基层医疗卫生机构财务管理存在的问题与对策研究

当前医疗改革不断深入,基层医疗卫生机构改革是我国医疗改革中重要的组成部分。国家加大了对基层医疗机构的财政投入,为了保障资金安全和充分发挥效能,财务管理在基层医疗卫生机构的发展中起着越来越重要的作用。文章对现阶段基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题进行分析,提出开展人员培训、加强财务制度建设和监督机制建设等对策建议,以期完善基层医疗卫生机构财务管理水平,保障其健康有序发展,为公众提供高效、优质医疗服务。     

基层医疗卫生事业单位绩效工资实施中的几点思考

基层医疗卫生单位实行绩效工资是深化事业单位人事制度改革、增强事业单位活力的核心内容，可以促进基层卫生事业的发展，提高基层医生待遇、留住人才。顺利推进基层医疗卫生单位绩效工资的改革，要从“四个着力于”出发；要建立科学合理的考核方案；加强绩效考核的执行与督查的力度。     

政策信号

2010年全面实施事业单位绩效工资 国务院总理温家宝近日主持召开国务院常务会议，决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。     

公共卫生服务的财政资金使用绩效研究

公共卫生服务工作,是基层医疗卫生机构承担的重要职能之一,这项工作完成质量的好坏,直接影响到广大群众的切身利益和深切感受。文章针对基层医疗卫生机构,在公共卫生服务的财政资金使用及绩效管理过程中,遇到的问题,产生的疑惑,应对的措施以及对公共卫生工作考核的建议等方面进行了阐述。     

科学用活绩效工资

现行的基层医疗卫生事业单位职工薪酬由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴等几部分构成。其中,绩效工资是按职工工改前原工资的一定比例测算,实行总量控制,单位自主分配,是工资总额中可以有效拉开医院内部科室及职工间收入差距的部分。     

基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题及建议

我国医疗卫生系统大部分都是公立医院,尤其基层医疗卫生机构,是一个为民服务的部门。在医疗卫生体制不断完善的今天,如何强化医疗卫生系统财务管理,让基层医疗卫生机构更好地为患者服务,减轻患者的医疗费用负担,最大限度地在现有的资源下,提升意识、强化预算管理、转变成本核算模式、促进该基层医疗卫生机构的收支平衡,是作为医疗卫生系统基层财务管理中义不容辞的责任。     

事业单位实施绩效工资之关键

据人民网消息，国务院决定明年起事业单位全部实施绩效工资，继今年1月1日起在义务教育学校实施后，从今年10月1日起，配合医药卫生体制改革，在疾病预防控制等专业公共卫生机构和乡镇卫生院等基层医疗卫生事业单位实施；从明年1月1日起，在其他事业单位实施，并且规定要对离退休人员发放生活补贴。什么是事业单位？为什么要进行绩效工作考核？在具体实施过程中会面临什么样的挑战？如何正确应对这些问题？     

关于新形势下基层医疗卫生机构财政资金监管的探讨

在市场经济快速发展的背景下，伴随着政府对基层医疗卫生机构财政资金投入的不断增加，以及新医改的不断深入，对基层医疗卫生机构的财政资金监管提出了更高的要求。随着政府为基层医疗服务买单力度的加大，一方面促进了医疗机构的稳步发展，与此同时也为广大的人民群众提供了切实可行的医疗保障。作为新形势下的基层医疗卫生机构，正在迎接着各方面的考验，财务管理和经济管理的形式和内容都发生了一定的变化，面临着各种新问题、新情况和新挑战。要想真正实现财政资金的价值，基层医疗卫生机构需要转变思想理念，强化资金监管意识，从管理、使用和监督三个角度来完善资金管理体系，首先，从建立健全各项财务管理制度开始，加强对资金使用流程的监督；其次通过加强预算管理和绩效考评，增强预算的严肃性和约束力，提高财政资金配置效益，消除资金管理的混乱、合理控制人员配置；最后通过构建有效的内外监督联动机制，减少资金风险的发生，提高资金的使用效率，促进怀柔区医疗卫生改革事业的发展，创造更好的社会效益和经济效益。     

谈基层医疗卫生机构收入的会计核算

基层医疗卫生机构的收入是指基层医疗卫生机构开展医疗卫生服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。文章通过学习《基层医疗卫生机构会计制度》有关内容,根据学习体会,结合卫生会计工作,对基层医疗基层医疗卫生机构收入及其内容发表浅见,并对其会计核算方法做出举例解释,以期指导基层医疗机构会计人员做好收入的会计核算工作。     

公益二类卫生事业单位绩效工资激励成效研究

公益二类卫生事业单位是医疗卫生事业中的重要组成部分,对医疗卫生事业的发展具有重要的推动作用。为了促进卫生事业单位的发展,海南省二类卫生事业单位内部开始实施绩效工资考核制度,对卫生事业单位的工作人员起到一定的激励作用。文章主要对公益二类卫生事业单位绩效工资激励的具体成效进行分析。     

浅论建立健全基层医疗卫生机构财务内控和内审制度的必要性

建立起一个完善的基层医疗卫生机构财务内控和内审制度,对加强基层医疗卫生机构的财务内控以及提升基层医疗卫生单位资源配置效率等方面具有十分重要和深远的意义,尤其是在当前全面实施基本公共卫生服务和基本药物制度的基层医疗卫生单位建立健全有效的财务内控和内审制度,可全面推进基层医疗卫生机构改革。     

浅谈基层医疗卫生机构内部控制的现状及改进措施

随着人们生活水平的提高,国家对人民群众身体健康的高度重视,重视基层医疗卫生机构服务能力的提升,大力推进分级诊疗制度,基层医疗卫生机构作为人民群众的健康"守门人",各级财政投入逐步增加,对基层医疗卫生机构的内部控制制度提出了新的挑战。基层医疗卫生机构目前内部控制主要存在单位负责人对内部控制重要性的认识不足,财务人员专业知识水平偏低,内控制度不健全,监督机制不到位等情况,文章浅谈了基层医疗卫生机构健全内控制度的意义,并探索提出几点改进措施,希望能为基层医疗卫生机构工作者加强内控建设提供参考。     

事业单位绩效工资改革利与弊的思考

随着市场经济体制改革的日益深化，机构改革、绩效工资改革是关键，当前我国机构和公务员之间，地区工资差异问题更为严重，进而提出了事业单位实施绩效工资改革，本文主要对事业单位绩效工资改革利与弊进行分析，进而提出一些加强事业单位绩效工资改革的措施。     

基层医疗卫生机构实行基本药物制度的补偿机制探讨

由于条件和能力限制基层医疗卫生机构医疗服务收入有限,政府又投入不足,长期以来基层医疗机构不得不主要靠"以药养医"机制来维持运行发展。实行基本药物制度后,基层医疗卫生机构零差率销售,势必导致基层医疗机构的业务收入大幅下降,如果没有合理的补偿机制,必将影响基层医疗机构的正常运转,从而影响基本药物制度的推广与实施。加强基层医疗卫生服务公益性和补偿机制的研究和探索,明确补偿政策,是解决基层医疗卫生服务可持续发展迫在眉睫的问题。     

基层医疗卫生机构会计集中核算优缺点的研究

<正>一、前言在深度推进医药卫生体制改革的过程中，我国愈加重视加大对医疗卫生机构的投入。在此过程中，为了更好地突出会计集中核算模式运行有效性，本文从当前会计集中核算在基层医疗卫生机构中应用存在的问题入手，通过深度讨论会计集中核算优缺点，针对性提出优化会计集中核算模式应用效率的建议，希望从根本上提高基层医疗卫生机构服务水平和管理水平，并加快推进基层医疗卫生事业的可持续发展。     

基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题及对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断深入,基层医疗卫生机构作为医疗体系的重要组成部门,也面临着深化改革的挑战。面对着降低医疗成本和提高医疗服务质量的双重任务,基层医疗卫生机构的生存与发展面临着各种风险与问题。因此,进一步加强财务管理工作成为基层医疗卫生机构管理工作中的重要课题。文章针对基层医疗卫生机构财务管理中存在的问题,提出了健全财务管理体系、引入预算管理等对策与建议,为完善基层医疗卫生机构财务管理工作,促进其健康长远发展起到参考作用。     

浅议基层医疗卫生机构内控制度及其实践

随着我国医疗卫生事业改革的不断深化,建立健全基层医疗卫生机构内控制度,并将其有效的落实到实处,充分发挥内控管理职能,是确保基层医疗卫生机构改革顺利实施以及内部管理能力提升的基础。本文阐述了当前基层医疗卫生机构内部控制过程中存在的问题,并在此基础上就如何加强基层医疗卫生机构内控制度建设,谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

浅议医疗卫生体制改革

医疗卫生机构的服务起着保障劳动者及社会全体成员自然机体健康和素质提高的作用,担负着揭示人类疫病根源和修复因运营机能障碍而不同程度丧失劳动力的人体的工作任务。医疗卫生机构每进行一次免疫服务,每治愈一个病人,整个过程所耗费的资源和取得的     

浅析基层医疗卫生机构财务管理问题和对策

近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,国家对于基层医疗机构的投入日益增加,这对基层医疗卫生机构的财务管理提出了巨大的挑战。如果基层财务管理水平能得到提升,国家拨款的资金将能得到更充分的运用,因此加强基层医疗卫生机构财务管理具有重要的现实意义。文章在分析基层医疗卫生机构加强财务管理的重要性基础上,深入探讨了基层医疗卫生机构财务管理现状和存在的问题,并针对性地提出了加强基层医疗卫生机构财务管理的对策措施,具体包括:提高财务人员业务水平、建立有效的奖励机制,调动人员积极性、增强基层医疗卫生机构的财务管理意识、做好财务内控及工作流程,相互牵制。     

探讨医院绩效工资分配中存在的问题与管理对策

我国医疗卫生制度改革中最为关键的一环就是推行绩效工资管理,有效地调动了医护人员的工作热情,提升了医院经营的综合水平。医院的改革发展虽然取得了一定的成绩,但是现行的绩效工资制度里还是存在很多问题,不利于医院的长远发展。为了深化我国医院绩效工资分配制度改革,保障其顺利有序的开展,本文指出医院绩效工资分配中存在的主要问题,并提出有效的管理措施。