连锁超市生鲜物流运营模式分析——以威海市家家悦集团为例

随着居民生活水平提高,人们对快速食品、生鲜半成品和冷冻食品的需求增大,对连锁超市而言,生鲜经营的好坏很大程度上决定超市的盈利能力.本文对家家悦集团生鲜食品的运作模式进行分析,进而从供应链的角度提出完善超市生鲜食品运营方式的解决方案.     

浅析生鲜连锁超市内部控制制度建设

随着我国城镇化的快速发展,在政府“农改超”政策的推动下,生鲜连锁超市取得了空前发展.但有些企业却亏损很严重,有的甚至倒闭.本文从企业内部治理角度,分析了生鲜连锁超市内部控制中存在的问题,并阐述了内控制度建设的必要性及相应对策.期望为企业改善管理、增加效益提供借鉴.     

浅析生鲜连锁超市内部控制制度建设

随着我国城镇化的快速发展,在政府"农改超"政策的推动下,生鲜连锁超市取得了空前发展。但有些企业却亏损很严重,有的甚至倒闭。本文从企业内部治理角度,分析了生鲜连锁超市内部控制中存在的问题,并阐述了内控制度建设的必要性及相应对策。期望为企业改善管理、增加效益提供借鉴。     

农产品连锁超市经营的经济学分析及推进思路

农产品采用连锁超市经营模式的优势集中体现为交易费用的节约,而交易费用的节约又来源于市场交易行为的内部化、规模经济效益的产生以及专业分工所带来的学习效应.鉴于此,本文提出农产品连锁超市经营效益产生的几点思考.     

加强中国快消品连锁超市的绿色供应链管理

在激烈的市场竞争下,有效的供应链管理是企业可持续发展的关键,但中国快消品连锁企业在供应链管理过程中存在诸多问题。传统的供应链管理强调链条上各单元的紧密合作,却忽略了给环境资源带来的负面效应。因此本文在深入分析中国快消品连锁超市供应链管理问题的基础上,认为中国连锁企业要增强其可持续竞争能力,就必须以绿色供应链管理理念为指导,强化合作共赢意识;建立VMI库存优化机制;搭建绿色供应链管理平台。     

发展农产品连锁超市的若干问题思考--对深圳市农产品连锁超市和社区菜市场的调查

我国农产品销售的营销业态正孕育着重大变革.农产品超市与传统的农贸市场相比具有明显的比较优势,深圳市在发展农产品超市和社区菜市场方面取得了长足的进展.我国是农业大国,农产品超市的兴起,将对我国农产品流通体制产生重大影响.     

生鲜农产品供应链管理控制点研究——以山东省为例

结构性供给过剩将生鲜农产品市场由卖方推向买方,生鲜农产品各供应链主体之间互相渗透,农产品供应链流通体系不断优化,其价值不断放大.通过归纳已有相关农产品供应链的研究,将生鲜农产品的流通归纳为批发市场主导、连锁超市主导、生鲜电商主导三种模式,结合深入的实地调查与专家访谈,以农超对接模式为例梳理,识别出生鲜农产品供应链的管理...     

我国超市连锁企业供应链管理优化浅析

文章简要分析了我国超市连锁企业供应链管理的现状和存在的问题 ,讨论了优化供应链管理的必要性 ,提出了优化供应链管理的方法。     

连锁超市营销策略研究

中国零售市场全面开放,外资企业的进入,为我国零售业带来了世界上最先进的管理经验,同时也带来竞争的压力,激发了内资零售企业发展的活力,促进了我国零售企业的发展。在市场竞争的环境下,大型连锁超市如何抓住机遇,充分发挥自身优势,制定合理的营销策略显得特别重要。     

京津冀都市圈生鲜农产品电子商务供应链优化研究

随着京津冀协同发展战略的提出,伴随着农业产业一体化,加之电子商务产业在我国快速崛起,为生鲜农产品的电子商务供应链优化提供了一个很好的机会。生鲜农产品的电商平台打破了传统的购物模式,增强了生鲜农产品的竞争力,打破了时间、地域和季节的限制,加快了买卖双方的信息传播与沟通,增强市场的透明度,确保农产品的销售渠道更加广泛,实现农村经济的可持续发展,符合京津冀协同发展战略的要求。通过对京津冀都市圈生鲜农产品电子商务供应链的调查研究,完善和优化生鲜农产品电子商务供应链在产、供、销各环节存在的问题,真正做到以顾客为导向的模式,构建一个完善的生鲜农产品电子商务供应链的体系,从而推动农业产业的一体化。     

优化生鲜农产品电子商务供应链对策分析探讨

随着现代以互联网为代表的信息技术的发展,电子商务的发展得到了长久支撑动力,为生鲜农产品的销售渠道提供了交易平台,因此提升了生鲜农产品在市场中的竞争力。但在这一发展过程中,支持生鲜电子商务持续运营的生鲜供应链容易出现发展中断情况,成为妨碍生鲜农产品电子商务发展的主要因素。本文立足于现实,首先对生鲜农产品电子商务供应链进行概述,其次分析现阶段生鲜农产品电子商务供应链现状及存在的问题,最后提出有效解决对策,为优化生鲜农产品电子商务供应链想出可行策略。     

浅谈连锁超市逆向物流管理

连锁超市逆向物流是机遇顾客价值体验而产生的一种物流模式,对于连锁超市的发展具有非常重要的战略意义,为此本文对我国当前逆向物流的现状做了相关总结,分析概括了当前逆向物流中存在的问题,并在此基础上提出了相关的解决对策。     

连锁超市店长绩效管理探究

连锁经营企业的店长作为连锁超市营销战略在各门店的执行者和实现各项经济指标的管理者,其能力的大小直接决定着每一个门店经营业绩。本文介绍利用平衡记分卡的思路来制订合适的店长绩效指标,也是在连锁超市的经营管理上的一个创新,具体的做法是在绩效管理过程中做到连锁超市发展战略与绩效指标相结合、门店环境现状与店长个人情况相结合、门店内部与外部各种客观环境相结合等是店长绩效管理成功的关键。     

连锁超市的税收分析与管理

连锁超市因会计电算化、会计资料高度集中化、税基难监控、商品繁多难盘存、商品损耗难核实、财务数据缺实、＂店中店＂难区分、财务票据和供应商难控管诸多问题,其税收难以征管,应重视超市的会计软件报备制度,加强增值税和所得税管理及销售商品、库存商品和商品损耗的监管,加强对财务数据和票据管理,加强对＂店中店＂和供应商的监管。     

基于竞争态势分析的本土连锁超市发展趋势研究

连锁超市在我国近几年得到迅猛发展。纵观其发展道路,在与零售业的其它业态形式的横向竞争态势上,超市正成为零售业态的主体;而在超市业态内部的纵向竞争上,我国超市业初步完成了自身内部的替代性蝉变,正面临与外资超市血雨腥风的激烈竞争。这种态势下,本土连锁超市的发展趋势有着四个方向。     

提高连锁超市公司资源效率的探讨

连锁超市公司的资源属于经济资源的范畴,充分利用有限资源,提高资源效率,是连锁超市公司企业管理的一个永恒主题。根据资源管理的经济理论知识和实践,结合作者在连锁超市公司多年的财务和管理工作经验,从商品效率、资产使用效率和费用效率等方面对提高连锁超市公司资源效率进行了初步的探讨,对连锁超市经营管理者有所启发和帮助。     

提高我国连锁超市竞争力的若干思考

连锁超市作为我国零售业的一种主要业态,发展较快.但它毕竞是一种新业态,无论是在理论研究还是实践运作上都处于探索阶段,特别是在对如何提高企业的竞争力上存在一些误区:如发展速度过快;竞争手段单一;生鲜食品供应能力欠缺;商品采购制度、配送中心建设有待进一步完善以及管理水平较低等等.本文作者简介通过对现象的总结分析,结合经济发展水平和满足顾客需求这一根本目标,提出一系列的对策措施,借以提高企业的竞争力.     

探析我国农村连锁超市的新思路

文章分析了目前农村连锁超市的发展情况、碰到的问题和困难,并从城乡消费结构的差异,供货渠道和品牌信誉的建立等三个方面对我国农村连锁超市经营进行研究并提出对策。     

基于GLM模型的农产品连锁超市购买行为及其对策思考

连锁经营作为一种现代流通业态,以其经营管理模式的优越性受到社会各界的高度重视。在近年的推广和发展中,农产品连锁超市经营是农产品连锁经营众多形式中发展最快、最普遍采用的一种模式,但如何提高农产品连锁超市的经营与管效率是当前业界与学术界关注的重要课题。本文试图借助有关连锁经营理论以及利用GLM模型分析超市购买行为,针对当前农产品超市经营管理中的问题,提出其解决措施,以期促进农产品连锁超市经营的快速和有序发展。     

农村连锁超市商务人才培养研究

近年来,对于现代企业之间的日益激烈竞争来说,已经开始表现为人才的竞争。特别是对于农村连锁经营超市来说,作为农村广大市场零售业的一种全新的运营模式和运作方式,超市商务人才在农村连锁超市发展战略实施过程中,一直以来均占据着十分重要的作用,发挥着重要的功能。本文试图进一步讨论和研究人才在农村地区连锁超市的日常经营和管理过程中,所能充分发挥的重要作用等一系列的重要问题。并且基于农村连锁超市以及农村连锁超市的商务类型的人力资源的深度开发与科学管理、科学组织、系统科学设计等诸多领域的管理创新等方面,采取现代的农村连锁超市的日常管理和经营的思维方式和思维模式等诸多方面来进一步的集中阐释和阐述现代农村连锁超市的商务人才培养项目和人才培养管理原则。