五粮液股份有限公司的困境案例分析

本论文主要针对五粮液的外部环境的分析,即宏观环境分析和波特的五力模型分析对五粮液股份有限公司的现状进行分析。宏观环境从政治环境、经济、社会以及技术方面着手,政治上2005年及2006年国家发改委和国土资源部先后颁布产业结构调整和严禁用地项目,规定白酒生产和酒精生产被列入国家禁止用地项目目录。经济上自2008年下半年以来爆发的全球金融危机后,全球经济走向疲软,消费不足,经济走势令人担忧。社会上随着人们生活水平的提高,生活条件的改善,消费方式也在逐步转变,享受型消费方式日趋成为主流。技术上技术常常与企业的核心竞争资源相联系。五粮液公司以其拥有的主要核心资源,居于竞争的优势地位。波特五力模型从供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁、同业竞争的竞争程度方面展开分析。     

从波特“五力”模型看B站“破圈”

在“万物皆可B站”的浪潮下,B站开始了积极的用户扩张策略和多元商业化试水,实现了广告收入逆增长,新用户激增,内容生态扩张,但“此生无悔入B站,一生至死是少年”的用户情怀渐渐消退.本文以波特“五力”模型为基础,探究B站“破圈”后所处的环境和核心竞争力.     

多视角下影视传媒企业的经营现状研究——以H公司为例

随着我国文化体制改革的不断深入,文化市场需求的日益旺盛,影视行业面临着新的机遇与挑战。本文选取民营影视公司中的典型代表H公司作为研究对象,结合波特五力模型和比较分析法,从行业环境特征,企业财务状况视角分析。研究发现,H公司存在盈利能力不稳定,资金周转压力大,利润来源结构单一,行业竞争激烈等问题,并提出相应解决策略,以期改善企业经营状况,实现可持续发展。     

基于波特五力模型社区团购运营模式及发展现状分析

随着社交媒体的普及,我国社交电商经济发展迅猛,互联网新零售的逐步成熟以及消费者生活方式的改变,催生出社区团购这一"场景+团购+社交+类S2B2C2零售"的新模式,占领新一轮投资风口。本文应用波特五力模型,以社区团购头部平台"十荟团"为例,在探析社区团购运营模式的基础上,研究分析其发展现状并提出优化策略,以期为企业做出正确发展战略提供帮助,为社区团购行业未来健康、良性发展提供参考。     

中国茶饮料消费市场核心竞争力分析

通过回顾茶饮料市场的发展历程,基于SWOT模型框架对茶饮料消费市场的现状进行系统分析,并据此分析与茶饮料消费市场相关的供应商、购买者、新进入者、替代品及现有行业内竞争产品等的竞争策略;通过波特"五力分析模型"确定茶饮料消费市场的竞争策略,针对企业实际情况的SWOT组合提出增长型、多种经营型、扭转型和防御型等四种战略体系,对企业实践活动具有较强的指导意义。     

从波特五力模型看新疆乳制品行业的竞争环境

本文运用波特的五力模型对新疆乳制品行业进行剖析,分别描述了现有企业间的竞争、供应商的力量、替代品、潜在进入者以及购买者的力量五个方面对新疆乳制品行业的影响。     

基于竞争视角的南京城市发展探讨

竞争是永恒的话题,就像运动一样,是绝对的.在当今社会,竞争是以消费者的大脑为战场,以抢占消费者心智为目标的一系列活动.如何进行有效的竞争需要进行有效的竞争者分析,本文根据波特的五力模型,提出了新五力模型—城市竞争力的来源.并以此为框架,基于竞争视角,分析南京城市竞争者的优势,最后总结出南京城市的优势和劣势,为南京城市品牌定位提供借鉴.     

以玩具行业为例浅析印度尼西亚创业竞争力——基于波特五力模型视角

印度尼西亚作为一个拥有2.5亿人口的庞大市场,目前已经成为包括中国在内的全球创业者的重要目标市场,本文通过运用波特五力模型,以玩具行业为例,尝试对中国和印度尼西亚市场创业竞争力进行分析评估,为意向前往印度尼西亚的创业者提供参考。     

基于PEST和波特五力模型浅析预付卡支付

预付卡支付经过十年的发展,快速崛起的移动支付持续对预付卡传统的商超领域进行蚕食和替代,支付红包补贴的流行、单用途预付卡对市场的挤占以及备付金全部集中交存,使得牌照红利下滑效应凸显,部分主营预付卡的支付机构出现亏损,甚至部分支付机构主动放弃预付卡牌照。 文章运用 PEST 模型和波特五力模型深入分析预付卡支付的宏观环境和行业环境,进而提出行业发展建议。     

基于波特五力模型的扬州LED产业发展战略

运用波特五力模型,从潜在竞争者,替代品威胁,买方议价能力,卖方议价能力以及现存竞争者之间的五个竞争方面来分析扬州LED产业所面临的竞争环境,其中突出展现LED产业链发展失衡的特点,并以此为基点建议扬州LED应从建立产业联盟、改善工艺、引进人才和产品差异化等方面来提高其产业竞争力。     

基于波特五力模型的企业信息系统竞争优势分析

企业经营环境的变化要求其不断重新塑造新的竞争优势,在信息化的今天,企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关,基于信息化时代背景和波特的企业竞争战略理论,本文将波特五力模型与企业信息化问题相结合,分析信息系统对企业竞争优势的影响,在此基础上为我国企业的信息化战略的选择与实施提出建议。     

对传统化肥企业进行转型升级的探讨分析——以贵州赤天化股份有限公司为例

对贵州赤天化股份有限公司的分析,有助于我们深入了解经营传统化肥业务的国有企业该如何在现阶段进行改革和发展。本文首先分析了公司传统化肥业务涉及的诸多因素,以及在财务报表上的反映。然后对公司采取的转型升级的措施进行了探讨,分析了公司新型业务医药流通的行业前景,以及对公司目前的经营业绩产生的影响。     

传统商业如何应对电子商务的冲击——以丹尼尔商贸城为例

电子商务正在改变企业的主要经营模式和市场竞争的游戏规则,对传统商业带来了多方面的冲击。本文运用波特五力模型,剖析了互联网时代下电子商务给传统商业带来的机会和挑战,为传统商业应对电子商务的冲击提供战略选择,并以丹尼尔商贸城为例说明该模型的应用。     

以“真功夫”为例浅析中式快餐业的市场营销战略——基于波特五力模型视角

随着中国消费市场的不断发展壮大和市场国际化步伐的加快,中式快餐业蓬勃兴起。但与国际上著名的先进快餐业相比,中式快餐依然处于摸索阶段。本文以中国著名快餐企业真功夫餐饮管理有限公司为例,运用波特五力模型对其发展障碍与瓶颈进行分析,并提出合理的营销战略和建议,以此促进中式快餐企业的发展。     

基于中国人力资源的SWOT分析与波特五力模型的浅析

随着社会的发展、经济时代的到来,社会的发展程度越来越深,企业在社会中的作用也越来越明显。基于此,人力资源部门也越来越重要,且面临巨大的挑战。优化企业人力资源部门的建设是我国企业提高效率、创造更大的社会价值、提高企业形象的重要途径。为了更好地进行人力资源部门的建设及优化,对中国企业人力资源部门进行SWOT和波特五力分析变得刻不容缓,本文通过SWOT与波特五力分析,对人力资源部门建设及优化提出有建设性、针对性的建议。     

中小物流企业战略选择研究——从红海到蓝海

利用迈克尔·波特的价值链理论和五力模型分别对中小型物流企业的内部和外部环境进行了分析,最后得出结论:现阶段中小物流企业面临过度竞争甚至恶性竞争的状况,既难以实施低成本战略,也没有足够的资金、技术、人才等资源支撑其差异化战略,因此需要开辟属于自己的蓝海市场,在蓝海中实施集中化战略。     

中国珠宝首饰行业发展策略探讨——基于波特五力模型分析视角

本文通过对我国珠宝首饰行业进行波特五力模型分析,总结了珠宝首饰行业的市场结构、企业行为、竞争特点。针对行业集中度较低、缺乏强有力品牌等现状提出了提升我国珠宝首饰企业竞争力的建议。     

手机企业竞争力分析 ——以华为公司为例

随着互联网科技与全球经济的发展,人们对移动产品的需求不断上升,手机也逐渐成为人们在日常生活与工作中不可缺少的一部分.中国的手机企业也因此发展得越来越迅速,同时市场竞争也变得十分激烈.本文对华为公司现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力进行分析,从不同方面探索企业...     

中式快餐经营策略——以老娘舅为例

随着我国经济不断繁荣发展,我国的快餐业也在不断发展,国内人们对快餐的需求日益增加。而在我国,西式快餐的店面数量多,影响力大,对国内快餐企业的发展构成巨大威胁。我们要认清形势,把握机会做好自己的快餐品牌。笔者以老娘舅为,例讲述中式快餐的现状及其存在的问题,发现中式快餐存在缺乏标准化、营销力度不够及品牌竞争不强等问题,通过波特五力模型对老娘舅及中式快餐进一步分析,并给出产品开发、打造强势品牌、加强营销促销等中式快餐业发展对策。