发挥协会作用推动内审发展

根据国务院关于政企分开、转变职能的要求，审计署要求国家审计机关对内部审计的指导、监督，交由内部审计协会进行行业管理，通过内审协会把整个内审人员组织起来，进行行业管理、协调和指导。一、内部审计工作实行行业管理的重要意义（一）内部审计工作实行行业管理是适应政府机构改革的需要，有利于政府加强对内审工作的宏观管理。（二）内部审计实行行业管理是适应市场经济发展的需要，有利于扩展内审管理范围。（三）内部审计实行行业管理有利于加强对内部审计的管理和灵活多样地开展业务活动。内审协会是自我协调、自我服务、自我约束…     

对乡镇内部审计的冷思考

一、乡镇内部审计的现状 乡镇内部审计大多数机构设在经济管理部门,如财政所或经管站,内审人员大多数是兼职,专职人员少,主要对乡直各部门和各行政村的财务收支进行审计。内部审计机构设置在经济管理     

基层央行内审工作浅议

由于人行内审机制不完善等因素的制约，影响着内审工作水平的提高，突出表现在： 1．机构设置不合理，再监督：正作难以发挥应有作用。内审再监督缺乏必要的制裁手段。《中国人民银行内审工作制度》只规定了内审的监督、建议权，而对违规的工作人员和部门缺乏行之有效的制裁、约束手段。因此，内审检查报告的问题和建议得不到有关科室的足够重视，久而久之，易造成被监督部门对内审……     

公司内部审计如何应对竞争挑战

长期以来，公司内部审计部门被认为是不产生效益的部门，不如财务、计划、生产、投资等部门关键，未得到应有的重视。内审机构设置不科学，内审工作受制约因素多，查出的问题被逐级截留、隐瞒，审计结果得不到充分利用，内审人员工作积极性不高。     

医院内部审计探析

根据《卫生系统内部审计工作规定》的要求，我国二级乙等以上医院目前基本上都设立了与医院财务机构相平行的审计机构，执行医院的内审职能。实践证明，医院内审机构在规范医院经济行为，维护医院合法权益。改善经济管理，提高经济效益等方面都发挥了重要作用。但医院内审工作也存在一些问题，为此。我们试图找出这些问题。并寻求解决问题的办法。     

内审机构设置应与现代企业制度相适应

目前，我国企业内部审计机构设置大体可分为四种类型：一是隶属于监事会，二是隶属于董事会，三是隶属于总经理，四是受董事会和总经理双重领导。本人对此有以下观点：１．内审机构设在监事会。监事会在职权上侧重于行政监察，这与内部审计的职能是有差别的。监事会不能兼任公司的经营管理职务，没有经营管理权。而内部审计的主要任务是通过审计，促进企业改善经营管理，提高经济效益。我认为这种设置的最大不足是内部审计不能直接服务于经营决策，难实现其主要任务和目的。在国外，监事会检查公司的财务一般都是通过注册会计师进行的。在我…     

国家审计机关内部机构设置改革初探

我国审计机关内部机构设置是从计划经济体制下沿袭下来的，在以后20年中，虽有个别内设机构名称的演变，但没有根本的变革。随着社会经济的发展，市场经济体制的逐步确立，政府职能的转变，财政体制改革的深入，审计环境发生了重大变化，审计领域逐年拓宽，审计对象发生变化，审计任务日益繁重，现行国家审计机关的内部机构设置越来越不适应形势的发展、职能作用的发挥，审计资源的合理配制和机关内部机构设置的改革势在必行。     

从完善公司治理结构角度谈国企内部审计运行环境的优化

公司治理机构是否完善在很大程度上影响到企业内部审计的质量与效果，由于历史及体制方面的原因，我国国有企业的公司治理机构存在许多不合理之处，相应得内审工作质量也亟待提高。控制环境是内控的基础，进而也是内审的前提。只有完善的内审制度，合理有效的内审机构才可以确保内审工作正常展开，具体的程序、方法、手段才会发挥作用。因此国有企业应建立完善的公司治理结构，在职权设置、人员选拔及激励机制等方面为内部审计监督确保良好有利的运行环境。董事、监事和总经理的选拔必须既体现权力责任的对称又要做到对人员充分合理的激励。     

针对薄弱环节，拓宽内审领域

武汉市轮渡公司是百年老企业，自1982年成立内部审计机构以来已走过了25个春秋，为了适应社会的进步和企业发展，两年前我公司内审工作格局发生了重大转变。     

内部审计制度存在的问题及对策

现行内审制度中存在的问题。内部审计监督权低置，不能有效监督企业会计系统的运行。内部审计作为企业内部治理结构的一部分，在保证企业内部会计监管的有效性、企业财务报告的真实性方面起着重要作用。一直以来，理论上始终认为内审机构人员应独立于他们所审计的经济活动之外，处于一种超脱的地位。才能在内部审计中做到客观、公正。但实际上企业的内审机构只是企业的一个职能部门，     

谈谈审计立项：做正确的事情

立项就是确立要开展的审计项目。从事内部审计,审计什么往往靠内部审计机构自主选择,立项就是内审工作的一个很重要环节。它既决定了内审机构一定时期究竟审什么,做什么工作,也决定了内审机构立足什么基础去开展审计工作。     

养老保险经办机构内审应当有所侧重

养老保险经办机构(以下简称经办机构)内审，要审计的问题很多，如果事无巨细，面面俱到，操作起来效果并不很好，应当有所侧重，照顾一般，以便取得事半功倍的效果。     

论内部审计的十大关系

论内部审计的十大关系上海财经大学竹德操内部审计是相对外部审计而言的，它是我国社会主义审计体系中的重要组成部分。近年来，内部审计发展很快，但是，不可否认，有些单位的内审机构还不能充分开展活动，也有不少内审机构被撤并。究其原因：一是内审人员只知监督，不善...     

财务会计机构改革的探讨

在设置财会机构的实践活动中，我国大多数企业（甚至包括大部分上市公司）都足采取财务、会计机构合设的方式。这种财会机构设置方式容易导致重核算轻管理，会计与财务工作的职责难以分清以及财务管理的效率低下等问题。而且，随着我国社会主义市场经济体制改革的深人发展，财会机构合设己经很难适应企业的发展要求。因此，在理论上正确理顺企业财务和会计的关系，     

内部审计机构开展对本部门所属领导干部任期经济责任审计的几点思考

全覆盖的经济责任审计监督体系已在法律层面上得到了确认,参照《规定》是内审机构开展经济责任审计工作的基础;结合实际制定与本部门、本单位工作目标相适应的规范、制度或办法,是内审机构开展经济责任审计工作的行动指南;接受委托,寓服务于监督之中,是内审机构开展经济责任审计的基本工作任务;合理定位、拓展审计领域、不局限于财务收支、实施审计调查、绩效审计等开放式审计,是内审机构开展经济责任审计可以考虑的思路。     

商业银行应积极实施“梯度管理”开展“重点审计”

商业银行内审部门是以促进银行加强内部管理，防范银行经营风险，提高银行经营效益为自己的主要职责。但银行内审计部门的审计资源是有限的，其所面对的审计对象即银行的各级经营机构数量多，分布广，内控状况差别大，内部管理水平参差不齐，风险控制水平不一。如何合理、有效利用审计资源，提高审计效果，有效地促使基层经营机构防范和化解风险，加强管理，提高效益，是多年来摆在银行内审部门面前突出的问题，实施“梯度管理”，开展“重点审计”，可以较好地解决这一难题。     

健全溥弱环节 完善内审工作

审计质量是审计工作的灵魂，从微观上讲，审计质量体现在一个个审计项目中。从近年的审计案件中不难发现．有时一个审计项目的成败，就可以影响一个审计机构的声誉，甚至决定一个审计机构的命运。从而不难看出，把握审计项目质量，脚踏实地地做好每一个审计项目的重要性。笔者认为，目前的内审工作存在一些薄弱环节，亟需健全。而这也正是提高审计质量、完善内审工作的关键。     

论企业内审发展优势

当前国企改制要继续调整和完善所有制结构，建立有效的国有资产管理、监督机制，积极推进经济体制和经济增长方式的根本转变，这对企业内审工作提出了新的更高要求。各级审计部门和企事业单位内审机构在认真学习贯彻落实党的有关方针政策的同时，要注意研究在社会主义市场经济条件下，指导和管理内审工作的有效方式和方法，探讨企业内审发展趋势，不断加强内审工作，提高监控能力，适应国企改制形势发展需要。     

做好内审工作的三点建议

内审工作是人民银行监管与服务工作中的重要组成部分。要想真正做好内审工作，充分发挥其内部控制和管理中的作用就必须实行内审工作的专业化、规范化和制度化。我们认为：专业化规范化、制度化建设是内审工作的基础。     

探索人民银行内审监督机制的有效途径

人民银行内审机构设立以来,在传导货币政策、强化金融监管和服务中发挥了积极的保驾护航作用。几年来的实践证明。目前人民银行内审工作尚缺乏独立性和超脱性,严重制约和阻滞了人民银行内审工作作用的进一步发挥,笔者认为构建基层人民银行规范有效的内审监督机制,应从以下几个方面着手: