奥运营销的五大策略

随着2008年北京奥运会的临近，国内企业纷纷斥巨资杀入奥运市场。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，成为第六期国际奥委会全球合作伙伴（简称TOP），这是奥运历史上中国企业首次获此资格。联想将拿出8000万美元用于TOP，等值于6亿多人民币的费用将从2005年到2008年分成四年，陆续支付给国际奥委会。高额的赞助费只是开发奥运市场的入场券之一。要想真正提升品牌形象，至少要有3--5倍于赞助金额的资金用于公关推广、市场活动等，也就是说联想至少要拨出3亿美元的专项经费，否则很难收到良好的效果。[编者按]     

第三届（2006—2007年度）中国最佳商业模式评选拉开帷幕

在中国经济快速发展、中国企业迅速强大的今天，越来越多的企业和联想一样面临国际化的问题。我相信每一个企业都有自己独特的模式。联想以奥运助推国际化模式可以说是天时地利，抓住了一个非常与众不同的机遇，千载难逢的机会——2008奥运会，成为了中国第一家国际奥委会的全球合作伙伴（简称“TOP”）。我们通过参与奥运会，来策划和组织全球的这样一场攻势。     

2008奥运经济(北京)论坛在京召开

6月I7日,2008奥运经济（北京）论坛在北京隆重召开。国际奥委会、中国奥委会、北京奥组委官员和中外奥运经济学家齐聚一堂,共论后奥运时代中国经济。论坛围绕“共享与责任一后奥运时代中国经济”的主题展开,国际奥委会市场委员会主席海博格,中国奥委会副主席、国家体育总局副局长王钧,北京奥组委执行副主席王伟,北京2008合作伙伴中国银行董事长肖刚,三亚市副市长李柏青,著名经济学叫樊纲发表了主旨演讲。国际奥委会北京2008代表处首席代表李红进行了总结发言。     

奥运转播：在经济和技术之间

国际奥委会（简称“IOC”）是奥运会（含冬季奥运会）转播权的拥有者。IOC负责与全球范围内的媒体机构权利协议的谈判来分配奥运会的转播权，并管理这些奥运转播合作伙伴以确保奥林匹克运动的长期利益。从奥运会诞生以来，转播权的运作方式也随着环境而不断发生变化。     

lenovo联想TOP豪赌“三星模式”

2004年3月26日,联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式,宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(TheOlympic Partnership Programme,简称TOP计划),成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作伙伴”。这是这一天,联想以6500万美金为入场费,参与到了世界富人的游戏当中,成为中国第一家获此资格的中国企业,真正拉开了中国品牌进入TOP的开始。     

责任金牌 奥运企业履行社会责任现状述评——社会责任：角逐奥运竞技场

这是一场责任的竞技大会。 这是一次奥运企业履行社会责任的盛大赛事。 这是一幕中国企业首次以奥运之名展现自身责任竞争力的团体赛。 12家奥林匹克全球合作伙伴、11家北京2008合作伙伴、10家赞助商，15家独家供应商，17家供应商共计65家奥运企业将汇聚在五环旗下进行一场特殊的角逐。 从遥远的1896年开始，奥运会已经发展成为全球最大规模、最高水平、最受关注的体育盛会。 现代奥林匹克运动肩负着“使体育运动为人的和谐发展服务，以促进一个维护人的尊严的和平社会的发展”的社会责任。 北京筹办2008年奥运会，提出了“同一个世界，同一个梦想”的主题口号和主旨精神，大力实施了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念，充分体现了这届奥运会对人负责，对社会负责，对环境负责的精神核心。并将奥运社会责任和城市，企业、个人的社会责任紧密结合起来。倡导和使广大企业界及社会各界人士承担起奥运社会责任，将是弘扬奥林匹克精神、展示良好中国国家形象的重要工作，也将是“绿色奥运，科技奥运，人文奥运”三大理念的最佳注解与重要的实践载体。     

报道联盟的奥运挑战——搅局为先，乱中求胜

前国际奥委会主席萨马兰奇曾说：“一届奥运会成功理发师否，媒体是最终裁判。”08奥运揭幕尚需时日，各路“裁判”却早已鸣枪。在奥运的巨大诱惑面前，报道联盟的揭竿而起与奥运赞助商搜狐的一家独大不无关系，挑战搜狐并不是报道联盟的最终目标，他还想赢得更多，在家门口举办的这一届奥运会，很显然将成为中国经济发展的一个至关醒目的拐点，同时它也将成为中国网络媒体发展的一道分水岭。[编者按]     

联想的TOP之心

3月26日，北京饭店，杨元庆与国际奥委会执行委员、市场开发委员会主席海博格的手紧紧握在了一起。这是历史性的一握。从这一刻起，联想正式成为国际奥委会第六期全球合作伙伴，来自中国的企业名正言顺地登上了国际奥林匹克的舞台。同时意味着联想是继可口可乐、通用电气、恒康人寿、柯达、麦当劳、松下、三星、斯伦贝谢、斯沃琪和维萨等国际品牌之后第十一个国际奥委会的顶级赞助商。与此同时，一枚带有奥运和lenovo标志的胸针别上了联想集团所有员工的胸前。别针的小小变化，意味着联想国际化的征程迈出了新的一步。     

分享奥运的价值和乐趣——2008主办国电视台与奥运赞助商高峰论坛在京举行

3月8日，主题为“分享奥运的价值和乐趣”的2008主办国电视台与奥运赞助商高峰论坛在北京嘉里中心举行。来自国际奥委会、北京奥组委、中央电视台以及近40家2008年奥运合作伙伴、赞助商和供应商的100多名代表参加了论坛。     

责任金牌 奥运企业履行社会责任现状述评

这是一场责任的竞技大会。这是一次奥运企业履行社会责任的盛大赛事。这是一幕中国企业首次以奥运之名展现自身责任竞争力的团体赛。12家奥林匹克全球合作伙伴、11家北京2008合作伙伴、10家赞助商、15家独家供应商、17家供应商共计65家奥运企业将汇聚在五环旗下进行一场特殊的角逐。从遥远的1896年开始,奥运会已经发展成为全球最大规模、最高水平、最受关     

联想：TOP豪赌“三星模式”

2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式，宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(The Olympic Partnership Programme，简称TOP计划)，成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作伙伴”。     

付诸东流的品牌投资？

几年前，当“奥运营销”这个词还在令大多数中国企业的血管都为之沸腾时，成为“北京2008奥运合作伙伴”对他们来说可以说是一场巨大的胜利和一种无上的荣光。因此，当中国网通在2004年7月获得这个“荣誉”时，它的狂喜理所当然。     

2007中国营销7大悖论?

在中国企业的奥运营销群落中,既有1家国际奥委会全球合作伙伴,又有11家北京2008合作伙伴,还有9家北京2008赞助商,5家北京2008独家供应商,不管投资多少,先行后进,他们的目标无疑是一样的:借助奥运提升品牌知名度,把品牌的核心价值准确地传递给消费者。     

新浪携手NBA发布“伙伴加油计划”

全球最大的中文门户网站新浪携手美国职业篮球协会（NBA）发布“伙伴加油计划”，宣布推动所有NBA中国合作伙伴以及新浪NBA合作伙伴建立营销联盟，这是新浪在2010年10月成为NBA中国互联网官方合作伙伴后，推动中国篮球版图变革的最新举措。     

VISA的合纵连横

团结一切可以团结的利益相关者,最大程度促进了Visa奥运营销效应的放大说到奥运营销经验,恐怕Visa认了第二,没有其他组织敢认第一。早在1986年国际奥运组委会决定开始实施TOP10计划之初,Visa就积极与国际奥委会接触,成为国际奥委会全球TOP计划合作伙伴。此后,Visa一直保持着奥运会TOP赞助商的身份,并将这一赞助协议一直签到了2012年,其中恰逢北京2008奥运会。     

联想：借力央视，奥运营销舞长袖

奥运会对中国企业来说是一个千载难逢的机遇。联想作为民族IT品牌的杰出代表．所取得的成就众所周知。特别是在国际化的道路上，从企业换标．到并购国际PC巨头IBM，到签约第六期国际奥委会第11个全球合作伙伴，联想走得很远。除了在企业标识、文化、扩张等国际化策略外，奥运也成为联想国际化过程中起到推动性作用的力量之一．特别是面临2008北京奥运，这样的机遇更是不容错过。[第一段]     

奥运精神．中国品牌——奥运是谁都能吃的大餐

1993年9月23日，北京抱憾蒙特卡罗；八年的等候，2001年7月13日，北京终于圆了“奥运梦”。国际奥委会主席罗格先生在“2008年北京奥运会”启动仪式上说：“对中国众多的品牌和企业而言，奥运会将搭建一个千载难逢的全球性舞台”。     

CSR需要好的企业广告

在我们服务的企业当中有几好几家奥运合作伙伴，他们不仅是中国的超大型企业同时也是世界级的大型企业。在服务他们的沟通过程中最近出现了一个使用频率相当高的词汇：“企业的社会责任”。企业的社会责任成为了这些企业高度关注的新概念，也成为他们要求广告公司在广告中重点传播的内容。     

期待取得品牌与经济的共赢——中国银行VISA奥运信用卡发卡突破百万张

为了庆祝全球首张以北京奥运为主题的"中银VISA奥运信用卡"发卡突破一百万,中国银行在北京举了盛大的庆祝仪式,并在会上正式宣布了2008年奥运卡营销活动计划,希望在已经到来的奥运之年取得品牌与经济的共赢。中国银行李礼辉行长,周载群副行长,国际奥委会市场开发委员会海搏格主席,北京奥组委市场开发部王禹副部长,VISA国际组织亚太区执行副总裁兼大中华区张楷淳总经理及来自各奥运企业合作伙伴的嘉宾均到场祝贺,共同见证了这一值得纪念的时刻。     

沉默后就是爆发

作为最早进入中国的日本企业之一，近30年来。松下凭借出众的品牌深度和成熟的营销战略在中国一直保持着稳健的推进步伐。作为IOC（国际奥委会）的TOP赞助商，面对北京奥运的巨大机会，我对松下的奥运营销有三点建议：[第一段]