首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
低碳经济是人类应对国际社会大量消耗化石能源、大量排放二氧化碳引起全球气候灾害性变化而提出的新发展方式。本文以低碳经济理念为指导,分析了传统钢铁企业与低碳发展的关系,以SWOT法分析了具有67年历史唐钢可持续发展的优势、劣势、机遇与挑战,采用"理念引领、管理精细、秀外慧中、延伸发展"的可持续发展模式,从而为钢铁企业实现可持续发展、全面提升企业综合竞争力创出了一条新路。  相似文献   

2.
<正>随着与国际财会接轨"大财务"理念的确立,资金流的管理领域不断扩展,业务量大幅度增加。为适应新的形势,大部分钢铁企业都相应地增设了一些管理部门和管理人员,甚至引发一些企业对财务管理机制的调整与再造。目前,随着企业转型和"大财务"战略的实施,大部分大中型钢铁企业都对传统的财务机构和管理机制进行了创新与改革。其职能正在  相似文献   

3.
结合《钢铁工业"十二五"发展规划》,对钢铁企业的原材料库存问题展开分析研究,并针对企业的战略管理、信息化与工业化融合、战略采购与供应商管理、原材料科学库存控制方式及企业危机管理5个方面提出原材料库存控制的优化机制建议,对增强钢铁企业的核心竞争力、促进钢铁企业和社会物流资源的优化与配置进行指导。  相似文献   

4.
《冶金财会》2014,(12):F0002-F0002
<正>12月13日,由中国钢铁工业协会和全联中小冶金企业商会共同主办,中国冶金报社和冶金工业经济发展研究中心承办的"聚焦混合所有制——民营与国有钢铁企业改革与发展论坛"在北京举行。目前,面对我国钢铁行业进入发展新常态的新形势、新要求,通过改革创新实现转型升级已成为民营与国有钢铁企业共同面临的新课题。基于此,论坛承办单位邀请有关部门官员、专家学者和钢铁行业企业家就发展混合所有制的有关问题通过座谈讨  相似文献   

5.
<正>运输是钢铁企业生产不可缺少的一个重要环节,运输成本直接影响着企业的效益。钢铁企业生产规模大、运输复杂,探索合理的运输方式是连接供产销直至消费各环节的"经济"纽带,已成为社会物流运作普遍追求的目标。所以研究公路运输与铁路运输等不同运输方式的经济性对企业物流成本管理有着重要意义。本文就钢铁企业外发产品运输方式的选择进行探讨,向便捷、经济、高效的运输资源配置,达到多种运力互补的物流运作。  相似文献   

6.
近几年来,由于美国经济增速放缓,欧洲经济债务危机持续发酵,新兴经济体增速放缓,使得世界经济呈现出多年来未有的低迷。中国经济也很难独善其身,尽管国家采取了一系列宏观调控措施,但仍难扭转实体经济严重下滑的形势,钢铁企业举步维艰,钢铁企业出口面临诸多问题和风险,加强企业内部管理,提升抵御国际市场风险的能力,是企业摆脱困境的重要途径。一、当前钢铁企业出口面临的风险分析  相似文献   

7.
随着我国经济进入新常态,钢铁行业也进入了以低价微利、产能过剩、需求不旺为特征的新常态,在严峻的形势下,钢铁企业必须彻底颠覆以生产组织为中心、远离市场与客户的传统生产经营模式,主动适应外部环境变化,构建以用户需求为中心的全新商业模式,持续保持企业的竞争优势。对钢铁企业加快商业模式创新的必要性进行分析,提出:从构建用户导向型的市场营销模式和需求驱动型的生产组织及资源配置方式、通过"互联网+钢铁"缩短企业与终端用户之间的距离等途径,建立全新的商业模式,全面提升钢铁企业的竞争力,实现可持续发展。  相似文献   

8.
今后的十多年中,将呈现地方骨干企业向大型发展的趋势,这是地方钢铁企业发展史上一个转折。如何在现有基础上进一步发展,使其适应国民经济发展对钢铁工业的要求,将是地方钢铁企业面临的一个亟待解决的共同问题。安阳钢铁公司(以下简称安钢)是河南唯一的钢铁联合企业,始建于1958年。现有  相似文献   

9.
城市经济体制改革的中心是搞活企业.改革企业内部管理体制是增强企业活力的重要途径.企业管理体制的改革范围较广,它包括企业的领导制度、管理组织设置、人事制度以及经济责任制等方面.本文根据部分中型钢铁企业的做法和存在的问题,从企业的管理组织方面提出一些看法和建议.一、企业内部现行管理体制的现状长期以来,以直线——职能制为主的企业管理体制已愈来愈不适应生产力的发展,主要存在以下几个问题:1.层次多.在一些中型钢铁企业中,  相似文献   

10.
提升钢铁企业成本竞争力的对策思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
铁梅 《冶金财会》2009,(1):28-29
面对全球经济增长放缓,下游钢材市场萎缩,钢材价格暴跌,企业经济效益迅速下滑的严峻形势,钢铁行业如何应对市场,以变应变。本文立足于企业仍应加快走内涵式发展道路,抓住成本控制"生命线",提升钢铁企业生存力这一主题进行了探讨。  相似文献   

11.
《冶金财会》2014,(11):9-11
<正>近几年来,建龙集团抚顺新钢铁有限责任公司(以下简称"抚顺新钢铁")同众多钢铁企业一样,面临着钢铁市场持续低迷的严峻态势。在前所未有的挑战面前,抚顺新钢铁始终坚守建设绿色钢铁企业的信念,以"转方式、调结构、抓达标、稳效益"的工作思路为指导,以"定目标、分责任、建机制"为管理核心,为实现企业可持续发展,在环保、环境综合治理方面迈出了坚实的一步。一、提升企业发展力,夯实基础保障环保建设顺行  相似文献   

12.
<正>“十四五”时期钢铁企业兼并重组将进入快车道,企业规模将逐步扩大,内外部环境将日趋复杂。随着新发展理念的出现,传统的财务管理模式越来越难以促进集团公司业务再造和价值增值,为适应新形势下钢铁集团公司的发展,钢铁集团公司应加快财务工作理念变革、组织变革、机制变革、手段变革,加快业财融合的推进步伐,提升财务管理质量和效率,助力企业高质量发展。一、业财融合概述业财融合就是在信息化发展的大背景下,通过信息系统的建设,  相似文献   

13.
方圆 《中国石化》2005,(3):55-56
企业员工最关心的是什么?在笔者看来,一个是自己的经济收入和待遇,另一个是在单位的发展和单位让自己看到的希望。最考验一个企业对员工的吸引力的,当属其用人的机制与分配的机制。  相似文献   

14.
为了适应社会发展的客观需求,推动我国向社会主义现代化强国的目标不懈努力,相关钢铁企业必须致力于经济结构的调整,建设环保型企业,促进机械设备实现环保型应用的具体状态。  相似文献   

15.
目前,我国经济发展进入新常态,钢铁企业生产经营形势异常困难。作为劳动密集型行业,钢铁企业只有深挖体制机制的动力和活力,打造劳动定额定员的全新体系,夯实人力资源基础管理,提升管理效能和水平,在减员增效中提高劳动生产率,才能不断适应钢铁行业新常态,推动企业发展壮大。  相似文献   

16.
浅析ERP系统下企业的财务管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>随着全球经济一体化以及信息技术的飞速发展,企业内部环境发生巨大的变化。为适应市场国际化的需求,并具备快速适应市场的能力,许多钢铁企业正积极探索新的管理模式和系统的改造方案。信息技术下的ERP管理,与传统的管理手段和方式有较大的差异。  相似文献   

17.
中国钢铁企业的相对效率与规模效率   总被引:14,自引:0,他引:14  
本文采用数据包络分析法(DEA)对中国57家重点大中型钢铁联合企业的相对效率和规模效率进行实证研究,研究表明:这些企业在效率上存在显著差异,并且不少企业效率低下,我国钢铁工业优胜劣汰的竞争机制相对缺乏;大型和特大型钢铁企业相对中小型钢铁企业而言并不具备显著的效率优势,多数大型和特大型钢铁企业效率并不高;重点大中型钢铁联合企业中大部分企业是规模有效或者接近于规模有效的,规模效率并不是影响大中型钢铁企业生产经营效率的主要因素。进一步的研究表明,钢铁联合企业的规模对效率几乎没有什么影响,我国钢铁工业并不存在显著规模经济特征。相关部门应该将政策重点从扩大企业规模转移到建立并维护公平竞争和优胜劣汰的市场竞争机制上来。  相似文献   

18.
前一段时间,冶金部召开了生产经营座谈会,客观地分析了冶金行业面临的严峻形势,提出了深入开展"转机制,抓管理,练内功,增效益"的活动。目前钢铁企业出现的困境,固然与国家控制固定资产投资规模及钢材过量进口有关,但更深层的是反映了冶金企业的经营机制、管理水平不适应市场经济体制的矛盾。因此,抓住调整机遇,尽快确立适应市场要求的生产经营机制,增  相似文献   

19.
赵荣 《广西电业》2006,(11):47-49
调节收入、增进公平是个人所得税的重要功能.我国现行个人所得税法制定于1980年,随着经济的快速发展,当前的收入状况与1980年相比已发生了翻天覆地的变化.现行个人所得税公平功能甚微,已经不能很好地起到收入调节的作用,本应"杀富济贫"的个人所得税实际上却在发挥着"杀贫济富"的作用.因此,改革和完善个人所得税迫在眉睫.2005年10月27日,第十届全国人大常委会第十八次会议表决通过了关于修改个人所得税法的决定,将个人所得税工资、薪金所得的费用扣除额由现行的800元正式提高至1600元.这标志着我国的个税改革已切实提上日程.但是,提高费用扣除额只是个税改革的一个方面,税制模式的选择、税率和级距的设计以及征收管理都将极大地影响个人所得税公平功能的发挥.本文将对我国个人所得税公平功能发挥的现状进行分析,并针对现状提出个税改革的政策建议.  相似文献   

20.
<正>近日中国钢铁工业协会召开的2015年第三次信息发布会传出信息,"十三五"期间钢铁行业发展目标锁定:化解产能过剩、进行大型结构性重组、遏制行业无序竞争、加大产品创新、促进绿色发展,以及鼓励企业走出去的发展方向。从规划发展来看,钢铁企业将加快兼并重组,整合优质资产,如果在横向重组基础上叠加纵向联合的纵深发展战略,那么横纵交叉就会给钢铁企业发展插上了两只"隐形的翅膀"。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号