物价上涨难停 企业如何转嫁成本压力

<正>在目前CPI持续走高、原材料价格上涨的条件下,企业如何保持市场份额?营销策划专家余大洪提出了价值链系统协调的理念作为应对之策。一问:何谓价值链系统?答:价值链系统是由企业价值链与供应商和分销商的价值链共同构成的系统。企业的价值链并不是处在一个真空地带,它与外界具有不可分割的价值联系。企业的价值链上接供应商价值链,下连客户价值链,同时还受到竞争对手价值链的影响。它们共同构成了一个价值链系统。     

新能源汽车价值链模型构建——以纯电动汽车和插电式混合动力汽车为例

新能源汽车产业受到我国高度重视,近两年发展迅速。价值链是供应链构建的基础。首先在价值链基本理论和模型基础上,考虑上下游关键组成部分和特点,建立了新能源汽车价值链模型;其次提出了新能源汽车价值链分析的内容,并认为中国拥有稀土、锂资源及电池、电机优势,发展趋势表现为纵向一体化及零部件电子电气化及材料轻型复合化;分析了它与传统汽车价值链之间的差异及原因;构建和分析了核心组成部分锂电池的价值链;最后提出了简短建议,以期企业在价值链中找准位置和突破口,创造优势,推动产业的发展。     

浅析汽车制造业内部价值链成本管理

当前,汽车制造业内部价值链成本管理中存在的问题,主要是成本管理范围狭小、成本核算方法简单、资源与创造价值不符、物流成本管理存在一定缺陷等。价值链成本管理认知不到位、成本管理动因单调、没有考虑成本相对性、价值链各链结协调程度低下等是造成上述问题产生的原因。企业应将内部价值链成本管理与汽车制造业成功契合,保障管理的有效实施;以作业成本法为直接途径进行价值链成本核算,认真分析作业成本动因,并以此为媒介追踪成本动向;以客户需求为导向优化作业安排,分配企业资源;以价值链完整高效为宗旨向价值链两端拓展管理范围,从研发设计到售后服务的整条内部价值链寻求成本降低机会,以此最大程度地降低成本,实现企业长足发展。     

价值链会计在实践运用中存在的问题及对策

<正>价值链会计的概念是由我国著名会计学家阎达五教授首先提出的,他认为价值链会计是收集、加工、存储、提供并利用价值信息,实施对企业价值链的控制和管理,保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转,从而为企业创造最大化的价值增值和分     

国际分工下的产业价值链:一个综述

国际分工是产生国际贸易的基础。本文从评析国际分工、产业价值链及国际产业转移的研究成果入手,回顾和评述了近年来学术界关于国际分工下产业价值链与全球价值链交集的研究成果;基于产业价值链的国际分工新格局,探讨了国际分工下产业价值链的特征,提出世界制造业的战略性重组致使制造业中心呈现多层次化、多极化的趋势,即产业价值链向新兴市场转移步伐加快,贸易保护主义抬头,国际产业价值链重新布局,以及发达国家制造业复苏等;本文还总结了产业价值链提升路径和中国参与国际产业分工的策略。     

我国企业产业价值链态势剖析及发展对策

价值链理论是诊断企业竞争优势并且寻求改善企业竞争力的基本工具。在战略转型过程中,跨国公司使其产业价值链的形态形成两头大、中间小的“哑铃型”。针对我国企业产业价值链两头弱、中间强;品牌优势明显不足;价值链下游拓展空间巨大的态势,应进一步加大“走出去”战略的实施力度。     

全球价值链治理模式的演化与产品升级研究——以美的热水器制造有限公司为例

升级是我国代工企业提升在全球价值链中的地位以获得满意的劳动与资本回报的合理反应。文章以美的热水器制造有限公司为对象,对其在俘获型价值链中技术知识和管理知识的获取、所参与的价值链的治理模式演化,以及高水平的产品升级过程进行了研究。研究发现,价值链治理模式表现出动态变化特征;旗舰企业面临的外部环境突变可能为关系型价值链的建立提供契机;对供应商而言,关系型价值链不仅能创造可观的财务收益,还提供了难得的学习机会;关系型价值链为高质量的产品升级创造了条件。     

对我国服务外包业突破价值链低端的思考

本文主要分为三个部分,第一部分是对主流价值链理论进行介绍;第二部分是用价值链理论分析我国服务外包业当前的状况;第三部分是提出我国服务外包业务突破价值链低端的策略。     

价值链会计基本理论浅探

<正> 一、价值链会计的理论基础价值链会计是建立在价值链管理理论和会计管理活动论基础之上的。价值链管理是依据价值链的理论,将企业的业务流程描绘成一个价值增值和价值创造的链状结构。具体就是怎样将企业的订单、采购、生产、营销、财务、人力资源等方方面面有机地整合起来,做好计划、协调、监督和控制等各个环节的工作,使它们形成相互关联的整体。真正按照“链”的特征实施企业的业务流程,使得各个环节既相互关联,又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力,使企业的供、产、销系统形成一条珍珠项链“价值链”,这就是价值链管理(Value Chain Management)系统所要解决的问题。简而言之,价值链管理就是从供应     

引入价值链 构建现代管理会计体系

<正> 一、引入价值链是构建新的管理会计体系的理想选择从作业的角度看,所谓价值链就是由有助于增加顾客价值的、相互联系的一系列作业所构成的集合体。笔者认为,引进价值链,是构建新的管理会计体系的理想选择。下面,笔者从必然性和优越性两个方面对此观点进行论证。首先,引进价值链,是构建新的管理会计体系的必然选择。在新的市场、科技、制造环境下,企业要生     

价值链会计对传统会计的影响

价值链会计是20世纪90年代在价值链及价值链管理基础上形成的。价值链会计使企业内部会计拓展到外部,突破了传统会计的局限;使会计信息更充实,能够更全面地反映企业经营状况;使企业充分发挥自身竞争优势,不断适应市场要求。     

浅谈价值链成本控制的产生与发展

一、价值链成本控制的产生 1985年,波特在其所著<竞争优势>中首次提出价值链的概念,并在<竞争战略>一书中明确提出运用价值链(纵向价值链、横向价值链、内部价值链)进行成本分析的一般方法.波特教授认为,价值链为成本分析提供了基本的工具,利用价值链进行成本分析应从以下几个方面人手:确定成本分析的价值链;分摊成本和资产;成本分析.此外,他提出了一套战略性成本分析步骤,成为价值链成本控制的萌芽.     

我国企业产业价值链态势剖析及发展对策

价值链理论是诊断企业竞争优势并且寻求改善企业竞争力的基本工具.在战略转型过程中,跨国公司使其产业价值链的形态形成两头大、中间小的"哑铃型".针对我国企业产业价值链两头弱、中间强;品牌优势明显不足;价值链下游拓展空间巨大的态势,应进一步加大"走出去"战略的实施力度.     

全球价值链下的地方产业集群持续竞争优势研究

文章从能力的角度对全球价值链下的地方产业集群进行了研究.文章认为异质性能力是全球价值链下地方产业集群竞争优势的基础;动态能力是全球价值链下地方产业集群持续竞争优势的来源;集群学习是全球价值链下地方产业集群持续竞争优势获得的路径.最后,文章从集群学习的视角提出了全球价值链下地方产业集群发展战略.     

价值链管理会计与战略管理会计分析

价值链分析理论与会计管理理论相结合产生了价值链管理会计,这是会计理论的拓展;在战略角度对管理会计的发展形成了战略管理会计。本文在对战略管理、价值链分析和价值链管理会计分析的基础上,着重阐述了价值链管理会计与战略管理会计之间的联系,为企业的发展提供相应的理论借鉴和指导。     

供给侧改革背景下农业产业集群升级的价值链分析

在国家实施农业供给侧改革这一大背景下,要提高农业现代化程度及农业竞争力,发展农业产业集群是必经之路。由于各地区的自然环境、资源特征、区域特点等多重因素的不同,形成了适合本区域的各种农业产业集群模式。在对产业集群和价值链关系分析的基础上,构建了农业产业集群的三种模式:基于资源禀赋的特色种植业产业集群价值链;农产品加工型产业集群价值链;农业科技园区驱动型产业集群价值链。产业集群的价值链是产业集群能够生存发展、不断壮大的内在因素和基础条件,通过对农业产业集群价值链从横向和纵向关系方面进行分析,进而立足于价值链协同管理来整合农业产业集群,降低成本,提高集群的整体竞争优势。     

东亚区域价值链重构的新进展与应对策略

东亚地区是全球生产网络中最为活跃的地区,受多重因素影响,东亚国家参与全球价值链呈现新的态势,东亚地区贸易增加值区域化不断加深,在全球价值链分工网络中趋于短链化,数字化转型加速了东亚区域价值链的分工演进。构建东亚区域价值链,符合东亚国家的共同利益和战略诉求,但域外因素对东亚价值链的冲击加剧,东亚区域价值链重构面临一定的不确定性;东亚价值链重构也会引发东亚国家间更加激烈的国际竞争;各国数字经济发展程度参差不齐,影响东亚区域价值链的数字化转型进程。为了更好地应对东亚区域价值链重构面临的障碍和风险,东亚国家应把握全球价值链重构的时机,主动推进域内各国进行有序的价值链分工与合作,通过构建更具包容性的区域价值链,强化区域价值链体系的韧性和互补性,推进东亚区域价值链数字化转型,这对东亚国家实现产业向全球价值链高端跃升具有重要意义。     

中国对外直接投资如何重构全球价值链:基于二元边际的实证研究

在世界经济新格局背景下,内外部多种力量推动了全球价值链重构进程,中国作为全球价值链的重要参与者,有追求合理收益、促进经济进一步发展的迫切需求,而对外直接投资是推动重构全球价值链最重要的因素之一.文章从价值链双边合作度、价值链相对地位双重维度构建全球价值链重构测度指标,从我国对外直接投资二元边际结构性视角探讨其对全球价值链重构的作用.实证结果表明:对外直接投资的扩展边际和集约边际对全球价值链重构均存在促进作用;进一步的异质性分析表明,上述促进效应主要体现在发达国家样本中;"一带一路"沿线国家子样本下其促进效应更为明显;相比金融危机前,对外直接投资对全球价值链重构的促进作用在2008年后更为显著.     

企业知识价值链浅析

本文先简单介绍了价值链理论与知识链理论,并由此引出了知识价值链理论;在介绍企业价值链的涵义、特点、模型的基础上,初步分析了企业知识价值链在饭店管理中的应用。     

价值链管理的基本框架

价值链管理的起点是基于顾客价值,抑或企业价值最大化。价值链管理的内容就是如何通过将企业内部的各项作业与顾客价值进行连接;将各项作业和活动协同起来,将内部作业和活动与外部作业和活动协同起来,形成价值链关系;将现实作业和活动与未来作业和活动连接起来,形成时间序列的价值链关系;价值链管理也可以基于企业预算目标的要求来进行,但必须将这种要求与顾客的需求有效地结合起来,从而使价值链管理由被动变主动。