司的初步证据

风险导向的内部审计作为现代公司治理的重要组成部分,通过独立、客观的确认与咨询活动,可以促进企业价值的增值。本文在对内部审计价值增值功能进行分析的基础上,以2012年浙江省上市公司为样本,实证检验内部审计质量对企业价值的影响。研究表明,内部审计部门规模与企业价值显著正相关;内部审计人员专业胜任能力越高,企业价值越大;内部审计的建议成果对企业价值具有正面效应,但不显著。本研究为内部审计对企业价值增值方面提供了新的证据,对内部审计部门的体制完善提出了政策建议,对促进内部审计增加企业价值具有重要的理论与现实意义。     

企业内部控制审计探讨

开展内部控制审计既是企业规范健康发展的需要,也是实现内部审计转型、方法创新的新机遇.不仅可以充分发挥内部审计评价职能,同时还不断为企业增加组织价值和改善经营管理,降低企业风险提供咨询服务,为实现企业价值最大化发挥出更大的作用,使内部审计成为企业发展的"助推器",充分体现内部审计价值.     

民营企业内部审计转型对策若干思考

进入经济发展新常态时期,民营企业面临难得的发展机遇以及无法回避的挑战。内部审计是公司治理的四大基石之一,能够改善企业治理、内部控制和风险管理,为企业增加价值,促进企业目标的实现。民营企业内部审计起步较晚、独立性不足,审计人员素质参差不齐,审计技术方法更新缓慢,审计功能尚未充分发挥。民营企业内部审计转型是保障企业高质量发展的客观需要,也是企业内部审计自身发展的诉求。民营企业应确立内部审计的独立性和权威性,向管理审计转型,更新审计技术方法,优化内审人员结构,同时运用数据可视化技术,提升审计成果转化效率和效果。     

内部审计:基于监督的增值功能

2011年国际内部审计师协会对内部审计给出了一个新的定义,提出了内部审计是在独立、客观的基础上提供的保证和咨询活动,以增加企业的价值和改善企业经营状况为目标,运用系统化和规范化的方法,评价和改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。由此可见,内部审计职能从基本的监督评价提升到了价值增值的层次,一个组织只有能够创造和增加价值,才有其存在的必要和竞争力,因此,内部审计的职能向增值型内部审计发展是必然趋势。     

浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系

内部审计作为一种独立、客观的确认和咨询活动,能够改善企业的运营并增加企业价值,特别是在风险管理的背景下,内部审计可以通过规范化的、系统化的方法对企业的日常活动做出评价,并加强控制和治理过程的效果与效率,帮助组织实现经营目标,实现企业价值增值。本文从风险管理、内部审计与企业价值的涵义入手,浅析风险管理、内部审计与企业价值的关系,最后提出风险管理视角下的内部审计对实现企业价值增值的现实意义。     

浅议小型企业内部审计风险控制

小型企业审计是当前数量最多的内部审计业务之一。内部审计如何在企业风险管理中发挥作用来提高企业风险管理的有效性,并为组织增值,已经成为当今理论界和实务界的热点问题。文章以COSO颁布的《企业风险管理—整合框架》为指导,对内部审计和风险管理的相关理论进行了认识和研究。指出将风险管理与内部审计相结合,能够在改善组织运营、提高风险管理和公司治理、增加组织价值等方面发挥着重要的作用。     

探讨企业内部审计信息化建设

企业内部审计与企业自身发展密切相关,强化内部审计,可以规范企业经营,降低企业风险,促进企业经营目标的实现。随着时代的进步与发展,企业经营环境变得更加复杂,对企业内部审计工作也提出了更高要求,传统的审计模式已经不适用,迫切需要加以改进和完善。内部审计信息化建设是企业改革的重要内容,加快内部审计信息化建设,有利于提高内部审计工作效率,促进内部审计职能的高效发挥。本文就企业内部审计信息化建设作了相关分析。     

企业内部审计与企业效益提升的关系

企业内部审计工作的作用在于增加价值并改善企业的运营状态,而审计目标的实现需要有效地对各项活动进行开展,从而提升企业的经济效益。当前的企业发展模式之下,内部审计的重要性已经得到了统一的认知,同时可以让企业构建完善的成本管理制度,也是治理结构中的关键组成部分。     

浅议大型国企集团财富增加者——内审机构

时代变迁,随着人们对企业管理理念的不断深化,内部审计也必须突破只对管理和规章制度监督的"监督导向型",转化为将内部审计的资源与技能与企业经营战略紧密相结合、不断为企业增加价值的"价值增加型"或"服务导向型"。尤其是大型国企集团,为促进企业内部资源的有效利用,避免舞弊和浪费,并持续增加企业价值,建立一套完整的内部审计系统,是当前的重要工作。     

内部审计增值路径探析

新的《中国内部审计准则》于2014年1月1日开始施行,修订后的内部审计定位于促进组织完善治理、增加价值和实现组织目标。为了把握内部审计职业的脉动,本文结合国际领先内部审计部门的最佳实务,诠释内部审计的价值增值理念,探求内部审计的增值路径,包括拓展内部审计人员的专业胜任能力,合理制定年度内部审计计划,打造内部审计价值增值的绿色通道,创新内部审计价值增值的服务范围,以促进内部审计在财富创造中的定位,更好地参与财富的创造。     

内部审计实现企业价值增值的动力因素和实现途径研究

内部审计在企业经营管理中占有重要地位,全球化和信息化使内部审计越来越受重视。本文通过梳理内部审计的发展过程,分析内部审计发展的动力因素,并结合我国目前内部审计的不足之处,提出了如何实现内部审计价值增值目标的有效路径,为促进企业的内部审计快速健康发展提供了合理的参考依据。