企业存货管理中存在的问题及应对措施

存货是企业资产重要组成部分,在资产中占有很大的比例,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的质量是衡量企业管理制度完善度、存货储备性能、流动资金占用比例的重要标志。因此,必须重视存货管理。降低企业的平均资金占用水平、提高存货的周转率,提高企业的经济效益,促进企业的健康发展。     

浅谈企业存货管理

存贷是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.确保企业生产顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料的充足,及时供应,但是企业又不能大量囤积贷物,因此保证生产顺利进行与存货占用的多少就成了企业管理的突出矛盾.解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理.本文从企业财务存货管理理论出发,论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题,并对如何加强存货管理和采取相应对策进行了详细阐述.文章时进一步加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳定发展具有一定的实践指导意义.     

SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

浅谈企业存货管理

存货是企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理是对企业在生产及销售过程中所需的各种物料进行有效的管理与控制,以达到满足企业正常生产经营的需要。本文主要阐述了存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货及加强企业存货管理所采取的措施。     

存货内部控制完善的对策分析

存货指的是企业在正常运营过程中为了出售还处于生产中的产品,以及在生产过程所消耗的原材料等。存货是企业资产的重要组成部分,是经营过程中不能缺少的资产,是保证生产经营顺利进行的重要条件。存货内部控制是管理存货的重要手段之一,而现代企业对存货的内部控制存在着诸多问题,所以,完善存货的内部控制显得特别重要。本文以中小企业存货内部控制过程中存在的问题为研究对象,通过分析提出针对性解决问题的对策。期望本文的研究能够为中小企业存货的内部控制工作做出贡献。     

服装企业存货管理中的问题及对策探析

近年来,随着社会经济的快速发展,我国各行各业的发展都得到了有力的推动,但与此同时,经济市场的竞争也越来越激励。就服装企业而言,在激烈的市场竞争背景下,想要获得持续稳定的发展,就必须做好企业管理工作,而其中存货管理就是尤为重要的一项工作内容。对于服装企业而言,存货即是资产,想要保证生产经营活动的顺利有序进行,就必须有计划的购入、消耗、销售存货,这对于加快资金周转、提高资金使用效率具有重要的作用,而想要实现这些目标,前提就必须做好存货管理工作。就以浙江某服装企业为例,其在存货管理方面还存在一定的问题。本文就对其存货管理问题进行详细分析,进而提出了相应的解决对策,期望能够促进服装企业良好发展。     

企业存货管理存在的问题及对策探讨

存货对企业来说,地位极其重要,不管是施工企业的进展、制造业的生产,还是商业企业的运营,都需要有适量的存货储备。因此企业存货管理的优劣直接关系到企业的资产运转率、资金占用水平以及企业成本控制,是经营中不可或缺的组成部分。在当前经济形势下,加快资金周转速度、优化财务制度、加强存货管理质量、优化资源结构、提高存货管理人员的能力尤为重要。文章主要通过先分析存货管理的相关内容,阐述我国企业存货管理中的问题,并提出相应的解决对策。     

中小企业实现零存货管理研究

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种资产。存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,不仅占用的资金大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。存货管理关系到企业财务状况和经营成果,因此,中小企业应适时加强存货管理以确保资产安全性。文章通过对存货管理中的常见问题分析以寻求中小企业加强存货管理的有效途径。     

浅谈企业内部控制在存货管理中的运用

存货是企业资产的重要组成部分,其管理水平的高低直接关系到企业资金占用水平以及资产运作效率,因此,企业必须重视存货管理。本文探讨了存货管理的特点,并分析了如何从内部控制角度提高存货管理水平以及其中的风险,最后给出了建立有效存货内部控制的方法。     

关于强化存货管理、提升企业效益的几点思考

存货作为一项重要的流动资产,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平、资产的运作效率、费用控制及节支降耗水平,是企业生产经营的"第三利润源泉"。本文通过企业存货管理各个方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标,并阐述了如何加强存货管理,提高经济效益。     

我国中小企业存货管理存在的问题及对策——以元谋木材公司为例

存货是企业在经营过程中为销售、生产耗用而储备的物资,它是流动资产中所占比例最大的项目,包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。存货作为企业重要的流动资产,在企业的资产总额中占有很大比重,其管理、利用情况直接关系到企业营运资金的占用水平和资产的运作效率,是企业经营管理中不可忽视的一部分。如何有效地进行存货控制并且最大限度保证生产是每个企业不可避免的问题。文章从元谋木材公司存货管理的现状出发,通过分析该公司的存货管理问题,探讨导致存货管理出现问题的原因,结合公司的具体实际提出优化存货管理的策略。     

企业存货管理分析

在企业经营管理过程中,存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言,存货管理同时也是衡量企业管理水平的重要指标,所以企业管理者要高度重视企业的存货管理问题。现阶段在我国的不少企业中还有存货管理问题存在着,阻碍企业资金的运作,降低企业的经济效益。从管理者的角度来看,有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

强化存货管理 提升企业经济效益

存货是企业的重要流动资产,其管理的好坏直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率,是企业管理中不可忽视的一部分。本文分析了企业存货管理中存在的诸多问题,探讨了加强企业存货管理的对策,为企业降低成本,提高经济效益提出了建议。     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

浅谈中小企业存货管理中存在的问题及对策

存货管理在企业日常生产经营过程中发挥着重要作用,对于提升企业的管理能力、提高企业的资产使用效率、盘活资金、降低成本至关重要。在中小制造企业中,存货占流动资产的比例较高,充分有效的监控存货的变化,减少呆滞物料及积压成品,可以为企业的生产和销售提供较大机动性,使成本和效益原则得到充分的发挥。本文针对中小企业存货管理中存在的采购计划不合理、库存量大、计价和核算不准确、存货管理内控制度不健全、ERP信息化管理不到位等问题提出了相应的对策。通过加强存货管理,降低成本水平,提高产品的竞争力及持续盈利能力。     

浅谈供应链管理下的存货会计变革

存货是企业在生产产品、提供服务过程中,为耗用或销售而持有的各类物资。由于企业多种原因持有存货,致使存货在企业尤其是工商企业资产总额中往往占有较大比重,但是,企业持有存货也会产生大量成本。随着经济的发展和信息化水平的提高,许多新的理论在存货管理中得到应用。本文结合供应链的有关理论,重点谈一下供应链管理下的存货会计需注意的问题。     

企业存货管理中的问题与对策

在企业的管理工作中，存货管理是关系到企业资金占用水平和资产运作效率的关键性环节。对企业管理者而言，存货管理同时也是衡量管理者管理水平的重要指标，所以管理层要对企业存货管理给予充分的重视。当前，我国企业的存货管理存在着一些问题，阻碍了企业资金的运作，降低了企业的经济效益。从管理者的角度来看，有效解决企业存货管理工作中的问题是促进企业良性发展的必要举措。     

浅析煤炭企业存货盘点的管理与应用

存货指企业在日常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品,处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。煤炭产品是为销售或耗用而储备的固定资产之一。它作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业运作的各个环节。我们了解企业对存货的内部控制制度,这是确定企业存货真实存在和准确计价的基础,存货对于企业的重要性,存货问题的复杂性以及存货与其他项目密切的关联度。当前,随着我国市场经济的逐步深化,企业规模的逐步扩大和现代化企业管理的发展,企业存货管理问题逐步凸显。存货是企业的重要资产之一,存货盘点关系到公司资产的完整性和经营成果的真实性,尤其是对一些上市公司来讲,要按照上市监管要求,外部注册会计师要对公司存货盘点实施过程执行相关监盘程序。企业不仅自身要引起足够重视,而且要对存货盘点方法进行不断创新改进,用更准确更系统科学的方法进行。     

浅析中小企业存货管理存在的问题与对策

存货作为中小企业的一项占有很大比例的资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者,目前对我国多数中小企业而言,存货管理还处于混乱的局面,比如存货信息缺乏真实记录性、内部控制制度不健全、管理不到位等问题,这些现象不但造成了企业存货的大量积压和资金浪费,而且严重影响了企业的长远发展。如果存货问题能够被比较好地解决,那么取得的效益将非常显著。因此,必须重视对存货的管理。