煤炭企业成本控制途径

煤炭企业的发展为我国国民经济增长做出了重要贡献,随着煤炭企业的发展,安全生产问题越来越受到国家的关注,近几年来,国家出台了一些加强煤炭企业管理的措施,以保障煤炭企业的健康发展。为了适应发展环境,煤炭企业需要在生产和管理方面加大投入,以保证生产安全和管理水平提高,如何降低成本,提高企业的经济效益,成为煤炭企业关注的问题。本文首先对煤炭企业的成本构成及特点进行了分析,提出了煤炭企业在成本控制方面存在的问题,并针对这些问题提出了解决措施。     

煤炭企业管理创新的有效策略

近年来,随着经济全球化的推进与煤炭资源的逐渐减少,广大煤炭企业之间的竞争变得愈发激烈。煤炭企业传统的管理模式已对其自身的持续发展形成阻碍,要想在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地,必须努力提高自身管理水平,不断实现企业管理创新。一、煤炭企业管理中存在的主要问题（一）管理方面较为粗放。缺乏创新一些煤炭企业过分注重技术创新在生产过程中的作用,     

煤炭企业内控制度管理

煤炭行业是国家支柱产业,煤炭企业则长期占据国民经济的主导地位.在新的市场经济体制下,煤炭企业日益向自主化经营发展,煤炭市场的逐步全面开放,使得煤炭企业更加积极主动地探求降低物耗、减少风险、提高质量、优化管理的有效途径,并将更多精力投注在内控制度建设和管理方面.     

煤炭企业资金管理策略研究

在市场经济的环境下,随着我国经济的不断发展壮大,各种行业不论在数量还是规模上都在不断的发展壮大,尤其是近些年来,煤炭行业的发展使得煤炭企业的规模也越来越大.随着这种现象的出现,煤炭企业越来越重视对企业资金管理和控制.本文将从煤炭企业资金管理的重要性、现状、方法表需要注意的问题等方面进行研究.     

浅谈煤炭物资供应及采购管理的现状和策略

煤炭物资供应及采购是现代煤炭企业运营和管理的重要环节,随着我国煤炭市场的不断发展,也对我国煤炭企业在物资供应和采购管理方面提出了新的要求,本文从煤炭企业物资供应和采购实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要入手,分析了煤炭企业物资供应和采购管理的现状和策略.     

煤炭企业劳动合同管理相关问题略论

随着我国经济的不断发展，市场竞争不断激烈，在这种条件下，合同管理在煤炭企业的经营管理中变得日趋非常重要。通过相关调查显示，很多煤炭企业在劳动合同管理方面存在着很多问题，这便给企业造成了很严重的损失，因此，煤炭企业应该加强劳动合同的管理，进一步推动煤炭企业自身有序发展。本文通过对煤炭企业劳动合同管理的关键性进行论述，找出企业合同管理存在的问题，进而提出解决问题的有效措施。     

浅析对煤炭企业安全效益及安全生产管理分析

安全工作贯穿于整个煤炭企业生产全过程,安全事故发生也就是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。通过对煤炭企业安全生产效益评价模型进行了分析,同时就如何加强煤炭安全生产管理的措施作了阐述。     

煤炭企业人力资源管理研究述评

鉴于现代企业制度的逐步规范化,煤炭企业在人力资源管理方面的改革也需要不断深入.本文从煤炭企业人力资源管理的发展总趋势、薪酬、绩效和培训管理等方面对国内相关研究进行归纳和梳理,并结合煤炭企业的特点.提出了今后研究的方向.     

煤炭企业成本管理浅析

论文围绕煤炭企业成本核算与成本管理的关系,并结合晋煤集团在成本管理方面进行的一些改革和创新展开论述, 针对煤炭企业目前成本核算中存在的实际问题,提出一些成本管理的建议和措施。     

加强煤炭企业成本管理的思考

成本管理是企业生存和发展的永恒主题,煤炭企业也不例外.但煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思路创新.本人从事矿井经营工作多年,现结合掌握和调查的情况,就煤炭成本构成特性与成本管理现状进行了分析,并对如何加强成本管理、降低企业生产成本进行了探讨.     

对提升煤炭企业经营管理的探究

煤炭企业作为国家能源的基础产业，在国民经济生产中占有非常重要的地位。在社会主义市场经济迅速发展的背景下，国家在不断加大煤炭行业产业结构调整力度，这给我国煤炭企业优化经营管理机制带来了新的机遇和挑战。因此，煤炭企业经营者要适应市场的变化，优化和创新经营管理机制，通过转变观念、管理创新和技术创新等方式推进煤炭企业的健康发展。     

基于会计实务分析煤矿企业的维简费及安全费用的会计核算

为了在市场经济不断发展,企业会计准则不断的完善和制定的背景下实现我国煤炭安全生产长效机制的发展,国家对于煤炭维简费争安全费用的会计核算进行了反复的调整.多年来,煤炭行业的维简费和安全费用不能得到彻底的解决,主要是由于国际趋同性和国内特殊性不能同步一致的原因.本文主要从会计实务的视角对近年采煤炭企业维简费和安全费用会计核算方式的改革和其中存在的问题进行分析和总结,并在此基础上提出有效的完善措施和建议,以期为煤炭企业会计核算的完善提供参考和依据,促进煤炭企业快速、稳定的发展.     

新形势下煤炭企业创新管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的不断发展,国有煤炭企业通过资源整合、兼并联合,企业规模不断扩大,在主业做大做强的同时,其他相关产业也得到了较快发展。企业做大了,安全管理的难度也随之增大。如何实现煤炭企业的创新管理,实现真正意义上的做大,进而做强、做优,使企业的发展战略成为现实,这成为许多煤矿企业所面临的共同问题。本文主要对煤炭企业在新形势下与时俱进、不断创新自己的管理手段和方式进行了论述。     

煤炭企业绿色人力资源管理探讨

绿色人力资源管理是将"绿色"理念应用到人力资源管理领域所形成的新的管理理念和管理模式.煤炭企业进行绿色人力资源管理,可合理配置资源,实现企业可持续发展;可提高员工的绿色意识,实现安全生产.进行绿色人力资源管理,是煤炭企业转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的客观要求.煤炭企业实行绿色人力资源管理,应做好煤炭企业员工的职业生涯管理,建立煤炭企业绿色的激励机制,建立煤炭企业多层次的绿色沟通渠道.     

浅析我国煤炭机电设备维护与管理问题

煤炭安全是煤炭企业发展必须面对的一项长期主题,事关煤炭企业兴衰。伴随经济改革发展,新技术、新工艺、新材料等不断应用到煤炭企业日常生产管理过程中,同时也带来一些新的安全问题。文章首先介绍煤炭机电设备维护与管理工作的重要性,然后分析维护与管理过程中存在问题,最后提出针对性解决策略。     

煤炭企业融资模式的分析和探究

随着社会的不断发展与进步,煤炭企业得到了快速的发展。煤炭企业作为资源性企业,其建设周期与资本回收期比较长,前期投入也比较大,对建设资金的需求非常多。与此同时,在煤炭企业建设投入正常生产经营之后,因为井下生产环境较为特殊,需要投入大量的经营资金与后期建设资金。传统融资模式已经无法满足煤炭企业长期、持续、大量的资金需求,需要对融资模式进行创新,适应现代煤炭企业的发展。本文主要对几种创新融资模式进行分析。     

国有煤炭企业人力资源管理问题研究

国有煤炭企业人力资源管理是对煤炭生产经营工作人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,最终达到预期组织目标管理程序.煤炭企业人力资源开发是对内部员工及可被利用的社会上的人力资源,采取能力开发战略、加强潜力挖掘等一系列活动的总称.国有煤炭企业在人力资源管理方面存在人才短缺、结构不合理、流失严重、激励机制缺乏等问题,迫切需要建立新的人力资源管理制度.通过作好人力资源合理规划,加强人员培训,实现度,可以在一定程度上解决煤炭企业存在的人力资源管理问题.     

煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文以煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策为题展开论述。首先,分析了在新的发展形势下,在煤炭企业人力资源管理中存在的问题。然后,结合有关管理方面的经验,提出具体改善的方法和对策。希望可以提高煤炭企业人力资源管理的水平,促进煤炭企业的长久、稳定发展。     

煤炭企业物资供应管理问题的探讨

物资供应管理在煤炭企业管理方面占有重要地位。本文对当前煤炭企业物资供应管理状况进行分析,进而对如何加强煤炭企业物资供应管理进行深入探讨,并提出相应的措施以提供加强煤炭企业物资供应管理的方法。     

关于创新现代煤炭企业管理的几点思考

管理是企业永恒的主题,创新是企业发展的不竭动力.管理创新是现代企业管理的价值选择.目前,国有煤炭企业在管理中普遍存在着一些突出问题,解决的办法就是管理创新.因为煤矿无论如何改革、发展,都离不开管理创新.要进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳有效管理必须进行管理创新,提升煤炭企业的市场竞争能力和可持续发展能力,实现企业的科学发展.