温氏食品集团员工对企业科技创新模式评价研究——基于单因素方差分析

本文根据温氏食品集团的内部运行情况，简要概述了企业科技创新模式的内容。在此基础上，为了了解企业内部员工对该科技创新模式的认同和了解情况，设计相应调查问卷，对收集数据进行数量处理。本文分析并采用单因素方差分析，研究不同因素对员工的评分差异的影响显著情况，并寻找造成差异的主要原因，为集团科技创新模式的深化和推广提供量化分析。     

声宝企业培训员工独树一帜

声宝企业培训员工独树一帜林道在世界各地，企业兴学已不再算是新闻，但公司内部设立大学供员工进修，仍然非常少见。而台湾声宝企业，不但在内部设立大学、研究所，而且比照正式学制，设计完整课程教育．并授予毕业员工学士、硕士学位，这在企业培训员工制度上，可谓独树...     

知识型员工激励问题初探

员工是一个企业的基础,随着时代的发展和人们对教育重视程度的提高,知识型员工在企业中所占比例越来越大。本文通过当今企业对知识型员工激励难点的研究,并结合河南省S学院的具体情况,分析知识型员工激励的影响因素和具体策略,为实现企业与员工的共赢指明了方向。     

以股权促员工凝心聚力

<正>经过多年的改革和发展,农信社从股份合作制的模式中转身,实质脱去了"合作"的帽子,而员工持股作为一个鲜明的特色仍然保留下来,这一特色也逐步成为农信社(农商行)全体干部员工凝心聚力的纽带和优势。员工持股最大的一个正向作用是能够提升员工的职业满足感和归属感。形式上,员工持股让员工从"打工仔"的身份转变为"所有者"的身份;利益上,每年度的股金红利,把员工的收益同企业的发展联系起来,让员工切身体会到企业的经营效益越     

激发员工活力是绩效管理之本

在日益激烈的金融竞争形势下,农村信用社须着力推进全面绩效管理,以此激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,从整体上提升企业的绩效全面绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标方面达成共识的基础上,通过激励并帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。核心在于激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,以达到改善企业绩效的效果,最终实现为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富的企业综合目标。推进全面绩效管理的步骤近年来,江西省农村信用社(农商银行)在加快业务发展过程中,创造性地提     

金融危机下的员工压力管理

当前金融危机影响带来的压力是企业员工面临的最重要的问题之一,也是企业面临的最严峻的问题之一。本文通过对当前企业员工压力和研究现状的描述,着重分析员工工作压力产生的原因,并提出企业员工应对压力的措施。     

浅淡公平理论的员工绩效

在当代激烈的市场竞争中,企业想要赢得竞争,其管理工作就必须以人为中心,即管理的核心对象是企业中的员工,管理工作以提高员工的工作绩效为目的。在影响员工工作绩效的众多因素中,关键的是员工的工作满意度。然而,引起员工满意或不满意的根源主要是员工对工作内容做的公平性评价。提高企业员工的公平感可以促进企业功能的发挥,提高企业员工的满意度和工作积极性,从而提高企业的绩效。本文正是以公平理论的内容为基础,研究其与满意度的关系,并与企业的现实经营环境紧密联系,以期提高企业绩效。     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展,知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大.如何激励具有典型特征的知识型员工,充分调动其积极性并发挥其创造性,成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战,也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题.     

互联网企业员工薪酬管理标准化与流程设计研究

为解决互联网企业员工离职率高的问题,分析了互联网企业薪酬管理存在的问题。设计互联网企业员工薪酬管理标准化流程,并提出了相应的解决措施,为我国互联网企业员工薪酬标准的制定提供参考。     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展，知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大。如何激励具有典型特征的知识型员工，充分调动其积极性并发挥其创造性，成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。一、知识员工的特点 知识型员工是指那些掌握和运用符号与概念，利用知识和信息工作的人，     

浅析荣氏企业的员工管理

企业的管理与员工的管理密切相关,从某种程度上,员工管理的成功与否决定着一个企业发展的速度与达到的高度。近代荣氏企业通过地缘、血缘关系团结员工,以养成教育培养员工,完善员工教育体制,为企业发展提供人才保障;通过建立福利设施、提高工资福利待遇,营造和谐的劳资关系;以爱国和公益事业来践行企业社会责任,从而鼓舞感召员工,最终成为近代中国民族工业的翘楚。其独具特色的员工管理方式和理念是荣氏企业文化的重要内容,即使在今日仍具有现实借鉴意义。     

员工绩效管理中的问题与对策

绩效管理在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色,越来越多的企业和组织为了考核员工、部门和组织的工作效能,进而激励员工努力工作,也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具,从而达到实现企业目标的最终目的。但许多企业的绩效管理要不是流于形式,要不就是观念上存在偏颇,没有科学系统的进行,以致成效差强人意,如何对员工绩效管理中的问题进行分析,并寻找到切实可行的对策,就成为理论界和实务界所关注的问题。     

论民营企业员工培训

随着我国改革开放的深入发展,民营企业得到了飞速发展,但由于民营企业天生的不足和后天发展的缺陷,往往只注重员工眼前的工作能力,而忽视了企业员工的未来发展潜力,从而导致许多企业只用人不培养人或只用人少培养人的现象发生。企业应加强员工培训力度,提高企业管理水平,从而提高企业整体实力。     

浅析企业中的员工关系管理

现代企业要想在市场经济条件下立于不败之地,就需要不断增强其竞争力,其重要手段之一就是树立良好的公众及社会形象,而员工关系是企业公众形象评价标准的一个核心指标。本文从员工关系管理的重要性入手,分析企业员工关系管理现状及存在的问题,并提出改善员工关系的对策。     

企业员工学习力研究

现代企业之间的竞争关键是学习力的竞争,而员工学习力决定了企业未来发展能力和市场竞争优势。本文分析员工学习力的构成要素和模型,以及员工学习力与企业绩效关系,提出关于员工学习力提升的途径和策略。     

构建有效心理契约 提升员工满意度

知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要，作为企业人力资本主体的员工已成为企业核心竞争力的重要载体。员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥，而员工创造性和积极性来源于员工满意度。高效的员工满意度将会提高员工忠诚度，进而激发员工的积极性并提升企业的核心竞争力；相反员工满意度低则使员工忠诚度下降，进而造成消极怠工，核心人员流失。     

关注员工忠诚度

<正>银行作为典型的服务型企业,员工忠诚度对于提高客户的满意度至关重要。引导培养员工忠诚度,需要对员工管理客户化,探索全程式、动态型的员工忠诚度管理体系,建立分层次、梯度化的员工忠诚度管理模式。银行作为典型的服务型企业,员工忠诚度对于提高客户的满意度至关重要。对员工忠诚的涵义至今没有统一认识,主要有态度忠诚论、行为忠诚论和综合论三种观点。笔者赞同这样一种观点,现代企业员工忠诚应是一种平等自由交换下的契约性忠诚,置身于以信用和自由为特征的市场经济中的企业员工,对自主选择企业的认可和尽职的态度与行为其中,契约包括显性的劳动合同契约和隐性的心理契约。     

企业改制与员工持股制度思考

随着产业结构的调整 ,融资方式的改变 ,管理手段的提高已成必然趋势。处理好改制过程中国有资本、法人财产与企业员工的关系 ,显得尤为重要。企业改制实行员工持股制 ,如果仅考虑员工收益权 ,则员工持股的意义与企业改制初衷相悖。因为员工为追求自身利益最大化 ,就可能造成经营者的短期行为 ,所以在改制过程中 ,应在治理结构上充分考虑员工的利益 ,即通过员工持股 ,使持有股份的员工代表以股东身份进入董事会、监事会议事参政 ,形成员工参与决策的规章制度 ,使员工得到一定的经济权力 ,实行经济民主 ,获得参与企业经营决策的合法身份。员工…     

基于需求特征的知识型员工激励模式

知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容.本文从知识型员工的需求特征分析,指出目前我国企业对知识型员工激励中存在的误区,并对知识型员工的激励模式进行探讨.     

太原富士康企业员工压力分析

今年我们国家进入新常态，外需下降，内需不足。这样一定程度上阻碍了企业的发展。而内地随着物价上涨，劳动力成本上升。富士康也将进行一定程度的裁员。为了避免类似过去跳楼事件的发生，有必要对富士康员工压力现状和裁员后的变化做出研究。企业应该如何降低成本、应该如何以人为本等问题被提到前所未有的高度。这些问题不仅仅是富士康企业所要面对的，而且是我国每个企业所要持续学习面对的课题。本文通过对太原富士康企业员工的压力进行分析，在此基础上协助太原富士康企业为员工建立一套科学可行的压力管理体系，帮助解决员工压力问题，提高员工工作绩效。