论企业绩效管理的问题与对策

绩效管理是企业提升管理水平的重要手段,是企业人力资源管理的重要组成部分,有利于增强企业的竞争优势,是企业实现经营目标的必要工具,更是企业激励员工的重要途径。它是企业管理不可或缺的一部分,使企业经营运作发挥着核心作用。本文主要对我国企业绩效管理过程存在的问题进行分析,提出加强企业绩效管理的对策与建议。     

煤炭企业营销模式创新的探索与实践

本文主要探讨煤炭营销管理的创新模式，以期改进煤炭经营绩效，提高企业竞争力和管理水平。从而进入煤炭行业的创新管理先进企业。进而创造优秀业绩，实现对煤炭营销管理提供切实可行的有效方案。     

基于组织战略的财务管理在绩效管理中的功能性研究

绩效管理和财务管理是企业管理的两个重要组成部分，在管理过程中将两部分充分结合起来，进而促进企业经营效率的最大提升。将企业未来的发展目标用以协调统一管理中各个环节。通过科学的管理规范和条例有序的开展工作，在不断提高企业财务管理的同时提高企业的绩效管理水平。     

推行绩效看板 强化管理机关绩效考核

管理机关是企业管理的基本组织,管理机关绩效管理是全员绩效的深化和推广。为适应"三集五大"体系建设,进一步深化优化全员绩效管理,以绩效看板为平台,以量化考核为重点,以目标任务制考核为手段,建立适应公司发展要求的分级分类量化考核新机制,推动管理机关各项工作责任的全面落实,全面提升公司整体经营业绩和管理水平。     

从平衡记分卡看绩效评价

企业管理的发展，要求绩效评价系统能够多维度、动态化、系统性的体现决定企业经营成功的主要因素，揭示和改进绩效现状，实现企业可持续发展和战略目标。基于此，本文通过对平衡计分卡和绩效评价进行了相关分析。使企业更加深入地改革其管理模式，提高绩效管理水平。     

浅谈全员绩效管理如何在长寿供电局推行实施

电力是国民经济发展的基础能源,供电企业的管理水平既直接影响电力企业收益,同时也影响着其社会服务水平,如何健全和不断完善绩效管理是一个企业建立核心竞争力并保持持续发展的关键之一,因而有必要加强供电企业的绩效管理研究。本文主要探讨了全员绩效管理如何在长寿供电局推行与实施。     

企业风控管理中应收账款管理研究

加强应收账款管理对于企业提升整体管理水平具有重要意义,高效合理的应收账款管理有利于企业提升整体经营绩效。本文在分析企业风控管理中应收账款管理必要性的基础上,深刻剖析了企业应收账款管理中存在的问题,并针对性地提出了解决措施,为企业开展相关工作提供参考和借鉴。     

人力资源：现代企业绩效的决定因素：—对产权论与超产权论的一些补充

关于企业经营绩效的决定因素分析一直有两种不同的理论观点.其一是产权论,它侧重于从产权界定、产权结构优化及由之决定的利益激励机制角度探讨企业绩效的决定因素,中心观点是产权明晰是决定企业绩效的决定因素;其二是超产权论,它侧重于从市场竞争与企业治理机制方面去探讨企业绩效的决定因素,中心观点是市场竞争激励是提高企业绩效的关键.而本文作者却认为,现代企业的绩效在更大程度上取决于其对内部人力资本的开发利用程度,即企业的人力资源管理水平.     

浅析绩效管理中的薪酬管理

绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成,在日常企业管理中发挥着重要的作用。实施良好的绩效管理可以改善企业的生产经营现状,提升企业和员工的绩效。设计出合理的薪酬管理制度又是实施良好的绩效管理的重要体现,合理的薪酬管理制度可以极大地提高企业员工的积极性和创造力,从而增强企业的竞争力。因此,探讨企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题并提出相应措施,具有积极的现实意义。     

人力资源管理与企业绩效刍议

现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。随着市场经济的飞速发展,各个单位机构都在不断完善自身的管理体系,以促进企业整体管理水平良性化健康发展;而加强企业内部的人事管理,是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上,对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。     

乡镇企业导入CIS时应注意的问题

CIS是一种科学有效的经营管理手段，由于其无所不包的丰富内涵，使企业的生产、经营、财务、公关、人事以及员工行为等方面管理逐步制度化、规范化和标准化，它能提高管理水平、提升企业品位、升华企业形象、优化经营绩效，增强企业市场竞争力和应变力。不少乡镇企业跃跃欲试，     

供电企业绩效管理信息化的探索与实践

近年来,随着电力行业的不断深入改革和发展,绩效管理等现代企业管理模式与制度被大范围采用。本文以地市级供电企业作为研究对象和资料来源,从供电企业绩效管理实际出发,分析实现绩效管理信息化必要性和可行性,并通过具体探索与实践,成功建立绩效管理信息化平台,有效增强绩效管理规范性、统一性,企业管理水平得到提升。     

浅析人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策

在现代企业管理当中,战略管理是企业管理的核心,人力资源管理是战略管理的核心,绩效管理则是人力资源管理的核心.人力资源绩效管理是企业内部管理的重要组成部分,不但有利于提高企业管理水平和市场竞争力,还能够挖掘员工潜力,提高员工的工作能力,因此,企业应该重视人力资源绩效管理.但目前企业的人力资源绩效管理还存在很多问题,本文总结了这些问题,并针对这些问题提出了优化对策,希望对企业人力资源绩效管理有所帮助.     

企业绩效管理存的在问题及改进建议——以YM集团为例

绩效管理对企业发展具有重要作用,在当今日趋激烈的市场竞争中,企业如何根据绩效管理的现状找出完善性策略,不断提高绩效管理水平,成为企业管理者面临的一个重要议题。文章以YM集团为例,对YM集团的绩效管理存在问题进行分析说明,主张在YM集团绩效考核过程中运用基于卓越绩效的企业绩效管理,促进YM集团更好地发展。     

跨文化管理与企业经营绩效

文章从跨文化管理的角度分析文化差异对企业文化及经营绩效的影响,认为地域文化冲突主要体现在沟通、激励体系、决策过程、伦理及法制观念等方面,并通过创业心理、企业经营结构、文化相容性等层面对企业的经营绩效形成不同影响,而这些因素与市场环境适应性越强,则企业经营绩效越优;企业在跨地域经营时,必须实施跨文化管理,只有采取适当途径对企业文化进行整合,才能最终提升企业的经营绩效.     

绩效管理体系构建的实践与思考——以YZ大学资产经营公司为例

教育部要求高校组建资产经营有限公司,作为管理高校经营性资产的实体企业,绩效管理作为企业的重要组成部分也必将用于高校资产经营公司中。文章以YZ大学资产经营公司绩效管理的实践为例,首先介绍了YZ大学资产经营公司的现状及其绩效管理体系的构建,最后提出有效构建高校资产经营公司的绩效体系需要注意的问题。     

出版集团资金集中管理的构想

资金作为出版集团健康发展的血液,其管理水平关系到企业的经营绩效和生存发展。随着集团管理层次的提高和管理跨距的增大,资金管理的难度和风险也越来越大。本文从分析我国出版集团资金管理的现状入手,阐述了出版集团资金集中管理的现实意义,最后提出加强出版集团资金集中管理的对策。     

绩效管理理论在医院管理中的应用探讨

绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。     

从管理会计看企业竞争优势

竞争优势是企业经营绩效之核心,本文就企业竞争的层次及其与战备管理会计的关系进行探讨,以求进一步推动我国管理会计的发展与应用。     

我国企业绩效管理问题初探

绩效考核作为现代人力资源管理工作中的一个环节和过程,在企业管理中的地位越来越重要.要真正把绩效考核做实做好,要从战略高度重视绩效管理,强调绩效功能;加强管理,重视绩效考核工作;加强人员的培训,提高员工的素质;激发员工参与的积极性,增强企业员工的绩效意识,提升企业的绩效管理水平.