浅谈国有企业绩效管理的现状及其改进建议

随着我国经济的发展，国有企业面临着更多的竞争和挑战。许多国有企业引进了绩效管理的技术，并将其作为企业的人力资源管理的核心。企业的绩效管理有利于提高企业的绩效，有利于企业的目标的实现。但是企业的绩效管理在我国国有企业的实施效果并不是很理想，其在实行过程中存在许多问题，针对国有企业绩效管理的现状与问题提出相应的建议，确保国有企业开展科学的、有效的管理。     

谈我国国有企业中绩效管理体系的构建

我国国有企业在社会转型中绩效管理体系的构建是帮助企业实施企业战略、获取竞争优势的重要途径。本文在分析了我国国有企业管理和绩效管理体系的基础上,讨论了在国有企业中构建绩效管理五大体系及构建该体系的建议。     

我国国有企业绩效管理模式的演变

人力资源管理是国有企业科学管理的重点与核心。文章通过对我国国有企业绩效管理模式的演变的分析,探讨了国有企业绩效管理的发展规律。     

国有企业人力资源管理小议

国有企业由于其历史原因以及特殊的企业性质，导致企业的人力资源管理效率一直不高。但是在国有企业里，员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着国有企业的整体效率和效益，因此，掌握和提高员工的工作绩效是企业管理的一个重要目标，员工绩效考评就是实现这一目标的人力资源的重要措施。     

新疆生产建设兵团国企人力资源绩效管理改革探讨

在兵团工业化的进程中，国有企业得到逐步发展，加速兵团从计划经济向市场经济转轨的步伐，成为促进兵团经济发展与繁荣的重要动力。本文分析当前国有企业绩效管理所存在的问题，在此基础上进行绩效管理改革，提出兵团国有企业绩效管理体系的具体实施建议。     

论国企绩效管理的现状、问题与改进策略

随着全球经济一体化和我国市场经济的不断深入,国有企业的内外部环境也不断发生着变化,特别是人力资源管理体系的完善,绩效管理是非常重要的一套体系,如何做好国企绩效管理是国有企业成败的关键。本文将对国有企业绩效管理的问题及改进进行深入的论述。     

建立适应国有企业改革与发展的员工绩效管理体系

本文通过对国有企业绩效管理问题的分析，指出了国有企业绩效考评的基本原则，并提出了切实可行的绩效考评的操作方法。     

EMBK绩效指标在国有企业绩效管理中的应用

国有企业的绩效管理研究和实践一直受到广泛关注。一些学者认为国企绩效管理仍然存在较大问题,主要包括：考核定位的模糊和偏差,仅将考核视为一种独立行为、考核指标缺乏客观性及考核主体不合理等。分析当前我国国企绩效管理中存在的问题,以期更加科学、准确地整理出目前国企绩效管理的症结并提出有针对性的对策建议,因此本来提出了国有企业绩效管理新方法EMBK。     

基于大数据的国企人力资源绩效管理创新探究

随着信息技术的迅速发展,各行业领域在信息管理中不断推行全新的管理模式。大数据技术也在信息时代的发展下逐步在各行各业的管理中得到广泛运用,国有企业也不例外,大数据技术在国有企业人力资源管理中的运用有着难以比拟的优势,对人力资源管理效率和质量的提升具有重要意义,并能够进一步优化升级国有企业内部管理。本文结合国有企业人力资源绩效管理,在对其意义分析以及大数据背景下绩效管理创新意义分析下,对大数据背景下如何更好地加强人力资源绩效管理展开相应的探究。     

浅谈完善国有企业绩效管理

<正>绩效管理是指从企业战略目标入手,以提升企业价值为目的,对职工和部门进行业绩考核与激励的管理制度。目前绩效管理逐渐被越来越多的企业运用到实际工作中,但因理论研究起步较晚、企业基础管理不够夯实等原因,我国国有企业绩效管理制度并不完善,导致绩效管理难以做到公平公正;且被管理对象容易产生追求局部利益而忽视企业整体利益的情况。因此如何完绩效管理已经成为国有企业经营活动的重点。     

关于完善我国政府绩效管理途径的分析

加强政府绩效管理是我国行政改革的重要内容,西方国家较早的在政府管理中引入绩效管理的概念和方法,本文就结合我国政府的特点和实际情况以及我国的具体国情加以改化和优化,以促进我国政府绩效管理的发展提出了一些建议.     

国有企业绩效管理中的问题与对策

国有企业作为国民经济的重要支柱，是推进社会经济发展的重要基础。国有企业如何实现持续增长和稳定发展呢？惟有建立一套与企业发展战略密切相关的绩效管理体系。本文就国有企业绩效管理中的问题进行了剖析，最后提出了几点完善策略，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

乡镇政府绩效管理制度存在的问题及对策分析

近年来,我国政府绩效管理在引入国外先进管理理念及技术后,不论是理论研究亦或是实践探索都获得了较为明显的改进,然而在乡镇绩效管理制度中却仍有不少问题存在,所开展的研究中也并未深入到乡镇政府绩效管理制度中,以至于乡镇政府绩效管理未能充分落实。文章从乡镇政府绩效管理制度的特征入手,并对其存在的问题及相应解决对策展开了分析、探讨。     

基于组织公民行为的多维绩效系统研究与展望

绩效管理作为企业人力资源管理的核心内容和企业竞争优势的中心环节，在现代企业管理中愈来愈重要，“一维”即单一“任务绩效”的绩效系统，其弊端日现端倪。组织公民行为理论的出现，对绩效的内涵进行了拓展，提出了关系绩效的概念。随着研究的深入，又进一步引入了适应性绩效的概念。文章对基于组织公民行为理论的“三维”绩效系统模型进行探讨和研究展望。     

我国中小学教师绩效管理的问题与对策分析

为了提高教师的工作绩效，大多数中小学都引入了绩效管理方法，然而目前中小教师绩效管理的成效并不显著。分析目前在中小学教师绩效管理中存在的一些问题，探讨问题的成因，从而提出相应的对策措施。     

全面预算管理在国有企业的应用

<正>一、前言随着国有企业的发展，国家提出一系列措施积极推动全面预算工作在国有企业中落实，目的在于借助全面预算管理体系更新分配形式，整合国有企业现有资源，提高企业自主经营管理能力及在同行业中的竞争能力。正确实施预算管理可以加强国有企业在经济市场的竞争能力，并有效提高企业实际效益。国有企业作为我国社会主义市场经济的关键支撑，其经营情况直接关系到我国经济命脉，应用全面预算管理对其发展具有深远影响。     

国有企业绩效测评方式创新研究

国有企业在经历了多年的改革与摸索后，在管理方式上做到了与时俱进，其表现之一就是在人力资源管理方面不断的创新与发展。然而，由于国企常年积累的思维守旧等诟病，仍然影响了绩效、激励等制度的创新。如何在国企施行有效的绩效与激励机制，需要长期的理论研究与大量的实践。     

如何让绩效管理在国企业中发挥作用

人力资源管理中最难建立、最难操作的就是绩效管理。尽管在当前国企的改革和发展过程中．越来越多的企业已经认识到绩效管理在企业经营管理工作中的地位和作用．但是由于缺乏客观基础，国有企业在绩效管理中还是存在以往凭经验、凭个人印象来判定员工工作态度、工作能力和工作业绩的做法。对绩效管理普遍存在的困惑，包括绩效考核目标的设置、过程操作及结果应用等。     

绩效管理的“X+Y法则”

实践证明，绩效管理要真正发挥作用和体现价值，就必须在引入科学合理的绩效管理制度的同时，注重对绩效文化的培育，发挥绩效文化的导向功能。     

完善陕西省属国有企业绩效审计对策探索

文章回顾了我国国有企业审计发展历程,分析了国有企业绩效审计存在的问题,探索完善陕西省属国有企业绩效审计的对策：建立和完善绩效审计法律法规体系;扩大绩效审计的视角;创新绩效审计工作方式;加大绩效审计人力资源储备。