包干到户是倒退吗?——广西临桂县会仙公社调查

当前,人们对农村社队包干到户的生产责任制议论纷纷,有的人一听说包干到户,就忧心忡忡,或则不敢沾边,放任自流;或则斥为倒退,强扭硬纠,这种看法和做法是正确的吗?实践是检验真理的唯一标准。广西临桂县会仙公社的实践,否定了上述那些人的无端指责。这个公社424个生产队,1979年有15个生产队开始实行包产到户。1980年春,包产到户和包干到户的生产队增加到148个,但刮来了一股“纠单干风”,折腾了半年。下半年,公社党委分析了本公社的实际情况,决定顶住一切指责,尊重群众意愿,大胆地引导各生产队选择合     

一剂必不可少的补药——凤阳县梨园公社小岗生产队『包干到户』的调查

编者按:本期刊发的《一剂必不可少的补药》作于1979年,不久被送到当时的安徽省委第一书记万里手里,引起了万里的重视并亲自到小岗调查,从而树起了小岗村这个"大包干"的典型,揭开了农村改革的序幕.本文作者吴庭美,60年代大学毕业,当时是凤阳县委的工作人员,参与了小岗村调查并执笔成文.此文由本刊首次全文披露,是农业史上珍贵的历史文件,也是一篇充满感情、不可多得的调查报告.     

农副产品提价后农民得到了多少好处?——莘塔公社的调查

党的十一届三中全会以来,国家对农副产品的价格进行了一、二次提价,对促进农村经济的活跃和发展,农民生活的改善和提高等都起了积极作用。但是,对这个问题看法不一,归纳起来有三种观点:第一种观点认为,现在农副产品提价的幅度或得到的平均利润小于工业产品,还应当继续提价,运用价格这个杠杆来刺激农业生产的发展,以进一步缩小工农产品的剪刀差;第二种观点认为,现在农副产品的价格提得太高了,农民得益太多,生活超过了城镇人民的生活,农副产品价格不是再提,而是应该适当下降;第三种观点认为,一方面     

土地批租和征地获得的资金应如何使用?

近年来,上海郊区土地批租和征地获得的资金不少,这些资金用到哪里去了?《上海农村经济》杂志在1994年第六期刊载的题为《明责放权、培育郊区土地市场》这篇文章中说:“各县为了筹集资金,大力推进土地批租,1993牟共获得土地出让金5512万美元,合人民币4.8亿元,从而缓解了经济建     

山场多种经营大有可为——随县洪山公社桥塆冲大队充分利用山场资源的调查

今年二月份我们到随县去实习,听有关单位介绍了洪山公社桥垮冲大队充分利用山场资源,积极开展多种经营的情况,我又到这个公社作了调查,很有收获。写了这篇调查报告。     

当前发展渔业生产急需解决的问题——关于龙潭公社的调查

成都市金牛区龙潭公社现有塘库水而1,927亩,其中放养水面1,338亩,苗种培育池237亩。党的三中全会以来,随着党在农村各项政策的落实,公社加强了对渔业生产的领导,加上市、区从财力、物力上的大力支援,精养鱼塘的建设大大加快,科学技术得到推广应用。五年中,共生产成鱼114万斤,社员自食25万斤,自销57万斤,向国家交售32万     

种草三年走出新路——关于申家山生产队大面积种草的调查

甘肃省通渭县陇阳公社水池大队申家山生产队,地处县城东北的半干旱山区,海拔1,950米至2,200米。全队共28户,154人,有耕地1,400亩,人均9亩。 过去,这个队长期走的是单一种粮,广种薄收的旧路子,林牧副收入总和还占不到农业总收入的10％,而粮食产量却低而不稳。以1970年至1979年十年为例,粮食平均亩产只有86斤,社员人均口粮常在300斤以下。十年间,全队共上交公购粮3.4万斤,而吃国家回销粮5.9万斤,领救济款3,000余     

关于改革农村社队集体资金管理和使用情况的调查

一九八三年,辽宁省普遍实行以家庭承包为主要形式的联产承包责任制,包干到户的队已占生产队总数的92.7%。这一社队管理体制的重大改革,使生产队集体资金的形态和作用发生了新的变化,集体资金的管理出现了新的问题,对集体资金的管理和使用也提出了改革措施。现将一些社队的典型调查情况综合如下。     

增产大效益小的原因何在?——关于西昌市高枧公社五户农民的调查

户营为主的生产责任制极大地调动了农民的生产积极性,使农业生产得到了发展,粮食产量有了很大的提高。从西昌市高枧公社中所三队五户农民的农业生产情况来看,他们1983年栽种水稻16.69亩,平均亩产1,313斤,每亩比1981年生产队统一经营时     

有偿使用抗旱设备 提高资金使用效益——对黑龙江省抗旱经费使用管理情况的调查

黑龙江省是国家主要商品粮基地,旱灾对其农产品产量影响极大。近几年来,国家在财政十分困难的情况下,对黑龙江的抗旱投入给予了很大的支持;同时,抗旱经费的使用、管理也取得了很好的经验,为农业生产的稳定发展起了很大的作用。     

如何取消对农民的不合理摊派?——在山西省陵川、壶关两县六个大队的调查

最近,我们就如何取消对农民不合理摊派的问题,到陵川、壶关两县进行了调查研究。主要分析研究了实行大包干的6个大队的具体情况。 这6个大队分三类,代表三种情况。第一种是人均耕地不少,集体专业承包的工副业生产也比较好,社员承包收入人均在100元以上,这有陵川县礼义公社的平川大队和壶关辛村公社的天池大队。第二种是人均耕地不多,工副业生产也很一般,社员承包收     

先进队为什么也搞起了包产到户?——老观陈大队包产到户的调查

安徽省全椒县南屏公社老观陈大队是滁县地区有名的先进典型,1968年就实行了大队核算。该大队历史最高生产水平的1978年,粮食总产330.76万斤,平均亩产1,636斤,人均生产2,159斤;皮棉总产91,600斤,平均亩产164斤;社员人均分配收入231元。从1973年起,社员口粮历年都吃到800～850斤。1980年虽遭到严重的涝灾,粮棉减产,但社员人均分配收入仍达到151元,社员口粮仍吃到800斤。到1980年底,大队拥有固定资产总值52.5万元,各项积累8万多元。就是在这样一个生产水平高,集体家业大,社员收入多的地方,在大多数社员、干部一而再、再而三的强烈要求下,也在1980年秋后实行了被当地群众称为“直来直去不拐弯”的大包干到户责任制。象老观陈大队这样一个绝非属于“三靠”地区,温饱问题已经得到解决的队,为什么也     

念好“九字经” 山沟大变样——关于旺苍县天星公社的调查

旺苍县国华区天星公社,地处高山,幅员10万多亩.从1971年以来,该社充分发挥山区优势,大力发展林业生产.目前全社荒山荒坡已基本绿化,有林面积巳达48,300多亩,占幅员的47.4%,增加1.9倍.去年粮食总产达到397.7万斤,人平711斤.全社林副产品等多种经营及家庭副业收入33.9万元,占总收入的42%.由于林业生产发展较快,该社曾先后被评为省、地、县林业生产的先进公社.这个公社之所以能在较短的时间里取得这样大的成绩,主要是因为能坚持不懈地在"停、改、提"、"育、植、管"、"栽、种、养"上下功夫.     

耕牛大幅度下降的趋势应该扭转——关于简阳县赤水公社耕牛情况的调查

耕牛是当前农业生产的主要动力,今后也将与拖拉机长期并存.可是近几年来,我省耕牛逐年下降,尤以盆中丘陵下降幅度最大.最近,我们就这个问题到简阳县赤水公社作了调查.该公社有4,326户,18,196人,耕地面积22,407亩(田5,435亩,土16,972亩).这几年由于实行了家庭联产承包责压制,推广丁水稻、玉米杂交良种,加之气候较好,粮食连年增产,1982年比1980年增长9.4%,今年预计将比去年增产一成左右.但是,这里的耕牛却连续三年大幅度下降.以1980年底的存栏数为100,1981年降为71.7,1982年降为45.9,到今年九月底降为28.2;绝对数从1980年的283头降为80头,头平负担耕地280亩(田67.9亩、土212亩).全公社97个生产队,无牛队多达37个.虽有拖拉机73     

小型松散经济联合体的强大生命力——金后大队经济联合体效益的调查

瑞安县汀日公社金后大队实行联产承包责任制以来,不到两年时间,全大队315户社员,就有240户集资57万元,合办71个废塑、农副产品加工、钮扣、锯板、蛎灰、草纸、供电、运输、商业等新经济联合体。这些联合体,规模虽小(平均只有3.5户),可是效果良好。 首先,为农村剩余劳力开辟了新的出路。这个大队1,542人,耕地仅514亩,人均只有0.33亩。男女整半劳动力540人,劳均不到1亩地。过去乘余劳力占81％。实行联产承包制后,社员劳动工效大大提高,剩余劳力就更多了。随着新的经济联合体的蓬勃发展,地缺人多矛     

农资专营后的资金问题——对米易县农资公司的调查

实行财政、信贷双紧,是贯彻进一步治理整顿和深化改革的重要组成部分。为了掌握新情况,采取措施,进一步做好农资专营的信贷服务,我们对米易县农资公司专营后的资金问题进行了调查。1989年,米易县农资公司对化肥、农膜、农药三种主要农业生产资料实行专营后,     

创新资金管理机制 破解扶贫工作难题——吕梁市财政扶贫资金管理使用情况的调查与思考

吕梁是一个值得高度关注的特困老区;现行机制不适显弊端;资金管理机制须创新。     

双包后农村基层单位经济职能的变化和公社体制改革——安徽滁县地区调查

一、双包后农村基层单位经济职能的部分转移在96.8%的生产队实行了包干到户的滁县地区农村,这两年最引人注目的变化,就是农户在经济生活中的作用增大了。原来集体经济仅由少数人承担的管理职能的相当部分,已经交付农户承担。主要有:(一)直接组织生产劳动。这里包括:安排承包地的茬口计划;生产准备;增产技术措施的决定和实施;调配家庭劳动力耕、种、管、收;机具维修使用;耕畜喂养;变工换工,等等。(二)小规模经营。第一宗是家庭副业,大致有种植、养殖、加工、运输、小买卖、编织、打猎、服务等类,项目有几十个之多。各县农村都冒出一批善于经营副业而致富的农     

林工商综合经营使这里出现了新面貌——关于洪雅县张村公社的调查

(一)洪雅县张村公社,总面积7.5万亩,8个大队,31个生产队,489户,2,573人,耕地1,780亩(不包括开荒地),人平0.7亩.山高坡陡,自然灾害频繁,粮食产量长期低而不稳.林业资源丰富,有林地4.4万多亩,人平17亩;荒山1.8万多亩,人平7亩.过去由于单一经营粮食生产,毁林开荒2万多亩,人平口粮却不到400斤,人平分配收入只有50—60元.全社生产靠贷款,吃粮靠返销,生活靠救济,劳力大量外流,最多的一年搬家下山的达130多人.1980年8月,经上级批准,这个公社试办了林工商联合企业,实行"以林为主,林