连锁零售与电子商务

我国商品零售业经过几十年的发展和壮大，已经取得了巨大成就。但目前仍然有不少不尽人意的地方，如：营销观念落后、经营规模较小，缺乏自有品牌意识。同时，纵向与横向营销关系没搞好，这包括与顾客关系疏远、与供应商关系不畅、员工缺乏主人翁意识。再加上缺乏现代化信息管理手段，往往不能根据销售信息及时配货，更不能迅速比较销售与库存信息，形成     

传统连锁零售企业进军电子商务的必要性分析

随着电子商务的高速发展,传统连锁零售企业受到极大的冲击。本文从主要从传统连锁零售企业的现状分析,引出传统连锁零售企业存在的阻碍其发展的相关问题、以及发展电子商务的条件及优点及必要性。     

电子商务环境背景下零售企业管理模式创新研究

目前,全球电子商务正呈现出蓬勃发展的趋势。在电子商务的新商业模式下,传统零售企业面临着如何变革的挑战。随着电子商务平台市场竞争的日益激烈,许多传统零售行业进行了积极的转型,但大多数企业都面临着管理模式落后、库存压力大、商品种类繁多等问题。这些问题已经成为影响电子商务平台发展和市场竞争的重要因素。在这种新形势下我国零售企业必须转型创新。本文对我国传统零售企业的传统管理模式进行了创新研究。     

浅析电子商务环境下连锁零售企业竞争力的提升路径

随着互联网时代的到来,电子商务越来越多样化,在电子商务环境下,越来越多的企业把电子商务作为自己重要的经营手段,连锁零售企业也不可避免要运用这样的经营策略来提升自身的竞争力。本文就提升连锁零售企业的竞争力的路径做出探讨。     

连锁零售企业营销模式创新研究

本文在对营销模式概念和类型分析的基础上,研究连锁零售业态及其特征,并结合传统营销模式存在的问题,提出了连锁零售企业营销模式创新策略。     

我国连锁零售企业的物流发展现状及发展趋势研究

当今社会,现代连锁经营模式日渐成为社会经济的支柱产业,而物流业已成为当代企业核心竞争力的重要因素。伴随中国入世及全球经济一体化,市场竞争日趋激烈,如何实现我国连锁零售企业物流的良性发展,成为一个战略课题。本文就我国连锁零售企业的物流发展现状进行研究分析,在此基础上,对我国连锁零售企业的物流发展趋势进行阐释与展望。     

连锁零售企业共同配送模式探析

共同配送是一种配送经营企业间为实现整体的配送合理化,以互惠互利为原则,相互提供便利配送服务的协作型物流配送模式.实行共同配送可以解决连锁零售企业自建配送中心存在的缺陷问题.本文分析了我国连锁企业实行共同配送的动因,阐述了其优势;并针对我国连锁零售企业的特点提出共同配送的模式,分析了连锁零售企业发展共同配送应注意的问题.     

浅析连锁企业的电子商务发展

在金融危机背景下,各行各业或多或少受到一定冲击,但网络销售却一路高歌。快速增长的网络消费市场成为连锁企业无法忽视的一部分。本文针对我国连锁企业开展电子商务的现状,分析优势及其存在的问题,并提出相应的解决措施。     

我国连锁零售企业物流配送模式浅析

在日益竞争的连锁零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。本文通过对我国连锁零售企业物流配送模式特点及存在的主要问题进行分析,提出了发展连锁零售企业物流配送的几点建议。     

我国连锁零售企业的物流配送模式研究

目前我国连锁经营的配送方式相对落后,已成为行业发展的"瓶颈"。本文在吸收前人研究成果的基础上,介绍了我国连锁零售企业的几种典型物流配送模式,并指出了每种物流配送模式存在的一些问题,最后提出不同类型的连锁零售企业选择配送模式的方法,以供我国连锁零售企业参考。     

零售企业连锁发展的物流管理模式创新

本文通过列举传统零售连锁企业与物流模式的关系,以此来描述出现在零售企业的一体化物流发展精益化效益,探讨出管理模式的创新渠道。     

传统零售企业的电子商务模式创新

论文基于网络零售市场的兴起,以提升传统零售企业在线商业竞争力为目标,对于传统零售企业实施网络零售的电子商务模式创新进行研究,具体包括基于传统商业与网络商业相互整合的“O2O”模式、基于网络商业生态系统的“协同生态”模式、基于第三方网络零售平台的“全网营销”和基于破坏性创新理念的“网络商务技术导向”等模式创新.     

电子商务环境下零售企业复合渠道模式探索

在电子商务和传统零售业冰火两重天的发展态势下,构建传统渠道和网络渠道并举的复合渠道成为零售业共识.本文首先总结了零售企业建设复合渠道的主要模式,并借助案例进行分析,在此基础上,进一步分析了建设复合渠道的策略.     

基于信息技术的连锁零售企业服务创新分析

在新的市场环境中零售企业要想增强自身竞争力,就必须在同样的产品上附加不同的特色服务,服务创新已经成为提高企业竞争力的必然选择。本文首先介绍了连锁零售企业为什么要利用信息技术进行服务创新;然后讨论了连锁零售企业服务创新的概念、内涵和必要性;接着阐述了利用信息技术可以催化连锁零售企业服务的创新;最后从创新顾客管理、创新购物体验、创新购物方式、创新服务方式等四个方面分析了信息技术给连锁零售企业带来的服务创新。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

连锁零售企业社会责任分析

企业履行社会责任已经成为一种社会共识;从利益相关方来看,连锁零售企业的社会责任包含着对顾客、员工和股东的责任,其社会责任关系着其实现利益最大化的目标。针对连锁零售企业履行的社会责任在现实中还存在着诸多的不足,本文对其实行实现途径提出了相关的建议。     

中小型连锁零售企业物流ERP解决方案

中小型连锁零售企业物流管理系统是原ERP系统的扩充,它的设计准则不仅具有系统设计过程中的先进性、实用性、安全性和可维护性,而且还具有灵活性和可靠性等特点.中小型连锁零售企业在我国为区域经济发展作出很大贡献,但其物流问题却是自身壮大发展的瓶颈之一.依托ERP系统解决物流问题,可形成低成本、高效率的即时物流配送系统,实现真正的"虚拟仓库",降低销售中的风险.应通过企业物流系统设计、系统功能及业务流程、分布式解决等方案,建立更多的客户关系,增加新的商品品种和销售业务,为公司创造更多的效益.     

家电连锁零售企业快速扩张路径

在过去的5年里．中国家电连锁零售业得到了快速的发展。从2000年到2004年．中国前七名家电零售连锁企业，年平均增长率高达172％．国美电器从2002年的销售收入109亿元．增长到2004年的238亿元．增长了118％；苏宁电器从2002年的59亿元增长到2004年的221亿元．增长了274％。     

国内连锁零售企业竞争力构建的创新研究

我国国内连锁零售企业的发展情况与我国国民经济迅速发展的需求是极为不对称的,自从我国加入世界贸易组织以后,许多连锁零售企业取得了可喜的成绩,并且在日趋激烈的市场竞争中得以快速成长。然而,由于国内许多连锁零售企业进入市场的时间不长,企业规模较小,与较为著名的连锁零售企业之间仍然存在着一系列的差距,比如经济效益、资源利用以及企业规模等诸多方面,具体方面的直接反应为:尽管很多普通的零售企业机构在其地方的发展正处在上升阶段且得到人们的广泛好评,但由于市场定位不准确,创新机制缺乏,从而大大的降低了企业业绩。所以,连锁零售企业应当采取有效的措施,尽快的实现企业的创新。本文深入研究了国内连锁零售企业竞争力构建的创新,旨在促进内连锁零售企业竞争力的不断提高。     

中小型连锁零售企业发展中的困惑及解决对策

结合我国中小型连锁零售企业发展现状及困惑,寻求解困与发展对策。